Отчет о прохождении производственной практики ОАО Банк «Снежинский»

     Третья функция банка - посредничество в платежах между отдельными самостоятельными субъектами.

     В связи с формированием фондового рынка получает развитие и такая функция банка, как посредничество в операциях с ценными бумагами. Банк имеют право выступать в качестве инвестиционного института, который может осуществлять деятельность на рынке ценных бумаг в качестве посредника; инвестиционного консультанта; инвестиционной компании и инвестиционного фонда. Выступая в качестве финансового брокера, банк выполняет посреднические функции при купле-продаже ценных бумаг за счет и по поручению клиента на основании договора комиссии или поручения.

     В своей практической работе я рассмотрю один из филиалов банка ОАО «Снежинский» расположенный по адресу г. Сатка ул. Ленина д.1 Всего в доп. Офисе банка «Снежинский» г. Сатка на сегодняшний день работает 32 человека, из них приблизительно 65% работает с момента открытия офиса в г.Сатка. За последние два года работы банка штат заметно увеличился (открыты отделы: в Западном районе на ул.Спартака, в г.Бакале по ул. Октябрьской). «Текучесть кадров» в офисе г. Сатка практически отсутствует.

Для повышения  квалификации сотрудников регулярно проводятся учебы по правилам внутреннего контроля в целях противодействия легелизации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма, для кассовых работников ежегодно проводится учеба по работе с валютой в том числе с иностраннной (распознавание купюр на подлинность). Большая часть сотрудников получает или уже имеет второе высшее образование.

     Желающие устроиться на работу в банк «Снежинский» оставляют свое резюме у секретаря, которое рассматривается главным бухгалтером и Заместителем Председателя Правления банка и начальником отдела (который принимает сотрудника), затем ведется очная беседа, после чего делается заключение и выносится положительный или отрицательный ответ. При приёме на работу с работником заключается трудовой договор.

     Кадровая политика банка «Снежинский» определяет цели, связанные с отношением предприятия к внешнему окружению (рынок труда, взаимоотношения с государственными органами), а также цели, связанные с отношением организации к своему персоналу Кадровая политика осуществляется стратегическими и оперативными системами управления.    Задачи кадровой стратегии включают:

- поднятие  престижа предприятия;

- исследование  атмосферы внутри предприятия;

- анализ  перспективы развития потенциалов рабочей силы;

- обобщение  и предупреждение причин увольнения  с работы.

     Система оплаты труда в банке разработана таким образом, чтобы каждый участник производственного процесса был заинтересован в конечном результате своей деятельности. Деятельность всего коллектива направлена в одно русло, на повышение прибыли организации. Каждый месяц подводится итог деятельности банка. 

2. Структура и организация  управления Банка  «Снежинский» ОАО. 

 

 

     Организационное устройство банка «Снежинский» соответствует общепринятой схеме управления акционерного общества. Высшим органом коммерческого банка является общее собрание акционеров, которое должно проходить не реже одного раза в год. На нем присутствуют представители всех акционеров банка на основании доверенности. Общее собрание правомочно решать вынесенные на его рассмотрение вопросы, если в заседании принимает участие не менее трех четвертей акционеров банка.

    Общее руководство деятельностью банка осуществляет совет банка. На него возлагаются также наблюдение и контроль за работой правления банка. Состав совета, порядок и сроки выборов его членов определяет общие направления деятельности банка, рассматривает проекты кредитных и других планов банка, утверждает планы доходов и расходов и прибыли банка, рассматривает вопросы об открытии и закрытии филиалов банка и другие вопросы, связанные с деятельностью банка, его взаимоотношениями с клиентами и перспективами развития. Непосредственно деятельностью коммерческого банка руководит правление. Оно несет ответственность перед общим собранием акционеров и советом банка. Правление состоит из председателя правления (президента), его заместителей (вицепрезидентов) и других членов.

     Заседания правления банка проводятся регулярно. Решения принимаются большинством голосом. При равенстве голосов голос председателя является решающим. Решения правления проводятся в жизнь приказом председателя правления банка. При правлении банка обычно создаются кредитный комитет и ревизионная комиссия.

     Кредитная политика банка определяется Наблюдательным Советом Банка и регламентирует основные принципы формирования кредитного портфеля, вытекающие из:

• анализа деятельности банка за предшествующий период;

• перспективного плана проведения активных операций;

• определения параметров, методов кредитной политики по основным

инструментам.

     К основным инструментам, влияющим на создание кредитного портфеля, относятся:

- размещение свободных ресурсов от имени банка в кредиты юридических и физических лиц, межбанковские кредиты;

- финансирование  под уступку денежного требования;

- активные  операции на рынке ценных бумаг;

- выдача  банковских гарантий;

- размещение свободных ресурсов в депозиты.

