Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Января 2012 в 09:03, курсовая работа
Объект исследования: Открытое акционерное общество «Горизонт».
Цель работы: на основании исследования и анализа состояния предприятия разработать предложения для промышленного предприятия, с целью повышения экономической эффективности деятельности предприятия.
Введение
1. Методологические основы реорганизации коммерческих предприятий
1.1 Современные направления реорганизации фирм
1.1.1 Основные виды реорганизации фирмы в экономике
1.1.2 Правовое регулирование и нормы законодательства Республики Беларусь при реорганизации производства
1.2 Реорганизация акционерного общества
1.1.1 Слияние акционерных обществ
1.1.2 Присоединение акционерного общества
1.1.3 Разделение акционерного общества
1.1.4 Выделение акционерного общества
1.1.5 Преобразование акционерного общества
2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Горизонт»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ обобщающих показателей эффективности производства
2.3 Анализ дифференцированных показателей эффективности деятельности предприятия
2.4 Сравнительная характеристика показателей деятельности предприятия в результате реорганизации
3. Пути повышения эффективности деятельности ЧПУП «Завод электроники и бытовой техники Горизонт»
3.1 Пути улучшения финансового состояния реорганизованного предприятия
3.2 Пути повышения эффективности использования финансовых ресурсов и укрепление финансового положения предприятия
3.3 Пути снижения энергопотребления на ЧПУП «Завод электроники и бытовой техники Горизонт»
3.4 Мероприятия по совершенствованию анализа производственно-хозяйственной деятельности
3.5 Технологический процесс изготовления печатной платы радиолы
4. Пути совершенствования подготовки кадров, поступающих на предприятие
4.1 Вопросы кадрового обеспечения в системе управления охраной труда на предприятии
4.1.1 Нормативные требования к подбору и расстановке кадров для службы охраны труда
4.1.2 Основные требования к обеспечению высокой компетентности кадров в вопросах охраны труда
4.1.3 Пути совершенствования подготовки кадров, поступающих на предприятие
Заключение
Список литературы
На
основе выше приведенных данных можно
сделать вывод, что прибыли, полученной
за первые два года, не хватит на покрытие
установленных платежей за предоставленный
фирмой финансовый лизинг. В последующие
годы ЧПУП «Завод электроники и бытовой
техники ГОРИЗОНТ» получит реальные возможности
не только оплатить лизинговые услуги
за текущие годы, но и погасить всю задолженность,
а также право на приобретение соответствующего
объекта в собственность.
3.3
Пути снижения энергопотребления на ЧПУП
«Завод электроники и бытовой техники
ГОРИЗОНТ»
С экономической точки зрения уменьшение расходов на энергоресурсы равносильно увеличению прибыли предприятия. Однако для получения такой прибыли необходимы первоначальные вложения в мероприятия по энергосбережению. Обычно мероприятия по энергосбережению начинаются с решения неотложных первоочередных организационных вопросов.
Основными организационно-техническими мероприятиями по сокращению затрат на производство и потребление энергоресурсов, улучшению работы энергохозяйства и энергопотребления на ЧПУП «Завод электроники и бытовой техники ГОРИЗОНТ», являются:
- устранение потерь всех видов энергии;
- распределение потребителей в соответствии с характером выполняемых работ и потребной мощностью, повышение коэффициента использования оборудования в единицу времени;
- сокращение норм потребления материалов и топлива в самом энергохозяйстве, повышение производительности труда его работников;
- улучшение работы оборудования путем организации его оптимальной загрузки, соблюдение заданных технологических режимов, сокращения работы на холостом ходу;
- интенсификация производственных процессов, внедрение энергосберегающих технологий и оборудования;
- поддержание в надлежащем состоянии энергетического оборудования путем внедрения рациональных методов организации ремонта и технического обслуживания;
реконструкция и техническое перевооружение (оснащение) энергохозяйств с целью повышения КПД энергоустановок, рационального использования и экономии энергии всех видов;
- надлежащий учет расхода, применение обоснованных норм, анализ, выявление и устранение причин непроизводительных потерь различных видов энергии.
Как основное технологическое оборудование, так и оборудование вспомогательных производственных участков в основном отработало нормативные эксплуатационные сроки. При эксплуатации такого оборудования, как правило, наблюдается повышенное энергопотребление. В качестве примера можно указать на сверхнормативные потери при работе компрессорных установок из-за их изношенности. Замена устаревшего оборудования на современное, во-первых, позволяет устранить сверхнормативные потери. Во-вторых, как правило, новое оборудование отличается меньшим удельным энергопотреблением, что также ведет к энергосбережению. Поэтому основным резервом экономии электрической энергии является замена электропотребляющего оборудование на более современное.
