Особенности руководства

Женщина в роли руководителя

        Мнения о женщинах – руководителях  различны  и  порой  протеворичивы.

  одни считают,  что их нельзя пускать  во  власть  ,  это  «святая   святых»

  мужщин, мотивируя  это тем что мужчины быстрей  соображают, а, главное, что

  они уверенней  в себе.

        Другие предпочитают руководителей  в юбке, ведь они более  сговорчивы

  и менее  амбициозны.

        Психологи отдают  предпочтение  руководителям-женщинам,  обосновывая

  это тем,  что :

        А) из женщин получаются лучшие руководители, потому – что они умеют

  думать сразу  о нескольких делах  и,  одновременно,  составлять  планы  на

  будущее, тогда  как мужчины  способны сконцентрироваться  на одном вопросе,

  предпочитая  решать вопросы последовательно.

        Б)  женщины  по  своей природе более   организованы   и   способны

  действовать   эффективно,  потому  что   они   матери.   Брать   на   себя

  ответственность  -  это в природе женщины

        В)  женщины  целеустремленней  и  последовательнее  мужчины,   лучше

  подмечают, анализируют и учитывают нюансы в работе.

        Г) женщины – менеджеры превышают  своих коллег мужчин практически   во

  всем показателям.  Они более коммуникабельны, лучше  используют возможности

  решать вопросы  обратной связи, им  свойственно   доверительное  поведение.

  Они  лучше   выполняют  организационные   и   плановые   функции,   быстрее

  приспосабливаются    к    изменению    условий,    четче     осуществляют

  человекоориентированный   менеджмент   и  ,   считаясь   с   подчиненными,

  способствует этим повышению производительности труда.

        Д) женщины руководители  лучше   знают  «шифр  к  сейфу»пользователей

  продукцией  своего бизнеса, ориентированны  на клиента,  на  новый  продукт

  (услугу), в  котором нуждается рынок. 

        Однако  психологи  указывают  также  на  теневые  стороны   женщины-

  руководителя:

          -  ей  приходится  демонстрировать   чисто  «мужские»   черты,    в

  частности,  агрессивность и жесткость.

         -  как руководитель женщина  зачастую лишена масштабности,  присущей

  мужчинам

         - власть портит женщину гораздо  больше чем мужчину

         - мужчина скорей поймет, что требует  от  него  деловой  партнер,  и

  быстрее включится  в работу

        - сосредоточение женщины на  карьере,  отдача  любимому  делу  часто

  вредит благополучию  семьи. 

        Женщины руководители стремящиеся  серьезно и плодотворно  работать  в

  бизнесе и  войти в когорту ведущих руководителей,  должны,  прежде  всего,

  четко  ответить  себе  на  вопрос,  что  для   них  значит   работа?   Ибо

  безрадостная  работа, даже если она престижна  и высокооплачиваемая  –  это

  тяжкий крест,  который человек несет по жизни.

        Если  работа  не  приносит  удовольствия,  вы  будете  считать,  что

  вкладываете  в дело больше, чем вообще оно вам возвращает.

        1. Формирование деловой женщины.

        1.1. Характерные психологические  черты современной женщины.

        В  проведённых  Научным   центом  исследованиях, опрошенные   женщины

  отметили, что   работа  позволяет  им  проявлять  творчество,  инициативу,

  вызывает   уважительное   отношение   со   стороны    знакомых,   друзей,

  родственников.  Но   эти   престижные  последние   моменты   имеют   малое

  значение. Настораживает   и  даёт  пищу  для  размышлений   тот  факт, что

  для  женщин  мотивы  труда  являются  как   бы  внешними, труд  в  меньшей

   степени   является  самоценностью.

        На  профессиональный статус  женщины  серьёзное  влияние   оказывает

  её    семейное    положение,   необходимость   совмещения  ролей,    что

  ограничивает  выбор  деятельности, затрудняет  должностное   продвижение,

  создаёт   трудности  в  работе. Около  1/3 опрошенных  указали  на  большую

  нервную нагрузку,  14%   работниц  и  19%  служащих  отметили  усталость,

  вызываемую  домашней  работой и болезнью  детей.

        Таким  образом, собственно  профессиональные  трудности   отступают[2]

          перед чрезмерной  нагрузкой   женщин - на  работе  и  дома.  Отсюда

  и  усталость,  и  нервное постоянное  напряжение, боязнь  не   успеть,  не

  справиться  и   т.п.  Разумеется,  все   эти  приводящие    обстоятельства

  затрудняют   полноценное   включение    женщин     в     профессиональную

  деятельность.

        Попробуем    обобщить    те    психологические     черты,    которые

  характеризуют   современную  женщину.

        Прежде  всего,  это   глубокое   осознание   равноправия,  равенства

  своих  возможностей   и   способностей   к   участию   во   всех   сферах

  жизни  общества.

        Другой   важной    чертой    является     признание    необходимости

  сочетания   различных  социальных  ролей  - не  только  активной  участницы

   трудовой   и  общественной   жизни,  но   и   «хозяйки   дома»,  матери.