     Основными целями кредитной политики являются:

- получение  максимальной прибыли из всей совокупности кредитных операций при условии сохранения устойчивой работы банка;

- создание  надежной базы постоянных клиентов - заемщиков и вкладчиков банка;

- адекватное  реагирование на изменяющиеся  экономические, технологические,  законодательные и конкурентные условия внешних и внутренних факторов. Основными методами кредитной политики, влияющими на регулирование устойчивой работы банка, являются:

а) соблюдение нормативов деятельности банка по кредитным операциям:

• максимальный размер риска на одного заемщика;

• максимальный размер крупных кредитных рисков;

• максимальный размер кредитов, гарантий и поручительств, предоставленных банком своим участникам;

• нормативы ликвидности банка (способности банка обеспечивать своевременное выполнение своих обязательств).

б) оценка кредитных рисков, классификация  кредитов с учетом уровня кредитного риска и создание резервов на возможные  потери по ссудной и приравненной к ней задолженности.

     Кредитная политика Банка проводится на основании:

- Устава Банка;

- решений Наблюдательного Совета Банка;

- Положения  о кредитной политике открытого акционерного общества банка

конверсии «Снежинский», утвержденного Наблюдательным Советом Банка;

- Положения о Кредитно-инвестиционной комиссии банка, утвержденного Наблюдательным Советом Банка;

- Положений о Кредитных комиссиях Банка, утвержденных Правлением Банка;

- Положения о деятельности Управления кредитования, утвержденного Правлением Банка;

- Положения об Управлении ценных бумаг, утвержденного Правлением Банка; - Положения об отделе межбанковских расчетов, утвержденного Правлением Банка;

- Положения о юридическом отделе, утвержденного Правлением Банка;

- Положения по учету векселей сторонних эмитентов и по выпуску и обращению простых векселей открытого акционерного общества банка конверсии «Снежинский», утвержденного Наблюдательным Советом Банка;

- Положения о проведении операций финансирования под уступку денежного требования открытого акционерного общества банк конверсии «Снежинский», утвержденного Наблюдательным Советом Банка;

- других внутренних документов, регламентирующих кредитный процесс (положений об отделах, должностных инструкций).

     Перспективный план проведения активных операций разрабатывается кредитно - инвестиционной комиссией банка в соответствии с общим планом развития банка в зависимости от целей и задач, поставленных перед банком общим собранием участников и Наблюдательным Советом Банка (приложение1,3,4). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3. Организация учетно-операционной работы, документооборота, аналитического и синтетического учёта. 

     1.1. Бухгалтерские операции выполняют работники, для которых их выполнение закреплено должностными инструкциями (входит в должностные обязанности). В эту категорию входят работники, занятые приемом, оформлением, контролем расчетных, кассовых и других документов, отражением банковских операций по счетам бухгалтерского учета, кроме работников, обрабатывающих информацию на ЭВМ и не входящих в структуру бухгалтерского аппарата. Все бухгалтерские работники в части выполнения бухгалтерских операций и ведения бухгалтерского учета подчиняются главному бухгалтеру кредитной организации.

     1.2. Организация работы бухгалтерского аппарата строится по принципу создания одного бухгалтерского подразделения (департамента управления), образования специализированных отделов, объединения в отделах работников в операционные бригады, предоставления работникам прав ответственных исполнителей, которым поручается единолично оформлять и подписывать документы по выполняемому кругу операций, за исключением документов по операциям, подлежащим дополнительному контролю. Конкретные обязанности бухгалтерских работников и распределение обслуживаемых ими счетов определяет главный бухгалтер кредитной организации или по его поручению - начальники отделов. Главный бухгалтер утверждает положения об отделах. Распоряжения руководителя кредитной организации по ведению бухгалтерского учета и конкретные обязанности бухгалтерских работников, закрепление за ними обслуживаемых счетов, а также вносимые изменения оформляются в письменной форме.

     1.3. Кредитная организация самостоятельно определяет продолжительность операционного дня (времени), представляющего собой часть рабочего дня (календарные дни, кроме установленных федеральными законами выходных и праздничных дней, а также выходных дней, перенесенных на рабочие дни решением Правительства Российской Федерации). В течение операционного дня производится обслуживание клиентов, прием документов для отражения в учете (кроме консультационной работы, которая может проводиться в течении всего рабочего времени). Конкретное время начала, конца операционного дня (времени) определяется кредитной организацией и доводится до сведения обслуживаемой клиентуры.