Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Января 2011 в 23:00, реферат
В краткосрочной перспективе успех фирмы определяется прежде всего финансовой сбалансированностью различных направлений текущей деятельности. Выживание и развитие организации зависит от способности фирмы своевременно предвидеть изменения на рынке и соответствующим образом адаптировать свою организационную структуру. Нацеленность на организацию будущего становится необходимой составляющей активного стратегического мышления современных менеджеров. Их задача заключается в том, чтобы освоить «планирование» непредсказуемого и, осуществив стратегический выбор, последовательно воплотить его в программы действий фирмы, сделав их понятными для всех работников.
Введение………………………………………………………………..…..3
1. Сущность оборонительной стратегии………………………………..4
2. Цель оборонительной стратегии…………………………………...….7
3. Основные виды оборонительных стратегий……………………….…9
4.Использование оборонительных стратегий для защиты
конкурентного преимущества…………………………………………...14
Заключение………………………………………………………………..16
Список
литературы