Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Ноября 2011 в 12:55, курсовая работа
Цель курсовой работы:
- рассмотрение организационно-правовой формы М.видео и ее особенностей;
- изучение организационной структуры М.видео;
- исследование основных фондов и оборотных средств Компании.
В соответствии с поставленной целью курсовой работы рассматриваются следующие задачи:
1. Изучение истории организации ООО «М.видео Менеджмент» цели и основные виды деятельности;
2. Рассмотрение организационно-правового статуса и организационной структуры ООО «М.видео Менеджмент»;
3. Изучение отраслевых особенностей, основных фондов и оборотных средств Компании;
4. Рассмотреть классификацию персонала и оплату труда Компании.
Введение…………………………………………………………………………...3Организационно - правовая и экономическая характеристика
ООО «М.видео Менеджмент»…………………………………………………....6
1.1 История создания и развития организации………………………………….6
1.2 Цель и виды деятельности общества…………………………………….......8
1.3 Организационно – правовой статус организации……………………........9
1.4 Структура организации………………………………………………...........13
1.5 Основные фонды предприятия………………………………………….......17
1.6 Персонал и кадры…………………………………………………….........23
Заключение……………………………………………………………………….27
Список использованной литературы…………………………………………...29
ДСО – Дирекция по связям с общественностью – Выполнение представительских функций при взаимодействии с государственными органами, общественными организациями, средствами массовой информации. Представление информации и разъяснение деятельности, способствующей формированию имиджа Компании.
«М.Видео» для перестройки оргструктуры обратилась к международной консалтинговой компании А. Т. Кеагnеу. Александр Тынкован вспоминает: «Мы показали им действующую структуру и пожаловались: она не работает». Они удивились: «Она и не должна работать». Этот бизнес уже имеет свою длинную историю, сложившиеся схемы управления. В ходе работы пришло понимание, что классическая структура — это простая структура. На деле вся суть прошедших в компании преобразований — укрупнение структуры управления.
Рассмотрим структуру розничного магазина М.видео.
Эффективность внедрения президент «М.Видео» оценивает так: «Нам действительно нельзя было тянуть с перестройкой. Если бы мы работали по-прежнему, краха бы, конечно, не случилось, но темпы роста были бы намного ниже».
Таким
образом, главное, что нужно помнить
при внедрении той или иной
организационной структуры то, что
она является лишь внешним отражением
всей системы управления – и планирования,
и квалификации, и мотивации персонала,
и культуры организации.
Основные
фонды - это средства труда, которые
многократно участвуют в
Производственные фонды участвуют в процессе изготовления продукции или оказания услуг (станки, машины, приборы, передаточные устройства и т.д.).
Непроизводственные основные фонды не участвуют в процессе создания продукции (жилые дома, детские сады, клубы, стадионы, поликлиники, санатории и т.д.).
Выделяются следующие группы и подгруппы основных производственных фондов:
В зависимости от степени непосредственного воздействия на предметы труда и производственную мощность предприятия основные производственные фонды подразделяют на активные и пассивные. К активной части основных фондов относят машины и оборудование, транспортные средства, инструменты. К пассивной части основных фондов относят все остальные группы основных фондов. Они создают условия для нормальной работы предприятия [4].
На производственных предприятиях применяются три вида оценки основных фондов: по первоначальной, восстановительной и остаточной стоимости.
Для бюджетного (некоммерческого) предприятия оценка производится по первоначальной и восстановительной стоимости. Первоначальная стоимость основных фондов включает стоимость (цену) приобретенного элемента основных фондов (например, машины), а также затраты на доставку, монтаж, наладку, ввод в действие и т. п. Из суммы затрат исключается налог на добавленную стоимость и иные возмещающие налоги (кроме случаев, предусмотренных законодательством). По первоначальной стоимости основные фонды принимаются на учет и определяется их амортизация.
Восстановительная стоимость основных фондов (ВС) – это стоимость воспроизводства ОФ в современных условиях. Выделение показателя восстановительной стоимости обусловлено тем, что из-за ряда факторов (научно-технический прогресс, инфляция и т. п.) возникает различие в первоначальной стоимости разных лет. Для устранения этого различия проводится переоценка основных фондов. В условиях инфляции в ходе переоценки увеличивается стоимость основных фондов с помощью установленных коэффициентов [9].
