Отчет по производсвенной практике в консалтинговой компании

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Октября 2011 в 02:41, отчет по практике

Описание

За время прохождения практики были поставлены задачи:
ознакомиться с деятельностью и технико-экономической характеристикой организации, в том числе организационной структурой, функциями отдельных подразделений, составом клиентов, видами деятельности;
произвести сбор, обобщение, обработку, систематизацию и анализ материалов по всем разделам программы производственной практики;
изучить документооборот и методические положения;
выделить основы экономической теории, базовые понятия и их изложение в систематизированном порядке для успешного усвоения, расширения и углубления экономических знаний в соответствии с индивидуальными возможностями и интересами.

Содержание

Введение………………………………………………………………………………………….3
1. Описание предприятия……………………………………………………………….….........4
1.1. Основные сведения о предприятии…………………………………………….……...4
1.2. Анализ организационной структуры ООО «XXXX»...........................10
1.3. Кадровая политика........................................................................................................12
2. Анализ финансово – экономического положения ООО «XXXX»....………..13
2.1. Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия………………………...13
2.2. Анализ финансовой структуры капитала и финансовой устойчивости...................17
3. Практическое внедрение и автоматизация систем управления..........................................21
3.1 Автоматизация группы компаний XX........................................................................21
3.2 Внедрение системы "XXXXX" в ООО "XXXX".................................24
Заключение...................................................................................................................................25
Список литературы......................................................................................................................26

Работа состоит из  1 файл

Федеральное агентство по образованию.docx

— 350.20 Кб (Скачать документ)

     Федеральное агентство по образованию

     Государственное образовательное учреждение

     высшего профессионального образования

     ПЕТРОЗАВОДСКИЙ  ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

     ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ

     кафедра менеджмента 
 
 

     Отчет по производственной практике

     по  специальности «Менеджмент организации»

     на  предприятии ООО «XXXX» 
 
 
 

     Студента 5 курса 

     Научный руководитель

     от  университета: 

     Научный руководитель практики

     от  предприятия: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Петрозаводск

     20XX

Содержание

Введение………………………………………………………………………………………….3

1. Описание предприятия……………………………………………………………….….........4

   1.1. Основные сведения о предприятии…………………………………………….……...4

   1.2. Анализ организационной структуры  ООО «XXXX»...........................10

   1.3. Кадровая политика........................................................................................................12

2. Анализ финансово – экономического положения ООО «XXXX»....………..13

   2.1. Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия………………………...13

   2.2. Анализ финансовой структуры капитала и финансовой устойчивости...................17

3. Практическое  внедрение и автоматизация систем управления..........................................21

   3.1 Автоматизация группы компаний XX........................................................................21

   3.2 Внедрение системы "XXXXX" в ООО "XXXX".................................24

Заключение...................................................................................................................................25

Список  литературы......................................................................................................................26

Приложения..................................................................................................................................27

     

Введение

   За  время прохождения практики были поставлены задачи:

  • ознакомиться с деятельностью и технико-экономической характеристикой организации, в том числе организационной структурой, функциями отдельных подразделений, составом клиентов, видами деятельности;
  • произвести сбор, обобщение, обработку, систематизацию и анализ материалов по всем разделам программы производственной практики;
  • изучить документооборот и методические положения;
  • выделить основы экономической теории, базовые понятия и их изложение в систематизированном порядке для успешного усвоения, расширения и углубления экономических знаний в соответствии с индивидуальными возможностями и интересами.

   В процессе работы предприятие расширяло  свою сферу деятельности и искало новую рыночную нишу, в которой  занимает устойчивую позицию.

   Начиная, с 2001 года компания стала увеличивать  количество предоставляемых услуг.

   Применение  современных высокопроизводительных технологий и высокий профессионализм  работников фирмы позволяют выполнять  работы по монтажу технологического оборудования высокого качества.

   Все работы по монтажу технологического оборудования производятся в соответствии с современными международными стандартами, санитарными и эксплуатационными  нормами. Особое внимание уделяется  соблюдению правил и требований техники  безопасности.

   В процессе написания данного отчета использовалась информация из различных  нормативных документов и финансовой отчетности.

