Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Декабря 2012 в 08:10, курсовая работа
Цель написания данной работы – исследование теоретико-методологических основ и практических приемов формирования мотивационного комплекса на примере организации ЗАО «ЭнТерра», адекватного нынешнему этапу развития рыночных отношений.
В соответствии с целью можно сформулировать следующие задачи:
изучить понятия мотивации и стимулирования персонала организации;
рассмотреть основные теории трудовой мотивации, а также их преимущества и недостатки;
выделить основные стратегии и методы мотивации персонала на примере организации «ЭнТерра»;
изучить отличительные особенности систем мотивации персонала в организациях России от организаций других стран;
рассмотреть зарубежный опыт в стимулировании и мотивации персонала;
выделить основные пути совершенствования системы мотивации персонала.
Исследовав небольшую часть менеджмента – мотивации персонала, мы установили, что мотивация существенно повышает производительность труда, что влечёт увеличение прибыли.
Поставленная цель и задачи в курсовой работе выполнены. Изучена теоретическая часть мотивации персонала. Исследован практический материал. Я выработала и внесла предложения по совершенствованию мотивации персонала предприятия ЗАО «ЭнТерра», которые имеют практическое значение.
Таким образом, мы рассмотрели
общие вопросы стратегии
Список литературы
Книги, статьи
1. Алехина О.Е. Стимулирование
развития работников
2. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: Мастерство, 2002.
3. Блинов А. Мотивация персонала корпоративных структур // Маркетинг.- 2008.- № 1. - С. 88-101.
4. Богданов Ю. Н. , Зорин Ю. В., Шмонин Д. А., Ярыгин В. Т. Мотивация персонала // Методы менеджмента качества.- 2007.- № 11. - С. 14-19.
5.Бурмистров А. , Газенко Н. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом.- 2009.- № 7. - С. 48-49.
6.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. – М., Юристъ. 1998.
7.Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: Триада-ЛТД, 1996. - 384 с.
8.Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Гардарики, 2009. – 296 с.
9.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебное пособие. - М.: МГУ, 2003..
10.Виханский, Наумов Менеджмент- М.: Гардарики,2000г.
11.Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2009. - №5.
12.Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда // Общество и экономика.- 2011.- № 1. - С. 169-174.
13.Добролюбов Е. А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала // Банковские технологии.- 2007.- № 3. - С. 41-44.
14.Дряхлов Н. И. , Куприянов Е. А. Эффективность деятельности сотрудников и их вознаграждение на Западе // СОЦИС: Социологические исследования.- 2002.- № 12. - С. 87-92.
15.Журавлев В.Т. Руководство персоналом России: Учебное пособие / Под ред. В.И. Добренькова. – М.: МУБиУ, 2002.
16.Журавлев П.В., Карташов С.А., Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджеров. – М.: Экзамен, 2006.
17.Ильин Е. П. Мотивация и мотивы: Учеб. пособие для вузов.- СПб. и др.: Питер, 2010.- 508 с.
18.Комаров Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом.- 2009.- № 1. - С. 38-41.
19.Махорт Н. Проблема мотивации в трудовой деятельности // Управление персоналом.- 2002.- № 7. Результаты исследования методов мотивации. // Управление персоналом. – 2007. - № 1.
20.Устав ЗАО «ЭнТерра»
21.Юртайкин Е. Почему опадают яблоки или внутренняя демотивация персонала // TopManager . – 2008. - № 22.
Интернет источники
22.http://student.zoomru.ru/
23. http://xreferat.ru/60/7617-3-
23. http://dissers.ru/
24.http://www.modernlib.ru/
25. http://do.gendocs.ru/docs/
26. http://www.bibliotekar.ru/
27.http://www.samoukina.ru/