Подбор кадров

Концепция планирования использования трудовых ресурсов проста. Но ее реализация сложна. Корпоративная стратегия не всегда развивается гладко, так как не всегда вовремя имеется в наличии техника, или она не выполняет те задачи, которые прогнозировались. Иногда существует большая, чем это предполагалось текучесть кадров в некоторых областях производства и регионах. Планировавшийся набор кадров не ведется. Поэтапное обучение рассчитано с ошибками, потенциальные рекламные листки дискредитированы. В результате планы не выполняются.

1.Введение……………………………………………………..…..3
2.Подбор кадров………………………………………………..…6
3.Планирование кадров…………………………………………...8
4.Отбор кадров……………………………………………………..10
5.Методы подбора персонала……………………………………...18
6.Основные источники о претенденте:
6.1 Анкета…………………………………………………………...20
6.2 Рекомендации и отзывы………………………………………..20
6.2 Предварительный отбор претендентов………………………..21
6.3 Собеседования с целью отбора претендентов………………...21
7. Выборочные собеседования……………………………………..22
8. Заключение………………………………………………………..26
9. Список литературы……………………………………………….27