Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Января 2013 в 10:35, курсовая работа
Основной целью настоящей работы является формирование целостного восприятия управленческих задач по организационной координации деятельности подразделении и работников применительно к условиям, сложившимся в фирмах. Задачами данной курсовой работы являются:
определение статуса предприятия;
выявление номинальной и реальной организационной структуры;
разделение обязанностей (функций) в аппарате управления;
разработки организационно – регламентирующей документации.
Введение. 4
1. Статус фирмы 5
2. Организационная структура управления Фирмы 9
3. Матрица РАЗУ 13
4. Табло управления 17
5. Нормаль процесса управления 19
6. Должностная инструкция 24
Список используемой литературы. 26
2.8. Принимает участие
в составление дефектных
2.9. Проверяет Формы-2, все компенсации по статьям затрат, Формы-3 от субподрядных организаций.
2.10. Готовит и подписывает
у заказчика расчеты
2.11. Утверждает заказчиком
планово-расчетные цены на
2.12. Проверяет объемы списания материалов по Формам М-29, согласно выполненного объема СМР и производственных норм списания.
2.13. Организует работы по пересмотру существующих норм расхода строительных материалов.
2.14. Составляет требуемые
информации о выполнении
2.15. Осуществляет контроль за правильностью расчетов в соответствии с заключенными договорами.
2.16. Участвует в работе
экономического отдела, бухгалтерии
по составлению отчетов о
2.17 Выполняет обязанности работников отдела во время их отсутствия.
2.18. Оказывает методическую
помощь структурным подразде-
3. Права
3.1. Предоставлять в
установленном порядке ПТО в
структурных подразделениях
3.2. Требовать от работников отделов и комплекса и субподрядных организаций материалы и документы, необходимые для осуществления работы, входящей в его компетенцию.
4. Ответственность
Ведущий инженер ПТО Фирмы несет персональную ответственность:
Информация о работе Организационная структура управления фирмы