Для коммерческих (не бюджетных) предприятий применяется показатель остаточной стоимости, который рассчитывается путем вычета из первоначальной стоимости суммы начисленной амортизации, т. е. той части стоимости основных фондов, которая перенесена на производимую продукцию.
ОПС = ППС – износ.
ОВС = ВС – износ.
Для характеристики использования основных производственных фондов применяются различные показатели. Условно их можно разделить на две группы: обобщающие и частные показатели. Обобщающие показатели применяются для характеристики использования основных фондов на всех уровнях народного хозяйства – предприятия, отрасли и народное хозяйство в целом. К этим показателям относят фондоотдачу и рентабельность.
Для
определения степени
Другой обобщающий показатель – это фондоемкость, которая рассчитывается как отношение стоимости основных производственных фондов к объему выпускаемой продукции по следующей формуле:
Фе = Фосн / Впр, где
Фе – фондоемкость;
Фосн – стоимость основных производственных фондов, руб.;
Впр – объем продукции, руб.
Показатель фондоемкости является обратным к показателю фондоотдачи. Фондоемкость определяет необходимую величину основных фондов для производства продукции заданного объема на перспективный период. Если объем товарной продукции на будущий период изменяется, то делается расчет перспективной потребности в основных производственных фондах [4].
Основными
направлениями улучшения
Основные фонды компании ООО «М.видео Менеджмент» можно представить в виде таблицы. Информация взята из промежуточного сокращенного баланса по состоянию на 30 июня 2008 года (в миллионах российских рублей):
Актив | Приме-
чания |
30
июня
2008 года |
31
декабря
2007 года |
1.Внеоборотные
активы
Нематериальные активы* |
4 | 95 | 43 |
Основные средства | 3 | 4 832 | 4 412 |
Незавершенное строительство | 17 | 6 | |
Авансы по приобретению основных средств | 4 | 42 | |
Долгосрочные займы и векселя к получению | - | 5 | |
Отложенные налоговые активы | 876 | 723 | |
Прочие внеоборотные активы | 77 | 65 | |
Итого внеоборотные активы | 5 901 | 5296 |
таблица 1. Внеоборотные активы
Нематериальные активы. В течение первого полугодия, закончившегося 30 июня 2008 года, затраты Группы по приобретению внеоборотных активов составили 65 млн. руб., большая часть из которых относилась к приобретению и подготовке к использованию Компанией программного обеспечения для программы лояльности клиентов, и внедрению в Компании дополнительных модулей ERP системы SAP R/3.
Стоимость нематериальных активов, которые не были готовы для использования по состоянию на 31 декабря 2007 года, в сумме 14 млн. руб., была переклассифицирована из строки «Незавершенное строительство» в строку «Нематериальные активы».
Таким
образом, проблема повышения эффективности
использования основных фондов и производственных
мощностей предприятий в современных
условиях занимает центральное место.
От решения этой проблемы зависит место
предприятия в промышленном производстве,
его финансовое состояние и конкурентоспособность
на рынке, так как основные фонды являются
наиболее значимой составной частью имущества
предприятия и его внеоборотных активов.
1.6. Персонал и кадры
Трудовые ресурсы предприятия являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества подбора и эффективности использования которого во многом зависят результаты производственной деятельности предприятия. На уровне отдельного предприятия вместо термина "трудовые, ресурсы" чаще используют термины "кадры" и "персонал".
Под кадрами предприятия принято понимать основной (штатный) состав работников предприятия. Кадры или персонал предприятия – это совокупность работников различных профессионально - квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.
В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и не основной его деятельностью.
Кадровый
состав или персонал предприятия
и его изменения имеют
Количественная характеристика персонала предприятия, в первую очередь, измеряется такими показателями как: списочная; явочная; среднесписочная численность работников.
Списочная численность работников предприятия – это численность работников списочного состава на определенное число или дату с учетом принятых и выбывших за этот день работников.
Информация о работе Организационная структура управления предприятия