Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Апреля 2012 в 13:29, отчет по практике
1994 – 1998: Начало, оптовая торговля: Основание компании по продаже бытовой химии С.Н.Галицким, Тандер становится одним из ведущих официальных дистрибьютеров бытовой химии и косметики в России, принято решение о выходе на рынок розничной торговли продуктами питания.
1998 – 1999: Выход на розничный рынок продуктов питания: Открытие первого продуктового магазина в Краснодаре, эксперименты с форматом, магазины объединены в розничную сеть «Магнит».
Таблица №5. LFL прирост июль 2010 - июль 2008
LFL прирост июль 2010 - июль 2008 | Магазины у дома | Гипермаркеты | Итого по Компании |
Средний чек (без НДС), RUR | 3.64% | 6.17% | 4.16% |
Трафик | 5.24% | 14.06% | 5.40% |
Таблица №6. LFL прирост август 2010 - август 2008
LFL прирост август 2010 - август 2008 | Магазины у дома | Гипермаркеты | Итого по Компании |
Средний чек (без НДС), RUR | 3.59% | 6.25% | 4.14% |
Трафик | 8.03% | 15.77% | 8.19% |
Выручка, RUR | 11.91% | 23.01% | 12.67% |
Количество новых магазинов в
сети в 2010 году уменьшилось
в 4 раза по сравнению с 2009
годом, в котором
Общее количество магазинов в 2010 году составило 3,614 (3,582 "магазина у дома" и 32 гипермаркета) увеличилось по сравнению с 2008 годом на 1237 магазинов.
Общая торговая площадь в 2010 году возросла на 263869 кв. м. по сравнению с 2009 годом и на 471989 кв. м. по сравнению с 2008 годом. Прирост уменьшился на 0.3%.
Предварительный
объем консолидированной чистой
неаудированной розничной выручки
(без НДС) c начала года составил 144,548.44
млн. руб., что означает рост в размере
34.06%, по сравнению с аналогичным отчетным
периодом прошлого года. Чистая розничная
выручка за август 2010 года выросла на 40.59%
по сравнению с августом 2009 года и составила
20,795.08 млн. руб. [5]
Составим
прогнозный баланс активов и пассивов
предприятия на 2008 год:
Актив | 2008 | Пассив | 2008 |
1. Внеоборотные активы |
|
||
1.1 Нематериальные активы | 2 422 |
|
100 000 |
|
21 397 422 |
|
9 |
|
6 886 368 | 4.3. Резервный капитал | 15 000 |
|
567 866 | 4.4. Нераспределенная прибыль | 8 445 688 |
|
183 | ||
Итого по разделу 1 | 28 854 261 | Итого по разделу 4 | 8 560 697 |
|
5. Долгосрочные пассивы | ||
2.1. Запасы | 10 093 995 | 5.1. Займы и кредиты | 17 338 831 |
2.2. Дебиторская задолженность | 5 392 327 | ||
5.2.
Отложенные налоговые |
51 | ||
2.3.
Налог на добавленную |
388 119 | ||
2.4. Краткосрочные финансовые вложения | 2 364 497 | ||
2.5. Денежные средства | 2 891 014 | ||
2.6. Прочие оборотные активы | 9 453 | ||
Итого по разделу 2 | 21 139 405 | Итого по разделу 5 | 17 338 882 |
3. Убытки | 6. Краткосрочные пассивы | ||
6.1 Кредиторская задолженность | 17 761 714 | ||
6.2 Займы и кредиты | 6 332 373 | ||
Итого по разделу 3 | Итого по разделу 6 | 24 094 087 | |
Баланс | 49 993 666 | Баланс | 49 993 666 |
Составим прогнозный баланс активов и пассивов предприятия на 2009 год:
Актив | 2009 | Пассив | 2009 |
1. Внеоборотные активы |
|
||
1.1 Нематериальные активы | 2 156 |
|
100 000 |
|
31 194 199 |
|
9 |
|
6 518 955 | 4.3. Резервный капитал | 15 000 |
|
449 689 | 4.4. Нераспределенная прибыль | 13 313 454 |
|
222 | ||
Итого по разделу 1 | 38 165 221 | Итого по разделу 4 | 13 428 463 |
|
5. Долгосрочные пассивы | ||
2.1. Запасы | 12 668 499 | 5.1. Займы и кредиты | 27 057 520 |
2.2. Дебиторская задолженность | 7 512 342 | ||
5.2.