 

    1.Описание  предприятия

    1.1. Основные сведения  о предприятии

   Компания в течение 10 лет непрерывно совершенствует качество своей работы, направленной на создание и поддержание системы внедрения и сопровождения программных продуктов, ориентированных на автоматизацию деятельности организаций.

   Компания  «ИЛВЕС Консалтинг» является партнером  фирмы «1С» по направлениям «1С: Франчайзинг» и имеет в своем штате сертифицированных  специалистов по платформе "1С: Предприятие 7.7." и новой технологической  платформе "1С: Предприятие 8", а  также сертификаты по отраслевым конфигурациям данных платформ.

   В отличие от большинства ИТ-компаний, компания также оказывает услуги в области управленческого, финансового, производственного консалтинга (постановка учета, бюджетирования, анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, моделирование и оптимизация бизнес-процессов, организационной структуры предприятия и т.д.).

   Компания  «ИЛВЕС Консалтинг» является единственным в Карелии сертифицированным  партнером Консультационной внедренческой  фирмы «ИНТАЛЕВ» - лидера российского  рынка разработки и внедрения  программного обеспечения на платформе 1С: Предприятие в области автоматизации  управления предприятием. 

Направления деятельности

  • 1С:Франчайзинг
    • 1С: Дистрибуция - продажа программных продуктов фирмы «1С» и отраслевых решений фирм-франчайзи;
    • Внедрение, сопровождение и обслуживание программных продуктов семейства «1С»;
    • Индивидуальные и групповые консультации пользователей по работе с программными продуктами семейства «1С»;
    • Создание заказных автоматизированных информационных систем (АИС) на платформе «1С: Предприятие 8» и «1С: Предприятие 7.7».
  • Бюджетирование
    • Внедрение системы бюджетного управления в компании;
    • Автоматизация бизнес-процессов по управлению финансами на предприятии;
    • Продажа и внедрение всей линейки программных продуктов консультационно-внедренческой фирмы ИНТАЛЕВ;
    • Интеграция бухгалтерского и оперативного учета с системой бюджетного управления;
    • Тренинги по работе с программными продуктами;
    • Разработана собственная методика внедрения системы бюджетного управления.
  • Процессное управление
    • Описание и оптимизация ключевых бизнес-процессов компании;
    • Автоматизация бизнес-процессов и системы документооборота.
  • Бизнес Обучение
    • Управление финансами
      • Ребусы бухгалтерского учета;
      • Налоговый учет для руководителей и экономистов;
      • 1С: практикум;
      • Управление финансами. Экономический анализ;
      • Управление затратами;
      • Управление дебиторской задолженностью.
    • Бюджетирование
      • Постановка системы бюджетного управления и управленческого учета.Методика «Пять шагов к бюджетированию»;
      • Бюджетирование, как инструмент финансового контроля;
      • Проектирование финансовой и бюджетной структуры компании;
      • Особенности отраслевого бюджетирования (строительство, торговля, производство (лесопромышленность), проектная деятельность).
    • Управление организацией
      • Бизнес-план предприятия;
      • Инвестиционный Бизнес-план (проекта);
      • Управление персоналом. Система мотивации;
      • Управление бизнес-процессами;
      • Управление проектами;
      • CRM-система: Автоматизация управления отношений с клиентами;
      • Платежный календарь: инструмент автоматизации процесса управления денежными средствами (потоками).

    Партнеры

  1. Компания 1С
   
 

   "1С" (г. Москва) специализируется на  дистрибьюции, поддержке и разработке  компьютерных программ и баз  данных делового и домашнего  назначения. Постановлением Правительства  России от 21 марта 2002 года коллективу  разработчиков - сотрудников «1С»  была присуждена Премия Правительства  РФ в области науки и техники  за создание и внедрение в  отраслях экономики системы программ  «1С: Предприятие». Фирма «1С» стала  одной из первых негосударственных  организаций, получивших эту высокую  награду. Система «1С: Предприятие»  предназначена для решения спектра  задач автоматизации управления  и учета, и включает в себя  решения для производственных  и торговых предприятий, финансового  планирования, продукты для ведения  бухгалтерского учета, расчета  зарплаты и кадрового учета,  для бюджетных организаций, разнообразные  отраслевые и специализированные  решения. Ключевым направлением  развития системы программ является  выпуск нового поколения управленческих  и учетных решений на технологической  платформе «1С: Предприятие 8.0»  и реализация в них мощной  функциональности, предназначенной  для организации управления современным  предприятием.

