Повышение эффективности работы предприятия путем его реорганизации (на примере ОАО «Горизонт»)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Января 2012 в 09:03, курсовая работа

Описание

Объект исследования: Открытое акционерное общество «Горизонт».

Цель работы: на основании исследования и анализа состояния предприятия разработать предложения для промышленного предприятия, с целью повышения экономической эффективности деятельности предприятия.

Содержание

Введение

1. Методологические основы реорганизации коммерческих предприятий

1.1 Современные направления реорганизации фирм

1.1.1 Основные виды реорганизации фирмы в экономике

1.1.2 Правовое регулирование и нормы законодательства Республики Беларусь при реорганизации производства

1.2 Реорганизация акционерного общества

1.1.1 Слияние акционерных обществ

1.1.2 Присоединение акционерного общества

1.1.3 Разделение акционерного общества

1.1.4 Выделение акционерного общества

1.1.5 Преобразование акционерного общества

2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Горизонт»

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия

2.2 Анализ обобщающих показателей эффективности производства

2.3 Анализ дифференцированных показателей эффективности деятельности предприятия

2.4 Сравнительная характеристика показателей деятельности предприятия в результате реорганизации

3. Пути повышения эффективности деятельности ЧПУП «Завод электроники и бытовой техники Горизонт»

3.1 Пути улучшения финансового состояния реорганизованного предприятия

3.2 Пути повышения эффективности использования финансовых ресурсов и укрепление финансового положения предприятия

3.3 Пути снижения энергопотребления на ЧПУП «Завод электроники и бытовой техники Горизонт»

3.4 Мероприятия по совершенствованию анализа производственно-хозяйственной деятельности

3.5 Технологический процесс изготовления печатной платы радиолы

4. Пути совершенствования подготовки кадров, поступающих на предприятие

4.1 Вопросы кадрового обеспечения в системе управления охраной труда на предприятии

4.1.1 Нормативные требования к подбору и расстановке кадров для службы охраны труда

4.1.2 Основные требования к обеспечению высокой компетентности кадров в вопросах охраны труда

4.1.3 Пути совершенствования подготовки кадров, поступающих на предприятие

Заключение

Список литературы

Работа состоит из  1 файл

101509.rtf

— 2.10 Мб (Скачать документ)
ify">     Аддитивный метод изготовления ПП основан на избирательном осаждении химической меди на нефольгированный диэлектрик. Платы, изготовленные аддитивным методом, имеют высокую разрешающую способность. Аддитивный метод имеет более высокую надежность, так как проводники и металлизацию отверстий получают в едином химико-гальваническом процессе, устраняется подтравливание элементов печатного монтажа. Однако применение аддитивного метода в массовом производстве ограничено низкой производительностью процесса химической металлизации, интенсивным воздействием электролитов на диэлектрик, недостаточной адгезией проводников.

     При полуаддитивном, или химико-гальваническом методе на диэлектрическом основании сплошной токопроводящий слой получают химическим осаждением, а затем усиливают его до необходимой толщины в местах расположения печатных проводников и контактных площадок электрохимическим методом. В этом случае достигается лучшая адгезия рисунка ПП к диэлектрику. Толщина меди получается одинаковой на всех участках плат и в металлизированных отверстиях.

     Метод последовательного наращивания применяют при формировании многослойной структуры на керамической плате, состоящей из чередующихся изоляционных и проводящих слоев. В изоляционных слоях формируется электрическое межслойное соединение. Преимущества этого метода - высокая надежность плат, большая гибкость при изменениях схемы, незначительные затраты на оборудование. Недостатки - наличие операции вжигания, невысокая производительность процесса.

     Базовыми ТП в производстве ПП являются: нанесение рисунка схемы на основание; получение рисунка схемы, механическая обработка плат, защита печатных проводников для обеспечения пайки; контроль параметров печатных проводников.

     Технология изготовления ОПП включает в себя:

     - химическую и механическую очистку поверхности от окислов, остатков смазки и др. загрязнений;

     - обезжиривание;

     - промывка в холодной воде;

     - осветление;

     - промывка в холодной и горячей воде ;

     - подготовка и изготовление печатной платы негативным методом - нанесение защитного рисунка схемы;

     - травление;

     - удаление фоторезиста или защитной краски;

     - пробивка или сверление отверстий;

     - нанесение защитного покрытия.

