Миссия, цели и функции менеджмента

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Декабря 2011 в 15:48, контрольная работа

Описание

Факторы влияющие на их выбор Формулирование целевой функции начинается с установления миссии предприятия, выражающей философию и смысл его существования. Миссия и цели служат ориентирами для всех последующих этапов деятельности и одновременно накладывают определенные ограничения на направления деятельности предприятия при анализе альтернатив развития.

Скачать (51.48 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Работа состоит из  1 файл

Менеджмент.docx

— 53.79 Кб (Скачать документ)

     9. Динамика кредиторской задолженности  26,65 %

Характеризует величину снижения/увеличения кредиторской

задолженности в отчетном периоде по отношению  к базовому.

     Положительное значение данного показателя свидетельствует  об увеличении задолженности предприятия  и является негативным фактором.

     10. Соотношение дебиторской и кредиторской  задолженности 1,12

     Характеризует баланс дебиторской и кредиторской задолженности предприятия. Если данный показатель ниже 1, это говорит о  дисбалансе обязательств и является негативным фактором.

     Значительное  превышение дебиторской задолженности  над кредиторской свидетельствует  о неплатежах потребителей, что также  признается негативным фактором. На конец 2007 года дебиторская задолженность превышает сумму по кредиторской задолженности в 1,12 раза. Это обстоятельство является положительным фактором, т. к. в случае своевременного погашения покупателями своих обязательств, ОАО «Экспресс Приморья» сможет расплатиться по своим обязательствам.

     11. Соотношение оборачиваемости дебиторской  и кредиторской задолженности  1,42

     Характеризует устойчивость финансового положения  и деловую активность предприятия.

     Положительным фактором считается, когда оборачиваемость  кредиторской задолженности немного  ниже оборачиваемости дебиторской  задолженности, то есть показатель составляет чуть более 1.

                                                         

     Выполнение  бюджета Общества в 2007 году. (тыс.руб.)

      
Наименование  показателей  Выполнение  бюджета 2007г.  
   ПЛАН 2007год ФАКТ 2007год  Отклонение       
1  2 3 4       
1. Доходы  от основной деятельности, в том  числе:  190 090,32 197 789,25 104,1       
1.1 Федеральные  льготники.  21 330,49 21 976,85 103       
1.2. Региональные  льготники  10 913,84 11 236,97 103       
1.3.Платные  пассажиры  64 269,07 66 024,35 102,7       
1.4. Перевозка  пассажиров на участке Гродеково-Суйфэньхе  91 640,24 96 367,84 105,2       
1.5. Ревизорская  деятельность  1 936,68 2 183,24 112,7       
2. Расходы  по основной деятельности, в том  числе:  170 528,22 162 915,33 95,5       
2.1 Фонд  оплаты труда  81 984,26 77 848,72 95       
2.2 Отчисления  на социальные нужды  21 315,91 18 456,39 86,6       
2.3 Материальные  затраты  23 701,55 20 327,96 85,8       
2.4 Амортизация  1 728,25 1 424,78 82,4       
2.5 Прочие расходы  41 798,25 44 857,49 107,3       
3. Прибыль  (убыток) от продаж  19 562,09 34 873,92 178,3       
4. Прочие  доходы    1 622,00         
5. Прочие  расходы    8 815,00         
6. Прибыль  (убыток) до налогообложения  19 468,41 27 681,00 142,2       
6.1. Налог  на прибыль и иные аналогичные  обязательства  4 672,42 8 200,00 175,5       
6.1.1 Отложенные  налоговые активы    30         
6.1.2 Отложенные  налоговые обязательства    20         
6.1.3 Текущий  налог на прибыль  4 672,42 8 150,00 174,4       
6.2. Чрезвычайные  расходы              
9. Чистая  прибыль  14 795,99 18 919,00 127,9       
                                  

     В целом доходная часть бюджета  Общества выполнена на 104%. Более  чем на 112% выполнил план участок  контролеров-кассиров, благодаря проведению качественной работы по собираемости выручки и тому, что оплата труда  на данном участке осуществляется на основе индивидуальной оценки труда  каждого работника и его личного  вклада в обеспечение выполнения плана по сбору выручки от оформления проездных документов в пригородных  электропоездах. Отклонение от плановых в показателей 2007 году произошло в сторону увеличения доходной части, в частности план по чистой прибыли перевыполнен на 27%, а по валовой прибыли на 78%. В то же время в расходной части наблюдается небольшое недовыполнение плана, за исключением прочих расходов, перевыполнение по которым произошло на 7%, что не сказалось на выполнении общего плана по расходам по основной деятельности. Расходы по фонду оплаты труда выполнены на 95%, отчисления на социальные нужды - на 86,6%.

     Человеческие  ресурсы

     По  состоянию на 31.12.2007г. в ОАО «Экспресс  Приморья» работает 369 человек при  плане 411 человек, укомплектованность составила 90 % с учетом потребности  закрытия основных вакансий.

     Структура работников ОАО «Экспресс Приморья» (чел.)

      
 Наименование  категории Потребность в  штате Наличие Отклонение       
 Руководители 19 17 2       
 Специалисты 39 29 10       
 Служащие 235 223 12       
 Наименование  категории Потребность в  штате Наличие Отклонение       
 Рабочие 118 100 18       
 Итого: 411 369 42       
                                  

     Графическое изображение структуры  работников по категориям.

     Структура работников ОАО «Экспресс  Приморья»

     Данная  круговая диаграмма отражает структуру  работников ОАО «Экспресс Приморья»  по следующим категориям: рабочие, специалисты, руководители и служащие.

     В компании преобладает категория служащих (223 человек).

     На  втором месте категория рабочих (100 человек).

     На  третьем месте категория специалистов (29человек).

     И, наконец, на четвертом месте категория  руководителей (17 человек).

Информация о работе Миссия, цели и функции менеджмента