Механизм воздействия неформальной организации на развитие формальной организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Января 2013 в 17:01, курсовая работа

Описание

Организация – это социальная категория и одновременно – средство достижения це¬лей. Это – место, где люди строят отношения и взаимодействуют. Поэтому в каждой формальной организации существует сложное переплетение неформальных групп и организаций, которые обра-зовались без вмешательства руководства. Эти неформальные объединения часто оказывают сильное влияние на качество де¬ятельности и организационную эффективность.

Содержание

Введение ……………………………………………………………..…….……3
1 Понятие групп и их значимость………………………………………..…...6
1.1 Формальные группы …………………………………………………….…7
1.2 Неформальные группы………………………………………………….…9
2 Синтез формального и неформального в организации…………..…….….16
2.1 Роль групп в процессе функционирования организации………..……....16
2.2 Характеристики неформальных организаций……………………….…...17
2.3 Взаимодействия формальной и неформальной организаций…………...20
2.4 Методы управления неформальными организациями……………..…...22
3 Воздействия неформальной организации на
развитие формальной организации на
примере ООО «Строитель» ………………………………………….…….30
3.1 Общая характеристика предприятия ……………………………….…....30
3.2 Неформальные группы, их существование………………………….…..33
Заключение ……………………………………………………

Скачать (57.72 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Работа состоит из  1 файл

Марина курс Менеджмент.doc

— 218.50 Кб (Скачать документ)

Чтобы увеличить эффективность  работы всей организации, справиться с  потенциальными проблемами и овладеть потенциальными выгодами неформальной организации, руководство должно признать неформальную организацию и работать с ней, прислушиваться к мнению неформальных лидеров и членов группы, учитывать эффективность решений неформальных организаций, разрешать неформальным группам участвовать в принятии решений и гасить слухи путем оперативного предоставления официальной информации.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                      Список литературы

  1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент- М.: Гардарики, 2009.
  2. Дизель П.М. Поведение человека в организации- М.: Фонд, 2006.
  3. Должностные инструкции ООО «Строитель».
  4. Зайцева О. А., Радугин А. А. Основы менеджмента: Учеб. пособ. - М.: Центр, 2007.
  5. Зигерд В., Лонг Л. Руководить без конфликтов М: ИНФРА-М, 2006.
  6. Иванцевич Д.М. Основы управления персоналом - М.: Дело, 2007.
  7. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента.- Минск: Новое издание, 2008.
  8. Кохно П.А., Микрюков В.А., Комаров С.Е. Менеджмент - М.: Финансы и статистика , 2009.
  9. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента -М.: Дело, 2008.
  10. Поршнева А.Г. Управление организацией.- М: ИНФРА-М, 2009.
  11. Радченко А.В., Смирнов Э.А. Теория организации,- М.: ГУУ, 2009.
  12. Саймон Г.А., Смитбург Д.У., Томнсон В.А. Менеджмент в организациях,- М.: Экономика, 2008.
  13. Сафронов Н. А. Экономика предприятия. - М.: Юристъ, 2006.
  14. Травин В. В. Менеджмент персонала предприятия. - М.: Дело, 2006.
  15. Устав ООО «Строитель».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 




Информация о работе Механизм воздействия неформальной организации на развитие формальной организации