     Для того, чтобы облегчить монтаж ЭРЭ на плату со стороны монтажа на плату наносят маркировку.

     Топологическое проектирование печатной платы - это размещение элементов и трассировка печатных проводников.

     Исходным параметром при конструировании ПП является шаг координатной сетки. С помощью координатной сетки регламентируются основные геометрические размеры печатных плат.

     Размещение отверстий и других элементов печатного рисунка производят относительно базы координат координатной сетки в соответствии с принятым при разработке печатного узла расположением навесных элементов и их выводов. Центры отверстий и контактных площадок располагают в узлах сетки. Отверстия ПП следует располагают таким образом, чтобы наименьшее расстояние между внешним контуром платы и краем отверстия было не менее толщины платы [21].

     Количество типоразмеров любых отверстий на печатной плате из соображений технологичности и стоимости ПП обычно ограничивают тремя-четырьмя.

     Переходным элементом от отверстия, в которое впаивается вывод устанавливаемого элемента, к печатному проводнику является контактная площадка. Контактные площадки выполняются прямоугольной, круглой или близкой к ним форме .Печатные проводники следует выполнять постоянной, возможно большей ширины и располагать равномерно, на возможно большем расстоянии от соседних элементов. Проводники обычно располагают параллельно линиям координатной сетки или под углом 45° к ним.При создании печатных плат для электронных узлов РЭС обычно используется координатный способ разводки печатных проводников, предусматривающий ортогональные направления проводников на разных сторонах платы.

     При трассировке прокладывают линии соединений между контактными площадками в соответствии со схемой с учетом конструктивных, электрических и технологических ограничений.

     При разработке печатных плат необходимо также выполнение ряд требований:

     - стороны платы должны быть параллельны линиям координатной сетки;

     - отверстия располагают в узлах сетки;

     - взаимное расположение монтажных отверстий должно соответствовать:

     - размерам от корпуса ЭРЭ до оси изогнутого вывода не менее 2,0 мм;

     - размер до места пайки не менее 2,5 мм;

     - установочные размеры элемента должны быть кратными шагу 2,5 мм или 1,25 мм;

     - для каждого вывода ЭРЭ должны быть предусмотрены отдельное монтажное отверстие и контактная площадка.

     В ходе реализации дипломного проекта была выполнения трассировка печатной платы. Была разработана односторонняя печатная плата радиолы [14].

 

      4. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПОДГОТОВКИ КАДРОВ, ПОСТУПАЮЩИХ НА ПРЕДПРИЯТИЕ 

     4.1 Вопросы кадрового обеспечения в системе управления охраной труда на предприятии 

     4.1.1 Нормативные требования к подбору и расстановке кадров для службы охраны труда

     Охрана труда (ОТ) - система законодательных актов, социально-экономических, организационных, технических, гигиенических, лечебно профилактических мероприятий, обеспечивающих безопасность, здоровье и работоспособность человека в процессе труда.

     Задача ОТ - свести к минимуму вероятность поражения или заболевания работающего с одновременным обеспечением комфорта при максимальной производительности труда.

     Количество специалистов по отделу охрана труда регламентируется нормативно- правовым актом Республики Беларусь, согласно данным расчета. Количество специалистов соответствует требованиям законодательства.

     Основные функции службы охраны труда:

     - разработка целостной эффективной системы управления каждым структурным подразделением;

     - проведение оперативно-методического руководства работой по охране труда;

     - составление комплексных мероприятий для достижения установленных нормативов безопасности и гигиены труда;

     - проведение вводного инструктажа;

     - организация обеспечения работников правилами, инструкциями стандартами и другими нормативными документами;

     - проведение паспортизации цехов, участков, рабочих мест на соответствие их требованиям охраны труда;

     - учет, анализ несчастных случаев, профзаболеваний, аварий, подготовка статистических отчетов;

     - разработка текущих и перспективных планов, работа методического кабинета, проведение конкурсов, смотров, помощь комиссии по охране труда предприятия;

     - повышение квалификации и проверка знаний должностных лиц по охране труда.

