Мотивация и стимулирование труда как функции менеджмента

     Теперь  детализируем представления о мотивационных  типах.

     Каждый  человек представляет собой сочетание  всех или некоторых из мотивационных  типов в определенной пропорции. Таким образом, каждый человек описывается  мотивационным профилем, показывающим, в какой степени в нем присутствует каждый мотивационный тип. Условно доля мотивационного типа описывается числом от 0 (соответствующий характер мотивации полностью отсутствует) до 100 (человек описывается "чистым" мотивационным типом), и сумма всех чисел равна 100.

2. Общие сведения о Минских кабельных сетях

      Минские кабельные сети (далее – МинКС) являются филиалом Минского республиканского унитарного предприятия электроэнергетики «Минскэнерго» (далее – РУП «Минскэнерго») – государственного субъекта хозяйствования, относящегося к республиканской собственности и входящего в состав Государственное производственное объединение электроэнергетики «Белэнерго» (далее – ГПО «Белэнерго»). Минские кабельные сети расположены вне места нахождения РУП «Минскэнерго» и осуществляет часть его функций, в том числе функции ГПО «Белэнерго».

      МинКС  - это часть единого производственно-технологического комплекса по производству, передаче, распределению электрической энергии и не являются юридическим лицом. В своей деятельности руководствуются Уставом РУП «Минскэнерго», локальными нормативными правовыми актами, издаваемыми ГПО «Белэнерго», РУП «Минскэнерго» и внутренними документами, положением о МинКС, законодательными и нормативными правовыми актами Республики Беларусь.

      МинКС являются обособленным подразделением РУП «Минскэнерго», не выделенным на отдельный баланс, имеет печать, штамп и бланки со своим наименованием, расчетный счет в учреждении банка.

     Основной  вид деятельности МинКС – передача и распределение электроэнергии.

Основные  цели МинКС:

- обеспечение надежного, бесперебойного энергоснабжения;

- производственно - хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли.

Основные  задачи МинКС:

- обеспечение надежного энергоснабжения;

- снижение затрат на транспортировку электрической энергии;

- сохранность и эффективное использование закрепленных основных фондов и оборотных средств;

- ремонтно-эксплуатационное обслуживание закрепленного оборудования, зданий и сооружений с обеспечением их надежной и экономичной работы, соблюдением требований техники безопасности, охраны труда, окружающей среды, пожарной безопасности, ПТЭ, нормативных и директивных документов;

- обеспечение оперативно-диспетчерской дисциплины, надёжной и экономичной работы в составе энергосистемы;

- разработка и реализация мероприятий по снижению вредного влияния производства на людей и окружающую среду;

- организация и развитие энергетических объектов сетей, производственных и ремонтных баз;

- внедрение достижений научно-технического прогресса;

- обеспечение достоверного учета электрической энергии;

- организация и выполнение мероприятий по энергосбережению, нормирование потребления ТЭР, включая вспомогательные и социальные нужды (нетехнологическое энергопотребление)  и охране окружающей среды в соответствии с действующим законодательством Республики Беларусь;

- разработка и внедрение для каждого подразделения системы норм и нормативов для планирования, учета, контроля, технико-экономических оценок производственной деятельности;

- организация достоверной системы учета результатов производственно-хозяйственной деятельности и контроля за использованием всех производственных и природных ресурсов;

- обеспечение социального развития трудового коллектива, социальных гарантий работникам в области оплаты и охраны труда;

- осуществление в соответствии с выполняемыми функциями материально-технического снабжения;

- создание необходимых условий безопасности труда на производстве, внедрение новых средств и способов предупреждения производственного травматизма, улучшение экологической обстановки;

- решение вопросов социального развития трудового коллектива, повышения квалификации кадров по всем аспектам деятельности персонала.

     Организационная структура Минских кабельных сетей представлена на рис.2

      Предприятие, в основном, обслуживает электрические  сети 0,38-110 кВ (кроме ВЛ 35-110 кВ), расположенные  в административных границах г. Минска.

      Все работы по ремонту и техническому обслуживанию подстанций 35-110 кВ осуществляются производственными службами, а по распределительным сетям напряжением 0,38-10 кВ – районами электросетей (РЭС).

      Представим  в отдельности структурные подразделения  Минских кабельных сетей по основным видам деятельности, в рамках производственно-хозяйственной деятельности.

     Район электросетей (РЭС) осуществляет ремонт, техническое и оперативное обслуживание распределительных электрических сетей напряжением 0,38-10 кВ в закрепленной зоне. Разрабатывает и осуществляет контроль за выполнение мероприятий по развитию, совершенствованию и поддержанию в эксплуатационной готовности объектов распределительных электросетей 0,38 - 10 кВ РЭС для обеспечения надежного электроснабжения  потребителей закрепленной зоны. Персонал РЭС контактирует с промышленными, сельскохозяйственными, коммунально-бытовыми  потребителями и населением по вопросам экономии электроэнергии, рационального ее использования, недопущению безучетного потребления, по предотвращению самовольного подключения электроприемников к распределительным сетям 0,38-10кВ, по установке компенсирующих устройств в сетях 0,38 кВ. Рассмотрение обращений и заявлений граждан по

вопросам, входящим в компетенцию РЭС в  соответствии с требованиями закона, директивных и нормативных документов по принципу  «одного окна». Персонал РЭС выполняет работы по оперативно-техническому обслуживанию оборудования и сетей, находящихся на балансе потребителей по заключенным договорам, представление отчетов по выполненным работам.

