Конкурентоспособность организации как важная стратегическая цель менеджмента

• недостоверность статистических и экспертных оценок критериев оценки конкурентоспособности;
• недостоверность информационной базы для определения критериев оценки конкурентоспособности;
• для критериев оценки свойственны разномасштабность, разноразмерность, разнонаправленность;
• практически отсутствует формализованные процедуры выбора ключевых критериев оценки конкурентоспособности организаций;
• оценки коэффициентов важности критериев оценки конкурентоспособности носят сугубо субъективный характер и в значительной степени зависят от группы экспертов;
• ярко выраженный субъективизм при выборе схем нормализации, методики определения коэффициентов важности, интегральной свёртки критериев оценки;
• изменение списка ключевых критериев способно резко изменить результат расчётов;
• изменение набора оцениваемых организаций также способно в значительной степени повлиять на результат расчёта;
• на итоговую оценку могут повлиять мнения аналитиков, заказчиков и других заинтересованных лиц.

     Вместе  с тем интегральная оценка позволяет:

• оценить конкурентоспособность организаций и выявить среди них лидеров и аутсайдеров рынка;
• разработать на основе результатов оценки направления повышения конкурентоспособности отдельных организаций;
• проводить типологизацию и ранжирование организаций с позиции оценки их ресурсных и иных возможностей;
• выявлять диспропорциональности в развитии организаций анализируемого рынка;
• количественно и качественно идентифицировать конкурентоспособность организации с точки зрения наличия и оптимального соотношения образующих компонентов и взаимосвязей между ними;
• определить спектр мероприятий, способных повысить конкурентоспособность дорожно-строительных организаций на основе экономико-математического моделирования.

     Заключение 

     В данной работе рассмотрены аспекты  обеспечения управления конкурентоспособностью предприятия. Так же охарактеризованы существующие методики управления и оценки данной экономической категории.

     Для более  полного представления об управлении конкурентоспособностью продукции было исследовано общее понятие «Конкурентоспособность». На основе данного исследования можно сделать вывод, что, являясь рычагом и средством конкуренции, конкурентоспособность – категория общественного развития, проявляемая в соперничестве объектов для достижения определенных целей. Основными факторами обеспечения, управлением конкурентоспособностью являются: кадры и их квалификация; качество труда, эффективное организационно-экономическое управление, системы управления качеством процессов на предприятии, совершенные технологии производства и оборудование, поддержание качества (ремонтные службы, сервис), технология сбора и обработки информации, использование информационно-маркетинговой системы прогнозирования конъюнктуры рынка, управление рисками, функционально-стоимостной анализ.

     Основная  суть управления конкурентоспособностью заключается в том, что ключевым понятием в бизнесе является качество работ, направленное на наиболее полное удовлетворение потребностей клиентов.

     Область маркетинга, в сложившихся рыночных условиях, рассматривается как приоритетная на предприятии, обеспечивающая адекватное взаимодействие предприятия с рынком. Для оптимизации предприятия область маркетинга рассматривается в плане наличия и качества выполнения маркетинговых функций, существенных для данного, конкретного предприятия. 
 
 

     Список  литературы 

1. Управление  конкурентоспособностью: учебное пособие / Е. И. Мазилкина, Г. Г. Паничкина. - М. : Омега-Л, 2009 (книга скачена с сайта: http://obiznese.com/load/mazilkina_ei_panichkina_gg_upravlenie_konkurentosposobnostju_kniga/30-1-0-2013 )
2. Экономический словарь / Под ред. Азрилиняна А.Н. – 2-е изд. – М.: Институт новой экономики, 2009 - 1152 с.
3. Маркетинг : учебно-методический комплекс : [для студентов III курса (первое и второе высшее образование), специальностей: 080105 «Финансы и кредит», 080109 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», 080507 «Менеджмент организации»] / Соколова Е. С. ; Гос. образоват. учреждение высш. проф. образования «Всерос. заоч. финансово-экон. ин-т», Фил. в г. Архангельске. – 2-е изд., испр. и доп. - Архангельск, 2010. – 76 с.