Отложенные налоговые |
315 722 | ||
2.3.
Налог на добавленную |
382 709 | ||
2.4.
Краткосрочные финансовые |
9 944 489 | ||
2.5. Денежные средства | 2 869 768 | ||
2.6. Прочие оборотные активы | 10 078 | ||
Итого по разделу 2 | 33 387 885 | Итого по разделу 5 | 27 373 242 |
3. Убытки | 6. Краткосрочные пассивы | ||
6.1 Кредиторская задолженность | 23 169 754 | ||
6.2 Займы и кредиты | 7 581 647 | ||
Итого по разделу 3 | Итого по разделу 6 | 30 751 401 | |
Баланс | 71 553 106 | Баланс | 71 553 106 |
Составим прогнозный баланс активов и пассивов предприятия на 2010 год:
Актив | 2010 | Пассив | 2010 |
1. Внеоборотные активы |
|
||
1.1 Нематериальные активы | 1 731 |
|
100 000 |
|
40 668 153 |
|
9 |
|
8 164 895 | 4.3. Резервный капитал | 15 000 |
|
11 973 | 4.4. Нераспределенная прибыль | 18 507 217 |
|
10 444 | ||
Итого по разделу 1 | 48 857 196 | Итого по разделу 4 | 18 622 226 |
|
5. Долгосрочные пассивы | ||
2.1. Запасы | 16 324 550 | 5.1. Займы и кредиты | 37 435 986 |
2.2. Дебиторская задолженность | 14 757 591 | ||
5.2.
Отложенные налоговые |
603 832 | ||
2.3. Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям | 433 539 | ||
2.4.
Краткосрочные финансовые |
1 120 285 | ||
2.5. Денежные средства | 1 692 929 | ||
2.6. Прочие оборотные активы | 15 345 | ||
Итого по разделу 2 | 34 344 239 | Итого по разделу 5 | 38 039 818 |
3. Убытки | 6. Краткосрочные пассивы | ||
6.1 Кредиторская задолженность | 21 618 749 | ||
6.2 Займы и кредиты | 4 920 642 | ||
Итого по разделу 3 | Итого по разделу 6 | 26 539 391 | |
Баланс | 83 201 435 | Баланс | 83 201 435 |
Мы
видим, что размер баланса с каждым годом
возрастает, следует, что предприятие
ликвидное, платежеспособное и финансово
устойчивое. [6]
Общество в целом использует системный подход в области управления
рисками. Основными элементами политики в области управления рисками по каждому направлению являются:
Идентификация риска
Методология оценки риска
Разработка и реализация механизмов управления рисками
Постоянный мониторинг состояния рисков.
Управление рисками производится в отношении всей Группы.
Отраслевые риски
Риски, касающиеся потребительского спроса и конкуренции.
Негативное изменение макроэкономических условий и снижение
потребительского спроса в России может негативно отразиться на выручке Общества и ее прибыли. Общество осуществляет свою деятельность в области розничной торговли продуктами питания и товарами первой необходимости.
Развитие отрасли розничной торговли, в которой осуществляет свою деятельность Общество, во многом зависит от факторов макроэкономического характера, поскольку спрос на потребительские товары определяется величиной располагаемых доходов населения. Потребительский спрос на рынках, где Общество осуществляет свою деятельность, зависит от ряда факторов, которые находятся вне контроля Общества, включая, демографические факторы, потребительские предпочтения и покупательную способность потребителей. Снижение потребительского спроса или изменение потребительских предпочтений могут существенно снизить размер выручки и доходов Группы и существенным образом негативно отразиться на деловой деятельности, финансовом положении и результатах Общества. Кроме того, сезонность потребительского спроса может привести к значительным колебаниям результатов деятельности Общества в различные периоды времени.
Сфера розничной торговли в России характеризуется высоким уровнем конкуренции. Общество конкурирует со значительным количеством российских и международных компаний. В последние годы рост потребительского спроса в России привлек новых участников рынка и