Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Июня 2013 в 15:27, курсовая работа
Целью данной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации.
Задачи работы:
- рассмотреть понятие трудовой мотивации;
- рассмотреть значение мотивации в управлении;
- исследовать типы мотивации работников
Введение…………………………………………………………………...………4
1 Система мотивации: понятие, значение, типы и правила эффективности…….7
1.1 Типы мотивации работников………………………………………...…………7
1.2 Понятие трудовой мотивации………………………………...………………..9
1.3 Значение мотивации в управлении……………………………………...…….11
1.4 Правила эффективной мотивации персонала……………………………...…14
2 Мотивации персонала ООО «АРБАН»………………………………………....21
2.1Общая характеристика предприятия ООО «АРБАН»………………..………21
2.2Система мотивации персонала «ООО АРБАН»………………………...…….23
2.3. Проблемы мотивации персонала на предприятиии…………………………25
3 Рекомендации по совершенствованию системы мотивации на предприятии ООО «АРБАН»…………………………………………………………………..…27
3.1 Мероприятия по совершенствованию системы мотивации…………………27
3.2 Разработка регламента…………………………………………………………29
3.3 Социально-экономическая значимость мероприятий……………………….31
Заключение…………………………………………………………………………33
Список использованных источников………………………………….………….35
Оценка результатов.
25-48 баллов – группа отрицательно мотивирована.
49-74 балла - группа слабо мотивирована.
75-125 баллов – группа недостаточно мотивирована на получение положительных результатов.
126-151 балл – группа в достаточной степени мотивирована на достижение успеха в деятельности.
152-175 баллов – группа положительно мотивирована на успех в деятельности.
Это методика позволяет определить групповую мотивацию команды и не включает в себя вопросы, связанные с некоторыми аспектами удовлетворенности персонала трудом (например, материальное стимулирование, физические условия труда, график работы…).