Диаграмма 9. – Доля менеджеров среднего звена в общей численности транспортного подразделения за 2007 г., %

     Диаграмма 10. – Доля менеджеров среднего звена в общей численности транспортного подразделения за 2008 г., %

     Диаграмма 11. – Доля менеджеров среднего звена  в общей численности транспортного  подразделения за 2009 г., % 

     Из  данных диаграмм видно, что после изменений доля менеджеров среднего звена в общей численности транспортного подразделения растет, но несмотря на то, что увеличение производственного персонала значительно больше, тем не менее процент менеджеров среднего звена в общей численности увеличивается, а промышленного персонала уменьшается.

     Увеличение  штата сотрудников позволило  увеличить объем предоставляемых  услуг, тем самым способствуя  увеличению прибыли предприятия.

     Однако  следует отметить, что предлагаемые изменения будут эффективны при  небольших объемах грузоперевозок. В дальнейшем при значительном увеличении дополнительно  оказываемых услуг предлагается выделение отдельного структурного подразделения или выделение самостоятельного предприятия со статусом юридического лица. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     ЗАКЛЮЧЕНИЕ

     Настоящая курсовая работа была направлена на разработку мероприятий по совершенствованию  системы управления конкретного  предприятия, в частности на повышение  эффективности работы автотранспортного  подразделения ОАО «Тверьоблгаз».

     В курсовой работе была проведена оценка организационной системы предприятия, оценка основных экономических показателей подразделения, проанализированы основные результаты деятельности.

     В ходе написания работы был проведен анализ системы целей, дефектов функциональной структуризации и механизма управления. В результате проведенного анализа было выявлено, что транспортное подразделение ОАО «Тверьоблгаз» требует внесения изменений в организацию деятельности.

     В качестве мероприятий по повышению  эффективности работы транспортного подразделения было предложено создание новой структуры управления. Данное мероприятие позволит предприятию стать полноценным предприятием, оказывающим услуги по грузоперевозкам. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Список литературы

1. Бакаев  А.С. Бухгалтерский учет: учебник  – М.: Бухгалтерский учет, 2004. – 736 с.
2. Васильченко Н.Г. Современные системы управления предприятием: учебно-практическое пособие. – М.
3. Казначевская Г.Б. Менеджмент: учебник – Ростов-н/Д, Феникс, 2000. – 200 с.
4. Краткий автомобильный справочник. – 10-е изд. – М.: Транспорт, 1983. – 220 с.
5. Н.И.  Кабушкин Основы менеджмента: учебное пособие. – 5-е издание – М.: новое издание, 2002. – 336 с.
6. Федорова Н.Н. Организационная структура управления предприятия: учебное пособие, 2003