     На предприятии внедряется и сертифицируется система управления охраной труда (СУОТ), в соответствии с требованиями СТБ 1301. ОАО «Горизонт» является первым предприятием, получившим данный сертификат.

     Любая организация может достичь самых высоких целей, любых прибылей при наличии одного условия - если у нее есть специалисты, способные решать поставленные задачи. Для процветания организации необходимо постоянное внимание к решению трех ключевых задач: выбрать сферу деятельности; подобрать необходимых специалистов; организовать работу с максимальной результативностью.

     Управление персоналом - главная функция любой организации. До последнего времени само понятие управление персоналом в нашей управленческой практике отсутствовало. Правда, система управления каждой организации имела функциональную подсистему управления кадрами и социальным развитием коллектива, но большую часть объема работ выполняли линейные руководители подразделений. Основным структурным подразделением по управлению кадрами являлся отдел кадров, на который были возложены функции по приему и увольнению кадров, а также по организации обучения, повышения квалификации и переподготовки кадров. Они структурно разобщены с отделами организации труда и заработной платы, отделами охраны труда, юридическим отделом и другими подразделениями, которые выполняют функции управления кадрами.

     Реализация целей и задач управления персоналом осуществляется через кадровую политику. Кадровая политика является составной частью всей управленческой деятельности и производственной политики организации. Она имеет целью создать сплоченную, ответственную, высокоразвитую и высокопроизводительную рабочую силу.

     Анализируя положения законодательства по охране труда можно сделать вывод, что наниматель обязан обеспечить:

     - инструктаж, обучение и проверку знаний работниками норм, правил и инструкций по охране труда;

     - беспрепятственный допуск сотрудников органов контроля и надзора для проведения проверок состояния охраны труда на предприятии и соблюдения законодательства по охране труда, а также для расследования несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний;

     Каждый работник имеет право на охрану труда, в том числе:

     - на рабочее место, защищенное от воздействия вредных или опасных производственных факторов, которые могут вызвать производственную травму, профессиональное заболевание или снижение работоспособности;

     - на профессиональную переподготовку за счет средств работодателя в случае приостановки деятельности или закрытия предприятия, цеха, участка либо ликвидации рабочего места вследствие неудовлетворительных условий труда, а также в случае потери трудоспособности в связи с несчастным случаем на производстве или профессиональным заболеванием;

     - на участие в проверке и рассмотрении вопросов, связанных с улучшением условий и охраны труда.

     Каждый работник в области охраны труда обязан:

     - соблюдать установленные нормы по охране труда;

     - правильно применять коллективные и индивидуальные средства защиты;

     - немедленно сообщать своему непосредственному руководителю о любом несчастном случае, происшедшем на производстве, о признаках профессионального заболевания, а также о ситуации, которая создает угрозу жизни и здоровью людей;

     Все производственные помещения, оборудование, технологические процессы должны отвечать требованиям обеспечения здоровых и безопасных условий труда.

     Чтобы требования охраны труда соблюдались работниками, на администрацию возложено проведение инструктажа.

     По характеру и времени проведения инструктаж работников подразделяется:

     - вводный, который проводится с поступающими на работу с целью ознакомления с особенностями производства по безопасности работ;

     - первичный, проводится на рабочем месте непосредственным руководителем работ;

     - повторный, периодически в установленные сроки проводится лицом ответственным за состояние охраны труда;

     - внеплановый (текущий) - при изменении технологического процесса или оборудования, при нарушениях правил охраны труда;

     - целевой, при выполнении разовых работ, не связанных непосредственно с прямыми обязанностями.

     Помимо инструктажа рабочие (в зависимости от сложности профессии) знакомятся с правилами по охране труда применительно к своей профессии. Соблюдение этих правил работниками должно находиться под постатейным контролем. В случае их нарушения или применения неправильных, опасных методов и приемов работы работник проходит внеплановый инструктаж. Работники, допускающие нарушение или игнорирующие требования правил и норм по охране труда, могут быть привлечены руководителем к дисциплинарному взысканию.

Информация о работе Повышение эффективности работы предприятия путем его реорганизации (на примере ОАО «Горизонт»)