Повышение эффективности работы предприятия путем его реорганизации (на примере ОАО «Горизонт»)

     Целесообразно продолжение производственных связей с НПО «Интеграл», для разработки отдельных микросхем, которые позволят улучшить качество изображения. Особо перспективной представляется возможность перехода на кинескопы Воронежского завода «Вэлт». Однако в настоящее время такая замена не возможна по ряду технических проблем.

     Для повышения эффективности проведения разработок необходимо:

     - дальнейшее совершенствование процесса разработки за счет внедрения современных систем проектирования, использования передового опыта ведущих мировых производителей, новых материалов и технологий.

     - повышение эффективности конструкторского труда за счет все более широкого внедрения современных методов разработки и обращения конструкторской документации, разработки и применение документов, пригодных для автоматизированной обработки.

     - внедрение в обращения электронной формы документа и электронной цифровой подписи параллельно с бумажной формой.

     - использование новых пакетов прикладных программ и вычислительной мощности суперкомпьютера для проведения расчетов, анализа и оптимизации новых конструкций на этапе электронной модели изделия.

     Сегодня наиболее остро стоят следующие проблемы:

     -- отсутствие подготовленных кадров в данной области как в отраслевой науке (Министерство промышленности, Министерство связи) так и в академической;

     - полное отсутствие материальной базы (контрольно-измерительной аппаратуры, лабораторий, полигонов) для проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ [12].

     Также имеется ряд проблем, решение которых требует привлечения научного потенциала НАН Беларуси и ведущих ВУЗов Республики Беларусь:

     а) Исследования по созданию систем отображения информации (ЖК-панели, плазменные панели и т.д.).

     б) Исследования по организации трансляции цифрового теле- и радиовещания.

     в) Исследования по созданию мультисервисной радиосети в республике.

     г) Исследования по созданию сетей передачи мультимедийной информации и закрытых корпоративных сетей, наложенных на сети цифрового телевещания.

     д) Исследование принципов построения и создание оборудования для пассивных волоконно-оптических кабельных сетей, для абонентских волоконно-оптических сетей.

     е) Исследование и расчет конструкции на этапе электронной модели с целью оптимизации механических, электрических, тепловых и других параметров [4].

     Для проведения работ по данным направлениям необходимо кроме экономических ресурсов также и правовые условия для привлечения иностранных инвестиций, кооперации с зарубежными производителями и разработчиками, имеющих разработки в этой области для совместного производства аппаратуры, обучение специалистов за границей на фирмах производителях. Основная цель при этом состоит в организации производства продукции, которая может иметь сбыт на международном рынке, так как только в этом случае можно эффективно защитить внутренний рынок и обеспечить поддержку отечественных производителей и создание дополнительных рабочих мест.

     Одним из источников роста прибыли на ЧПУП «Завод электроники и бытовой техники ГОРИЗОНТ» может стать ассортиментная политика, а именно: увеличение удельного веса продукции, характеризующейся более высокой рентабельностью, за счет снижения в структуре производства доли средне- и низкорентабельной продукции. Однако абсолютная зависимость результатов деятельности предприятия от объемов и динамики продаж одного-двух видов продукции даже с очень высоким уровнем рентабельности представляется экономически небезопасным.

     Кроме того, затраты связанные с обеспечением реализации комплекса организационно-технических мер, направленных на расширение выпуска высокорентабельных видов продукции весьма существенны и вполне могут переть положительный эффект от изменения ассортимент. По менению автора, для анализируемого предприятия более эффективным в данном случае является реализация мероприятий, обращенных на снижение себестоимости продукции. 

     3.2 Пути повышения эффективности использования финансовых ресурсов и укрепление финансового положения предприятия 

     В качестве рекомендаций по оптимизации источников формирования капитала в ЧПУП «Завод электроники и бытовой техники ГОРИЗОНТ» в условиях недостаточности финансовых средств можно предложить закупку необходимого нового оборудования, предусмотренного инвестиционным планом предприятия на 2009-2013 гг., с использованием лизинга.

     Лизинг представляет собой средне- и долгосрочную аренду машин, оборудования, транспортных средств, строительной, сельскохозяйственной техники, средств теле- и радиосвязи, вычислительной техники, различных сооружений производственного назначения, а также прав интеллектуальной собственности - лицензий, компьютерных программ, ноу-хау.

     Существует довольно много разновидностей лизинга, и в зависимости от того или иного вида в сделке могут участвовать от двух до четырех (или даже более) сторон. Лизинговая сделка представляет собой совокупность договоров, необходимых для реализации договора лизинга между лизингодателем, лизингополучателем и продавцом (поставщиком) предмета лизинга.

     На сегодняшний день лизинг является одним из основных финансовых инструментов, позволяющих осуществлять крупномасштабные капитальные вложения в развитие материально-технической базы любого производства. По сравнению с другими способами приобретения оборудования (оплата по факту поставки, покупка с отсрочкой оплаты, банковский кредит) лизинг имеет ряд существенных преимуществ:

     Лизинг даст возможность предприятию расширить производство и наладить обслуживание оборудования без крупных единовременных затрат и необходимости привлечения заемных средств.

