Методы оценки управленческого труда и использование их результатов при ротации кадров

Целью написания данной работы является исследование методов оценки управленческого труда и применение их результатов при ротации кадров на предприятии.

Для выполнения указанной цели необходимо решить следующие задачи:

определить цели, подходы и виды различных методов оценки управленческого персонала;
рассмотреть особенности ротации кадров и её классификацию;
применить один из методов оценки управленческого персонала на предприятии;

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3

1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МЕТОДОВ ОЦЕНКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ТРУДА……….…………………………………………5

1.1.Оценка управленческого персонала: цели и подходы…………...…………5

1.2.Система и методы оценки управленческого персонала на предприятии……………………………………………………………………….7

1.3.Колличественные методы оценки управленческого труда……………………………………………………………………………......9

1.4.Качественные методы оценки управленческого труда……………………11

2. РОТАЦИЯ КАДРОВ КАК ЭЛЕМЕНТ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ………………………………………………………………....14

2.1. Сущность, виды и особенности ротации кадров…………………….……14

2.2. Необходимость применения ротации на предприятии…………………...17

3. ПРИМЕНЕНИЕ МЕТОДА ГРАФИЧЕСКОЙ ШКАЛЫ ПРИ РОТАЦИИ КАДРОВ В ДСУ-24………………….……………………….20

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….24

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………26

ПРИЛОЖЕНИЕ