Организационная структура управления фирмы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Января 2013 в 10:35, курсовая работа

Описание

Основной целью настоящей работы является формирование целостного восприятия управленческих задач по организационной координации деятельности подразделении и работников применительно к условиям, сложившимся в фирмах. Задачами данной курсовой работы являются:
определение статуса предприятия;
выявление номинальной и реальной организационной структуры;
разделение обязанностей (функций) в аппарате управления;
разработки организационно – регламентирующей документации.

Содержание

Введение. 4
1. Статус фирмы 5
2. Организационная структура управления Фирмы 9
3. Матрица РАЗУ 13
4. Табло управления 17
5. Нормаль процесса управления 19
6. Должностная инструкция 24
Список используемой литературы. 26

Работа состоит из  1 файл

менеджмент моя.doc

— 287.00 Кб (Скачать документ)

2.8. Принимает участие  в составление дефектных ведомостей  на ремонт объектов.

2.9. Проверяет Формы-2, все компенсации по статьям  затрат, Формы-3 от субподрядных организаций.

2.10. Готовит и подписывает  у заказчика расчеты удорожания  материалов и другие компенсации  за выполненные работы собственными  силами и субподрядными организациями за текущий месяц.

2.11. Утверждает заказчиком  планово-расчетные цены на материалы  за истекший месяц.

2.12. Проверяет объемы  списания материалов по Формам  М-29, согласно выполненного объема  СМР и производственных норм  списания.

2.13. Организует работы по пересмотру существующих норм расхода строительных материалов.

2.14. Составляет требуемые  информации о выполнении строительно-монтажных  и ремонтных работ за отчетные  периоды.

2.15. Осуществляет контроль  за правильностью расчетов в  соответствии с заключенными договорами.

2.16. Участвует в работе  экономического отдела, бухгалтерии  по составлению отчетов о деятельности  комплекса.

2.17 Выполняет обязанности  работников отдела во время  их отсутствия.

2.18. Оказывает методическую  помощь структурным подразде-лениям Фирмы по вопросам,  входящим в его компетенцию.

 

3. Права

 

3.1. Предоставлять в  установленном порядке ПТО в  структурных подразделениях Фирмы  и других организациях  по вопросам, относящимся к функциям отдела.

3.2. Требовать от работников  отделов  и комплекса и субподрядных организаций материалы и документы, необходимые для осуществления работы, входящей в его компетенцию.

 

4. Ответственность

 

Ведущий инженер ПТО  Фирмы несет персональную ответственность:

    • за качество и своевременное выполнение возложенных на него настоящей инструкцией обязанностей;
    • за неисполнение или не надлежащее исполнение указаний, распоряжений и приказов начальника ПТО и руководства Фирмы;
    • за несоблюдение трудового законодательства;
    • за причиненный Фирме материальный ущерб.

 

Список используемой литературы.

 

 

  1. Виханский, О.С. Менеджмент: учебник/ О.С. Виханский, А.И. Наумов.- 3-е изд.- М.: Экономист, 2003.- 528 с.

 

  1. Герчикова И.Н.  Менеджмент: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2001. – 501с.

 

  1. Дафт Р. Менеджмент. 6-е изд./Пер. с англ. – Спб.:Питер, 2006. -864 с.

 

  1. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих. Выпуск 1. Общеотраслевые квалификационные характеристики должностей руководителей, специалистов и служащих. – М.: Экономика, 1987. – 224с.

 

  1. Менеджмент в строительстве/ под ред. И.С. Степанова.- М.: Юрайт, 1999.- 540 с.

 

  1. Попов С.Г. Основы менеджмента: учеб. пособие. – М.:Ось-89,2003. -256 с.

 

  1. Чикишева Н.М., Решетникова И.Г., Семянникова О.Г. Менеджмент: Методические указания ко II части курсовой работы для студентов экономических специальностей всех форм обучения, ТюмГАСУ, 2011. – 17 с.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 








Информация о работе Организационная структура управления фирмы