Высокие требования к освещению оборудования могут быть удовлетворены за счет изменения высоты подвеса светильников и использования высокоэффективных источников света. Небольшая единичная экономия на каждом источнике в результате может привести к значительной экономии в масштабах предприятия.
Потребление электроэнергии компрессорными станциями составляет около 10% от потребляемой объединением электроэнергии.
Важнейшим фактором рационального использования электроэнергии при выработке сжатого воздуха является правильная эксплуатация компрессорных установок. Наличие неизбежного гидравлического сопротивления воздушной сети приводит к необходимости повышения давления воздуха на компрессорной станции для того, чтобы обеспечить требуемое давление отдельных потребителей. Это приводит к перерасходу электроэнергии. Также следует отметить, что подключение к одной сети пневмопотребителй, отличающихся друг от друга характером работы, неэффективно, т.к. конечное давление воздуха оказывает большое влияние на удельный расход электроэнергии при его выработке и утечки во время использования.
В ЧПУП «Завод электроники и бытовой техники ГОРИЗОНТ» рекомендуется снизить энергопотребление с помощью внедрения системы автоматизированного управления тепловым режимом производственных участков (САУ ТР).
САУ ТР производственного здания обеспечивает: требуемый температурный, влажностный и воздушный режим в зоне расположения технологического оборудования, необходимый для нормального выполнения технологических процессов; заданные значения температуры, влажности и подвижности внутреннего воздуха в рабочей зоне, определенные санитарногигиеническими требованиями; экономию затрат топливно-энергетических ресурсов.
Описание проекта:
в качестве исполнительных приборов в САУ ТР используются воздухонагреватели (ВГ) серии ТЕ (GoGas) и газовые инфракрасные горелки (ГИИ) серии М (GoGas). Газовый БГ представляет собой полностью автоматический аппарат с прямым сжиганием топлива в теплообменнике, с отведением отработанных газов непосредственно наружу без контакта с воздухом помещения. ГИИ является наиболее простым обогревателем, совмещающим в своей конструкции и теплогенератор и греющую поверхность. Природный газ, подводимый к ГИИ, сгорает в керамической перфорированной пластине, нагревая ее до 900 градусов. Помещение обогревается из верхней зоны за счет направленного теплового излучения в инфракрасном и видимом спектре электромагнитных волн. Для поддержания заданных параметров воздушной среды на производственныx площадях используется электронное устройство инфратрони IS Comfort-IR2.
Влияние на окружающую среду:
Уменьшение теплового и химического (продуктами сгорания топлива) загрязнения окружающей среды за счет снижения потребляемой тепловой и электрической энергии, удельных расходов топлива на выработку тепловой энергии. Экологический паспорт находится на согласовании.
Возможные препятствия, проблемы:
главная проблема - недостаток финансовых средств на реализацию проекта.
Физические
компоненты проекта (оборудование, работы,
услуги и др. необходимые для реализации
проекта) отражены в таблице 3.3.
Таблица 3.3 - Расчет окупаемости проекта
Показатель | Сумма, р. |
1. Проектирование | 51 174 134 |
2. Руководство проектом | 8 494 363 |
3. Оборудование | 651 061 928 |
4. Налоги и НДС | 117 191 147 |
5. Непредвиденные расходы | 40 735 827 |
6. Итого общие инвестиции | 868 657 400 |
7. Вид источников | - |
8. Собственный капитал | 51 174 134 |
9. Инвестиции | 817 483 268 |
10. Экономия тепловой энергии | 199 046 340 |
11. Экономия электроэнергии | 28 816 000 |
12. Общие сбережения | 227 862 340 |
13. Амортизационные отчисления | 12 807 000 |
14. Стоимость газа | 17 622 000 |
15. Стоимость электроэнергии | 3 966 000 |
16. Экономический эффект | 193 467 340 |
Следовательно, экономический эффект от внедрения данного мероприятия составляет 193467340 р.