     Смягчится проблема ограниченности ликвидных средств, затраты на приобретение оборудования равномерно распределятся на весь срок действия договора. Высвободятся средства для вложения в другие виды активов.

     Не будет необходимости привлекать заемный капитал (или, по крайней мере, в значительно меньших размерах), что позволит в балансе предприятия поддерживать оптимальное соотношение собственного и заемного капиталов.

     Арендные платежи производятся после установки, наладки и пуска оборудования в эксплуатацию, и тем самым предприятие будет иметь возможность осуществлять платежи из средств, поступающих от реализации продукции, выработанной на арендуемом оборудовании.

     Лизинговые соглашения могут предусматривать обязательства арендодателя произвести ремонт и технологическое обслуживание оборудования. Это особенно важно при лизинге сложного оборудования, требующего привлечения высококвалифицированного персонала для пусконаладочных работ, ремонта и обслуживания. Практически на условиях лизинга можно получить объект «под ключ», предоставив осуществление всех формальностей лизинговой компании, и благодаря этому сконцентрировать усилия на решении других вопросов.

     Лизинг позволит обновить морально и физически устаревшее оборудование.

     Ввиду того, что лизинговые платежи осуществляются по фиксированному графику (согласно договора), предприятие будет иметь большие возможности координировать затраты на финансирование капитальных вложений и поступления от реализации выпускаемой продукции, чем это имеет место, например, при купле-продаже оборудования. Все это будет способствовать стабильности финансовых планов [8].

     Кроме того, приобретение оборудования по лизингу позволит предприятию существенно уменьшить налогооблагаемую базу путем оптимизации налоговых отчислений.

     В 2009-2013 гг. ЧПУП «Завод электроники и бытовой техники ГОРИЗОНТ» планируется приобрести процессор дозирования материалов. Рассчитаем эффективность приобретения данного оборудования с использованием лизинга.

     Данное оборудование стоимостью 1200 млн. р. можно приобрести на условиях лизинга на четыре года, ставка 25 %, дополнительные расходы приняты к оплате в размере 40 млн. р. ежегодно. Погашение общей стоимости оборудования установлено равными частями раз в год.

     Чтобы рассчитать общую сумму ежегодных платежей за лизинговые услуги, следует, прежде всего, определить первоначальную стоимость приобретенного оборудования, которая уменьшается на сумму ежегодных взносов. В нашем случае за первый год она составит 1200 млн. р., за второй - 900 млн. р. (1200 - 300), за третий - 600 млн. р. (900 - 300), а за четвертый - 300 млн. р. (600 - 300).

     Среднегодовая задолженность, которая рассчитывается как половина стоимости оборудования, деленная на 4, составляет:

     150 = (1200 / 2) / 4

     На соответствующую сумму ежегодно корректируется общая стоимость объекта. Таким образом, средняя задолженность в 2009 год составляет 1050 млн. р. (1200 - 150), за 2010 год - 750 млн. р. (900 - 150), в 2011 году - 450 млн. р. (600 - 150), в 2012 году - 150 млн. р. (300 - 150).

     Определение средней задолженности является базой для исчисления суммы процентов за вложенный лизингодателем капитал. При ставке 25 % эти суммы составят в 2009 году 262,2 (1050 · 0,25), в 2010 году - 187,5 (750 · 0,25), в 2011 году - 112,5 (450 · 0,25), в 2012 году - 37,5 (150 · 0,25). Как видно, сумма процентов ежегодно снижается в связи с уменьшением средней задолженности, т.е. погашением ежегодных платежей.

     На основе их суммирования получаем общую задолженность или сумму лизинговых платежей за каждый год и в целом за период действия финансового лизинга. В данном примере эта сумма составляет 1960 млн. р. Соответствующий расчет целесообразно произведем в таблице 3.1, которая наглядно характеризует методику расчета. 

     Таблица 3.1 - Расчет оплаты финансового лизинга

       

     Для определения уровня годовой процентной ставки за лизинговые услуги из общей суммы задолженности (1960 млн. р.) вычитаем все взносы, уплаченные за предоставленные услуги (1200 млн. р.). Процентная ставка за финансовый лизинг 64 % (760 / 1200) в среднем в год составляет 16 % (64 / 4).

     При определении возможности погашения платы за предоставленный финансовый лизинг ЧПУП «Завод электроники и бытовой техники ГОРИЗОНТ» целесообразно сравнить эти суммы с предполагаемыми размерами прибыли в соответствующий период. Планируется, что прибыль в 2009 году составит 402 млн. р., в 2010 году - 460 млн. р., в 2011 году - 580 млн. р., в 2012 году - 586,5 млн. р. Результаты представлены в таблице 3.2.

 

      Таблица 3.2 - Расчет платежеспособности погашения финансового лизинга