  Женщины   избирают  различные   варианты   сочетания   этих   ролей,  хотя

  большинство   устойчиво  ориентируются   на   одинаковую   их   значимость.

  Конкретный  выбор  жизненного  пути  женщина   делает сама в  соответствии

  со своими  личными  качествами, предпочтениями, вкусами, обстоятельствами

   жизни, но  возможность  такого  выбора  сильно зависят  от  того,  какую

  экономическую   и  моральную  поддержку  окажет ей государство и   общество

  на  каждом  из  избранных ею путей.

        Однако никакая, даже самая   прогрессивная,  социальная  практика  не

  может   отменить  психологические  трудности,   которые   возникают   при

  «двойной»  занятости  женщины  на  работе  и  дома. 2

        Равноправное    положение    женщины    в    обществе    существенно

  изменяет    традиционные    представления    о    таких    чертах,    как

  мужественность  и   женственность.  Женщине   теперь   в   большей   мере

  присущи   такие  образцы   поведения,  которые   ранее   закреплялись   за

  мужчинами,  например,  навык    и    способность    принимать    решения,

  отстаивать  своё  мнение, независимость.

1.2. Образ деловой  женщины.

        Замечено, что  среди  истинных  руководителей   нет  явных   дураков.

  Интеллект   для  них  обязателен. Они   даже  могут  быть  необразованны   с

  точки зрения  абстрактного  интеллекта, но  умение  управлять  людьми  или

социальный  интеллект  им  присущ   непременно.  Очень   важно   то,  что

  большинство   руководителей  склонны  принимать  решения  индивидуально, не

   подчиняясь  внешнему  давлению. Интеллектуальная  независимость  -  вот,

  что отличает  настоящего  руководителя.  Кроме   того,  он   эмоционально

  стабилен.  На   языке   психологов   это  ценное   качество    называется

  «инфарктоустойчивостью»  - отсутствием   страха    и   тревоги.  Невротизм

  руководителю  противопоказан.

        Наверное,  в  вашем  воображении   уже  возник  образ  преуспевающего

  мужчины, уверенного  в себе руководителя или бизнесмена ... Так и было  до

  недавнего  времени, пока  на  жизненной   арене   не   появились   деловые

  женщины,  яркие   личности,  инициативные,   энергичные,   не    боящиеся

  трудностей. Наше  общество  ещё  далеко  от  стабильности, а  ведь  именно

   в  устойчивом  обществе  женщина  имеет больше  шансов  занять   лидерские

  позиции.  В   нашем   обществе   женщина   оказалась   в   парадоксальной

  ситуации: на  неё  взвалили  всю  ответственность   за  семью, тогда   как

  мужчина   от  семейной  ответственности   был   отстранён.  У   женщин   не

  было  возможностей  для  функционирования  вне   семьи, возможностей   для

  деловой активности. [3]

        Сейчас  на  нашу  почву  всё   больше  переносится  западная   модель

  культуры, и   появился  ранее  не  существовавший  тип  деловой   женщины.

  Но  за   всё   надо   платить  -   в   новой   роли   женщины   вынуждены

  отказаться  от   традиционных   женских   ценностей,  принимая   ценности

  традиционно   мужские.  Конфликт   состоит   в   противоречии   ценностей

  «семья, дом,  любовь»  и   ценностей   независимости   и   роста.  Занимая

  руководящий   пост, они  всеми  силами   старались   упразднить   в   себе

  лидера, потому   что   беспрекословное   послушание   вышестоящим   лицам

  было  несовместимо  с такими  качествами  настоящего  лидера, как  азарт,

  инициатива, строптивость,   в   конце  концов,   в   силу   этих   причин

  многие  были,  сродни  секретаршам.

        Восхождение  по  лестнице   успеха   оказалось   делом   тяжёлым   и

  небезопасным. Деловая  женщина  должна  постоянно   доказывать   себе   и

  окружающим, что   занимается  именно   своим   делом.  Примерно  1/3  всех

  нервных   расстройств  у  бизнес-леди  происходит   от   столкновения   их

  роли  руководителя  на  работе  и  исполнителя   дома. Оба  автора  пришли

  к  выводу, что  главная  помеха  деловой   карьеры  многих   женщин  - в

  неумении  девочек,  а  затем   и  женщин  ладить  между  собой, «играть   в

   команде», быть  снисходительными  к   недостаткам  других  людей.

        Но  у  женщины  есть  ряд   преимуществ,  реализовав   которые,  она

  может  стать   успешным   руководителем.  Женщина-лидер   обладает   более

  тонким  социальным  интеллектом, она  тоньше  ощущает   нюансы  отношений,

  в   том   числе   и   отношение   к   себе.   Она    умеет   оценивать   и

  прогнозировать  поведение   других   людей.  Правда,  её    больше,   чем

  мужчин,  подстерегает  опасность  пойти  на  поводу  у  своих  эмоций.  А

  истеричность  и лидерство - есть вещи несовместимые.