Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Октября 2013 в 18:57, курсовая работа
Основной целью выполнения данной курсовой работы является формирование целостного восприятия управленческих задач по организационной координации деятельности подразделения и работников применительно к условиям, сложившимся в фирме.
Для достижения заданной цели необходимо выполнить следующие задачи:
рассмотреть и определить статус фирмы;
проанализировать организационную и производственную структуры компании; построить;
оценить матрицу РАЗУ, табло управления экономиста и нормаль процесса управления;
разработать должностную инструкцию.
Введение……………………………………………………………………………...……..2
1. Статус фирмы…………………………………………………………………….....…..3
2. Организационная структура управления фирмы………………………………….....10
3. Матрица РАЗУ……………………………………………………………………….....18
4. Табло управления……………………………………………………………………....20
5. Нормаль процесса управления………………………………………………………...23
6. Должностная инструкция……………………………………………………………...25
Список использованной литературы…………………………………………………...…28
3.4.
Организация претензионной
3.5.
Участие в работе по
4. Права
4.1.
Сметно-договорный отдел в
4.1.1.
Представлять в установленном
порядке организацию в других
организациях по вопросам
4.1.2.
Требовать и получать от
4.1.3.
Вести самостоятельную
4.2.
Начальник сметно-договорного
4.2.1.
Знакомиться с проектами
4.2.2.
Вносить на рассмотрение
4.2.3. В пределах своей компетенции сообщать генеральному директору обо всех недостатках в деятельности организации (структурного подразделения, отдельных работников), выявленных в процессе исполнения своих должностных обязанностей, и вносить предложения по их устранению.
4.2.4.
Привлекать специалистов
4.2.5. Запрашивать лично от руководителей структурных подразделений, специалистов информацию и документы, необходимые для исполнения своих должностных обязанностей.
4.2.6.
Подписывать и визировать
4.2.7.
Вносить на рассмотрение
4.2.8.
Требовать от руководства
5. Взаимоотношения. Связи
Сметно-договорный отдел осуществляет взаимодействие со структурными подразделениями организации по вопросам, входящим в его компетенцию.
6.
Начальник сметно-договорного
-
неисполнение (ненадлежащее исполнение)
своих должностных
-
несоблюдение правил
-
неправильное использование и
неполноту использования
-
некачественное исполнение
-
низкую исполнительскую и
-
причинение материального
6.2.
Ответственность других
Начальник
сметно-договорного отдела
Список использованной литературы
5. Менеджмент в деятельности предпринимателя // Бусыгин А.В. предпринимательство. Основной курс: Учеб. - М., 2003. -464 с.
6. Менеджмент в строительстве. : Учебн. пособие / Под ред. И.С. Степанова. - М.: Юрайт, 2004-540 с.
Информация о работе Организационная структура управления фирмы