Особое внимание среди среднезатратных мероприятий следует уделить энергетическому менеджменту (система мониторинга и планирования). В настоящее время на ЧПУП «Завод электроники и бытовой техники ГОРИЗОНТ» устанавливается система мониторинга и планирования потребления электроэнергии. Применение этой системы на западе показало, что с ней можно сэкономить от 5 до 15 % энергии. Если бы была достигнута экономия хотя бы 10 %, это было бы 740 МВтч или 25900 у.е в год. И эта экономия достижима в основном мерами, которые не требуют дополнительных затрат. Внедрение учёта и планирования потребления энергоресурсов довольно проело и весьма эффективно. Он состоит в регулярных записях потребления энергии и затрат по цехам или отдельным установкам, сравнения их с поставленными целями, и таким образом постоянно стимулируется энергосбережение. Разбивка производится на отдельные управляемые зоны, типа отдельных производственных процессов или даже установок. Цели могут ставиться по объёму производства, по сравнению с предыдущим периодом или по статьям расходов.
3.4 Мероприятия по совершенствованию анализа
производственно-хозяйственной деятельности
Проведение анализа производственно-хозяйственной деятельности довольно трудоемкий процесс. Поэтому рекомендуется для этих целей в ЧПУП «Завод электроники и бытовой техники ГОРИЗОНТ» использовать в организации специальную программу ОЛИМП: ФинЭксперт.
Методика финансового анализа, реализованная в программе ОЛИМП: ФинЭксперт, использует данные внешней бухгалтерской отчетности и является синтезом лучших методик и приемов отечественного финансового анализа (В.В.Ковалев, А.Д. Шеремет) и западных методик, адаптированных к отечественной практике (Е.Н. Стоянова, В.В. Ковалев). Это в первую очередь расчет эффектов финансового и операционного рычагов, широко применяется в зарубежной практике.
В программе ОЛИМП: ФинЭксперт реализована также многофакторная модель корпорации «Дюпон» расчета ключевых финансово-экономических показателей развития организации: рентабельности чистых активов (RONA), экономического роста компании (SG), средневзвешенной стоимости капитала (WACC). Факторный анализ позволяет найти первопричины изменений этих результирующих показателей.
Оригинальная методика сравнения финансового состояния организаций и ранжирования организаций по величине интегрального показателя, реализованная в программе, позволяет проводить эффективное сравнение организаций. Важным преимуществом методики, заложенной в программе ОЛИМП: ФинЭксперт, является возможность математико-статистического прогнозирования баланса моделирования последствий управленческих решений.
Программа работает в следующих режимах:
- проверка отчетности;
- экспресс-анализ;
- полный анализ;
- методика управления по банкротствам;
- многофакторная модель Дюпон анализа рентабельности экономического роста;
- сравнение и ранжирование организаций по комплексным финансовым показателям;
- моделирование и прогнозирование финансового состояния организации.
Анализируемыми данными являются данные баланса (форма №1), отчета о прибылях и убытках (форма № 2), отчета о движении денежных средств (форма № 4) и других форм внешней отчетности. Основные достоинства и преимущества программы ОЛИМП:ФинЭксперт состоят в следующем:
- проводит полный и детальный анализ по всем разделам финансового анализа, рассчитывает более 100 финансово-экономических параметров и коэффициентов;
- обеспечивает детальную финансово-экономическую информационную поддержку по всем разделам, таблицам, финансово-экономическим показателям, содержит свыше 300 информационных блоков;
- автоматически формулирует результаты проведенного анализа, формирует выводы по проведенному анализу и экспертные оценки финансового состояния организации;
- проводит детальный анализ эффектов финансового и операционного рычагов, что позволяет оценить степень совокупного производственного и финансового риска;
- позволяет провести очистку данных от инфляционного искажения и проанализировать динамику баланса в сопоставимых ценах;
- дает возможность осуществлять прогнозирование финансового состояния организации;
- осуществляет импорт данных бухгалтерской отчетности из текстовых, DBF и Excel файлов;
- ее профессиональная версия позволяет пользователю изменять формулы расчета показателей, формировать новые аналитические таблицы, реализовывать в программе собственные методы финансового анализа;
- реализована под Windows в среде Excel, что позволяет использовать технологические и графические возможности этой среды.
Проектирование и функционирование информационных систем основываются на системотехнических принципах, отражающих важнейшие положения методов общей теории систем, системного проектирования, теорий информации, позволяющих обеспечивать совместимость и взаимодействие информационных систем различных экономических объектов, экономить труд, время и денежные средства на проектирование. Важнейшими системотехническими принципами являются: