Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Января 2011 в 11:25, контрольная работа
Задание1. Провести в течение 3-х дней фотографию рабочего дня. Сделать ее анализ. Выявить основные причины потерь и нерационального использования рабочего времени.
2. По методу «Альпа», получившему сейчас огромное распространение, составление дневного плана включает три стадии.
Задание 1 Анализ использования рабочего времени 3
Задание 2 Планирование рабочего дня методом Альпы 12
Задание 3 Телефонные переговоры 17
3.1 Правила телефонного этикета 17
3.2 Рациональная структура телефонного разговора 21
Список литературы 22
Приложение
Правильному общению можно и нужно учиться. Телефонный этикет является частью корпоративной культуры и одним из важных компонентов имиджа. Улучшение качества общения с партнерами и клиентами - залог успеха в конкурентной борьбе. Соблюдение правил этикета должно стать нормой для любой компании, независимо от сферы деятельности. И тогда «имя» вашей компании будет вызывать только положительные эмоции, а число желающих работать с вами будет только увеличиваться.
Само развитие телефонного разговора можно с достаточной степенью условности разделить на ряд этапов. И хотя каждый из них – вполне законченный и в некоторых случаях самостоятельный блок разговорного процесса, тем не менее, сложно говорить об их самодостаточности. Элементы этих условных конструкций тесно переплетены и дополняют друг друга.
Итак, выделяют 5 фаз телефонного процесса: «до разговора», момент установления связи, введение в курс дела, обсуждение ситуации и заключительная фаза.
Рациональная
структура телефонного
Приложения
Приложение 1
ФИО ______________________________
Предприятие ООО «Бизнес-Мебель»
Подразделение отдел маркетинга
Занимаемая должность начальник отдела
Стаж работы общий 5 лет
Стаж работы в занимаемой должности 2 года
Дата наблюдения 22 сентября
Время наблюдения: начало 8.00
№
п/п |
Индекс | Выполняемая работа | Текущее время | Продолжи-
тельность выполнения работы, мин. |
Оценка целесообразности и необходимости выполнения работы | ||||||
час. | мин. | А
(была ли работа необходимой) |
Б
(принесла ли работа желаемые результаты) |
В
(правильно ли был определен временной интервал) | |||||||
да | нет | да | нет | да | нет | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
1 | ПЗВ | Подготовка к совещанию у Генерального Директора | 8 | 00 | 15 | + | + | + | |||
2 | ПС | Участие в совещании у Генерального Директора | 8 | 15 | 45 | + | + | + | |||
3 | ПЗВ | Сбор сотрудников на «пятиминутку» | 9 | 00 | 5 | + | + | + |
Продолжение Приложения 1
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
4 | ПС | Проведение «пятиминутки» с сотрудниками отдела, постановка задач на текущий день | 9 | 05 | 15 | + | + | + | |||
5 | ВОРМ | Разбор и анализ корреспонденции | 9 | 20 | 40 | + | + | + | |||
6 | СПД | Согласование и подписание служебных документов | 10 | 00 | 30 | + | + | + | |||
7 | ОТЛ | Личные надобности | 10 | 30 | 10 | + | + | + | |||
8 | ТеП | Телефонные переговоры с директором радиостанции по поводу подтверждения темы и времени предстоящей встречи | 10 | 40 | 5 | + | + | + | |||
9 | ТеП | Телефонные переговоры с коммерческим директором предприятия по поводу проведения рекламной акции | 10 | 45 | 15 | + | + | + | |||
10 | ПС | Инструктаж сотрудников отдела, ответственных за проведение рекламной акции, уточнение задачи, сроков и сметы затрат | 11 | 00 | 60 | + | + | + | |||
11 | ОПР | Ожидание приема финансового директора по поводу утверждения сметы затрат на проведение рекламной акции | 12 | 00 | 10 | + | + | + | |||
12 | СПД | Утверждение сметы затрат рекламного бюджета у финансового директора | 12 | 10 | 20 | + | + | + | |||
13 | П | Поездка на встречу с директором радиостанции по поводу корректировки годового медиаплана | 12 | 30 | 40 | + | + | + | |||
14 | ПС | Встреча с директором радиостанции по поводу корректировки годового медиаплана | 13 | 10 | 60 | + | + | + | |||
15 | П | Поездка на обеденный перерыв | 14 | 10 | 20 | + | + | + | |||
16 | РП | Обеденный перерыв | 14 | 30 | 30 | + | + | + | |||
17 | П | Поездка в офис | 15 | 00 | 30 | + | + | + | |||
18 | ПС | Рабочее совещание со специалистами по рекламе по поводу корректировки годового медиаплана | 15 | 30 | 60 | + | + | + |
Продолжение Приложения 1
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
19 | ПС | Рабочее совещание с сотрудниками аналитической группы по поводу уточнения прогноза сбыта на четвертый квартал | 16 | 30 | 40 | + | + | + | |||
20 | ПС | Встреча с начальником отдела сбыта по поводу согласования плана по сбыту на четвертый квартал | 17 | 10 | 30 | + | + | + | |||
21 | ОТЛ | Кофе-пауза | 17 | 40 | 20 | + | + | + | |||
22 | ПС | Проведение
итогового совещания с |
18 | 00 | 20 | + | + | + | |||
23 | ТК | Анализ отчета
об изменении потребительских |
18 | 20 | 60 | + | + | + | |||
24 | СП | Подготовка доклада к Совету директоров об изменении конъюнктуры на мебельном рынке | 19 | 20 | 40 | + | + | + |
Приложение 2
ФИО ______________________________
Предприятие ООО «Бизнес Мебель»
Подразделение отдел маркетинга
Занимаемая должность начальник отдела
Стаж работы общий 5 лет
Стаж работы в занимаемой должности 2 года
Дата наблюдения 23 сентября
Время наблюдения: начало 8.00
№
п/п |
Индекс | Выполняемая работа | Текущее время | Продолжи-
тельность выполнения работы, мин. |
Оценка целесообразности и необходимости выполнения работы | ||||||
час. | мин. | А
(была ли работа необходимой) |
Б
(принесла ли работа желаемые результаты) |
В
(правильно ли был определен временной интервал) | |||||||
да | нет | да | нет | да | нет | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
1 | ПЗВ | Подготовка к представлению согласованного с начальником отдела продаж плана продаж на четвертый квартал генеральному директору | 8 | 00 | 15 | + | + | + | |||
2 | ОПР | Ожидание приема генерального директора | 8 | 15 | 15 | + | + | + | |||
3 | СПД | Совещание у генерального директора по поводу утверждения плана продаж на четвертый квартал | 8 | 30 | 30 | + | + | + |