     Деятельность отдела материально-технического снабжения (ОМТС) направлена на своевременное и качественное обеспечение предприятия материально-техническими ресурсами (МТР) на основании планов закупок и графиков ремонтов, утверждаемых генеральным директором РУП «Минскэнерго». Материально-техническое снабжение МинКС осуществлялось путем поставки материалов со складов РУП «Минскэнерго», а также приобретением по линии оптовой торговли, прямым договорам с заводами изготовителями и в порядке оказания взаимных услуг.

     Основной  задачей службы электрооборудования и подстанций (СПС) является обеспечение надежной и экономичной работы закреплённого за СПС оборудования ПС 35-110кВ МинКС и осуществление, в установленном договорами объеме, технического обслуживания абонентских ПС 110кВ, поддержания оборудования в постоянной готовности к несению электрической нагрузки, модернизация действующего и внедрение современного оборудования, внедрение энергосберегающих технологий. Участвует в расследовании причин аварий и отказов в работе оборудования, ведет их учет и анализ, проводит аварийные ремонты, разрабатывает мероприятия, направленные на предупреждение повреждения оборудования. Принимает меры по ликвидации повреждений и устранению аварийного состояния оборудования.

     Служба  релейной защиты, электроавтоматики  и электроизмерений (СРЗАИ) является производственным подразделением МинКС, которое в объеме, определяемом его функциями, осуществляет непосредственное техническое обслуживание, включающее эксплуатацию, внедрение новых и усовершенствование эксплуатируемых устройств РЗА, средств электроизмерений (СИ), а также их вторичных цепей. Осуществляет оснащение и контроль исправности находящихся или передаваемых в оперативное управление или оперативное ведение диспетчера МинКС линий электропередач, шин, трансформаторов распредсетей 6-10-35кВ и другого оборудования устройствами РЗА и СИ в целях обеспечения устойчивой и экономичной работы МинКС, локализации нарушений нормального режима, бесперебойного электроснабжения потребителей. Обеспечивает высокий технический уровень и культуру эксплуатации всех устройств РЗА и СИ, установленных на объектах предприятия и их надежной и правильной работы. Ведение режима устройств РЗА и СИ осуществляется по указанию ОДС.

     Оперативно-диспетчерская  служба (ОДС) является самостоятельным производственно-техническим подразделением МинКС. Осуществляет разработку и ведение режима работы сети 6-10кВ и ПС 35-110кВ МинКС, обеспечивающего надежное и бесперебойное электроснабжение потребителей г. Минска. Организует все виды переключений в сетях 6-10кВ и на ПС 35-110кВ МинКС, находящихся в оперативном управлении ОДС, а также производит выдачу разрешений на подготовку рабочих мест и допуск бригад для ремонта оборудования. Обеспечивает руководство действиями оперативных служб МинКС  и оперативно - ремонтных бригад при ликвидации аварий, ненормальных режимах, организации аварийно-восстановительных работ в сетях 6-10кВ и на ПС 35-110кВ МинКС, находящихся в оперативном управлении ОДС.

     Осуществляет  своевременный вывод в ремонт (на испытания), а также ввод в  работу после ремонта (испытания) оборудования в соответствии с графиками ремонтов и разрешенными заявками.

     Служба механизации и автомобильного транспорта (СМАТ) является самостоятельным структурным подразделением предприятия. Основными задачами службы являются:

- организация транспортного обеспечения деятельности предприятия;

- организация ритмичной транспортировки грузов всеми видами транспорта;

- хранение мобильных источников;

- эксплуатация подвижного состава;

- диагностирование, ремонт и техническое обслуживание мобильных источников, погрузочно-разгрузочного оборудования предприятия;

- обеспечение бесперебойной работы всех мобильных источников, находящихся на балансе предприятия и т.д.

     Служба распределительных сетей (СРС) является структурным подразделением МинКС и осуществляет технологическое, организационное, методическое руководство, контроль за работой РЭС по техническому обслуживанию, капитальному ремонту, реконструкции и модернизации, повышению надежности работы электрических сетей. Обеспечивает качество услуг населению по заявительному принципу «одно окно» и услугу предприятиям, организациям по оперативно-техническому обслуживанию электрических сетей и оборудования, находящихся на балансе потребителя.

     Основные экономические показатели деятельности Минских кабельных сетей представлены в таблице 1. 
 
 
 
 
 
 
 
 

3. Характеристика системы стимулирования персонала организации: недостатки существующей системы, пути  их устранения.

     Учитывая  тот факт, что энергетика – является одной из самых консервативных отраслей народного хозяйства, то и методы управления, а вместе с ними система  оплаты труда меняется крайне медленно. Поскольку филиал Минские кабельные  сети является эксплуатационной организацией, то оплата труда всех без исключения работников осуществляется по тарифу. Формирование должностных окладов по данному тарифу происходит по схеме, сложившейся ещё во времена СССР. Кроме того, не являясь бюджетной организацией, ставка первого разряда, установленная Министерством энергетики для ГПО «Белэнерго», никак не зависит от общереспубликанской.

     Система стимулирования персонала в основном осуществляется материальными методами. Нематериальное стимулирование присутствует формально и частично реализовывается лишь посредством присвоения грамот или в виде выговоров, озвученных на селекторных совещаниях.

     Анализ  существующей системы стимулирования труда персонала МинКС показывает, что она не влияет существенно на поведение работников и даже игнорируется ими. Это происходит по следующим причинам:

 –  служебные функции и критерии оценки персонала четко не сформулированы или не доведены до работников, которые порой слабо представляют и не понимают, какие требования к ним предъявляет руководство филиала;