   Компания  «ИЛВЕС Консалтинг» является официальным партнером фирмы «1С» по направлениям «1С: Франчайзинг» и имеет в своем штате сертифицированных специалистов по платформе 1С: Предприятие 7.7. и новой технологической платформе 1С: Предприятие 8.0., а также сертификаты по отраслевым конфигурациям данных платформ.  

  1. Компания "Инталев"
   
 

   Компания  ИНТАЛЕВ (г. Санкт-Петербург) была создана в 1996 году группой экономистов. Они руководствовались следующей целью - помочь российским предприятиям в постановке эффективной системы управления. Исходя из этого, практически сразу же сложились основные направления деятельности - управленческий консалтинг, автоматизация систем управления предприятием, разработка типовых продуктов. Поэтому фирма была названа консультационно внедренческой. Благодаря профессионализму и целеустремленности, команда ИНТАЛЕВ добилась за столь небольшое время значительных результатов. В ИНТАЛЕВ входит в число 50 крупнейших консалтинговых компаний России. В 2003 году услуги компании ИНТАЛЕВ были сертифицированы по стандартам ISO 9001:2001. Были осуществлены несколько десятков проектов по автоматизации систем управления предприятиями, сложилась уникальная технология, созданы и постоянно совершенствуются типовые продукты,как в области автоматизации, так и в области консалтинга.Компания «ИЛВЕС Консалтинг» является единственным в Республике Карелия сертифицированным партнером КВФ «ИНТАЛЕВ» по постановке и автоматизации комплексной системы управления предприятием на базе линейки программных продуктов компании «ИНТАЛЕВ». По результатам работ 2005 г. ООО «ИЛВЕС Консалтинг» получил статус «СЕРЕБРЯНЫЙ партнёр».

  1. 1С: Северо-Запад

   Компания  «1С:Северо-Запад» - дистрибьютор фирмы «1С» в Северо-Западном регионе. Специализируется на дистрибьюции и поддержке экономических программ фирмы «1С», программ для дома и офиса отечественных и зарубежных вендоров.  

  1. Компания "AND Project"

   АНД Проджект входит в состав ОАО «НКК» (Национальная компьютерная корпорация, г. Санкт - Петербург). Компания АНД Проджект продолжает развивать направление  Систем Управления Информацией и  успешно внедряет новые продукты, построенные на базе собственной  уникальной разработки SiTex!" WorkFlow. Программные  продукты семейства Sitex!" позволяют  решать актуальные задачи управления: создание порталов предприятий и  организаций без программирования, путем настроек; создание информационных систем для ведения инвентаризационных баз и автоматизация процедуры  работы с информацией; создание систем электронного документооборота организаций; создание архива конструкторской и  технической документации организация  и проведение конкурсов на закупки  товаров и услуг. Продукты семейства SiTex!" стали воплощением накопленного компанией опыта по решению реальных задач управления, стоящих перед  государственными органами и коммерческими  структурами. Компания «ИЛВЕС Консалтинг» является сертифицированным мастер-партнером в Республике Карелия по внедрению и сопровождению линейки программных продуктов SiTex WF по системам управления информацией. 

  1. 1С - Автоматизация

   1С:Автоматизация  (г. Москва) - компания специализируется  на поставках программных продуктов  фирмы «1C» для решения таких  задач, как автоматизация бухгалтерского  учета, автоматизация производства, торговли, финансового планирования  и бюджетирования, документооборота.В  рамках договора аутсорсинга в компаниях ОАО «Камская ГЭС» и ОАО «Воткинская ГЭС»  реализованы проекты по внедрению автоматизированной системы финансово-экономического учета, разработанной на основе конфигурации «1С: Предприятие 8. Управление производственным предприятием».Проведены обучающие семинары в  ОАО «Дагестанская региональная генерирующая компания» для сотрудников предприятия и оказана консультационная поддержка пользователям в части подсистем «Бухгалтерский и налоговый учет».

  1. 1С - Рарус

Информация о работе Отчет по производсвенной практике в консалтинговой компании