Производственная программа

План организационно-технических мероприятий (ОТМ) по повышению ТЭП включает в себя:

1)          Внедрение новых технических средств, таких как буровая установка БУ – 3900/200 ЭК - БМ;

2)          Капитальный и текущий ремонт скважин;

3)          Использование других инструментов при бурении (Долото, Ключи для свинчивания обсадных труб);

4)          Изменение технологического режима бурения (Гидравлические ключи с моментомером «ЕККЕL»);

5)          Совершенствование условий труда (Создание микроклимата на рабочих местах, Обеспечение бесперебойного обслуживание рабочих мест, Организация полноценного питания, Организация досуга и отдыха);

6)          Улучшение жилищно-бытовых условий (Строительство жилья и детсадов);

7)          Обучение рабочих и специалистов (Повышение квалификации рабочих);

Использование новейших быстрых технологий позволит на предприятии существенно повысить эффективность буровых работ, который в свою очередь способствует предупреждению быстрого износа буровых установок, содержанию их в нормальном функциональном состоянии. Что в конечном итоге отразится на снижении числа аварий на производстве и затрат на устранение их последствий.

2 ФОРМИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ

2.1 Целевые задачи и порядок формирования производственной программы

План производства и реализации продукции предприятия характеризуется следующими количественными и качественными показателями. К количественным относятся показатели объема продукции в бурении и объема буровых работ. В группу качественных показателей производственной программы включаются показатели, отражающие темпы бурения (строительства скважин), и показатели использования бурового оборудования.

Основным показателем объема продукции предприятия является число законченных строительством и сданных в эксплуатацию скважин. Для более полной оценки объема работ в бурении в дополнении к числу скважин применяется показатель проходки, выражаемый в метрах, - достигнутая глубина всех скважин на конец анализируемого периода за вычетом суммарной глубины этих скважин, достигнутой к началу этого периода. Проходку планируют и учитывают по целям бурения и по назначению. Проходка на одну числящуюся буровую установку определяется:

                                                   Нд.у = Н / Уд ,                             (2.1)

Где Н – общая проходка за определенный период времени в м или руб.;

       У и Уд – среднегодовое число буровых установок, числящихся в парке предприятия  и находящихся в бурении.

Показатель станко-месяцы бурения дает представление о продолжительности работ, осуществляемых всеми буровыми бригадами. Он определяется делением всех дне (часов) работы и остановок в процессе проходки и крепления ствола скважин на 30 (720) и используется при определении объема работ для планируемого периода, коммерческой скорости бурения и различных расходных норм.

Необходимое число буровых бригад Бб (число одновременно действующих буровых установок) для выполнения заданного объема проходки:

Бб = Нпл / (υк. пл  * 12) + (tп * nскв. н + tи * nскв. и ) / 360,          (2.2)

где Нпл – плановый объем проходки на определенный отрезок времени в м;

       υк. пл - плановая коммерческая скорость бурения, определяющая темпы проходки, в м/ст. – мес;

      nскв. н , nскв. и - число скважин, начинаемых бурением и заканчиваемых испытанием в плановом периоде, соответственно;

        tп ,  tи – продолжительность подготовительных работ к бурению и испытанию в расчете на одну скважину соответственно в днях.

Механическая скорость проходки υм определяется количеством метров, пробуренных за 1 час работы долота на забое:

                           υм = Н / tм ,                         (2.3)

где tм – время работы долота на забое в часах.

План производства и реализации составляют исходя из производственной мощности предприятия, определяющейся объемом продукции, которое может произвести предприятие за год при полном использовании производительности и времени всего оборудования, находящегося в его распоряжении.

Величину производственной мощности на планируемый год определяют как максимально возможный выпуск продукции по утвержденному плановому ассортименту.

Запланированный предприятию объем работ служит основой определения его производственной мощности.

В бурении плановый объем проходки находится в прямой зависимости от числа буровых установок, необходимых для ее осуществления. Следовательно, производственную мощность  предприятия можно характеризовать размером парка установок. На нее также значительно влияет природный фактор.

Основным документом, определяющим производственную программу бурового предприятия, является план-график строительства скважин. В нем дается распределение общего объема работ по скважинам и элементам цикла их строительства с указанием календарных сроков выполнения отдельных видов работ. План-график составляют по целям бурения, в нем также дается распределение проходки по кварталам и месяцам года.

План-график строительства скважин разрабатывают по единой форме, обязательной для буровых предприятий. Он должен быть составлен так, чтобы между окончанием работ на одной скважине и началом их на другой не было простоев. Буровая бригада, освободившаяся после испытания очередной скважины, переходит на другую скважину-точку, где для нее заранее смонтирована буровая установка. После проведения подготовительных работ к бурению буровая бригада начинает проходку новой скважины. Таким образом, правильно составленный план-график предусматривает полное использование календарного времени буровых бригад на работах, непосредственно связанных с бурением скважин. Степень полноты использования их рабочего времени отражается коэффициентом занятости буровых бригад Кз

Kз = (Тп + Тб. к + Ти)/Т ,                  (2.5)

где Тп – время подготовительных работ к бурению (включая время перехода с законченной скважины на новую буровую) в бригадо-днях;

       Тб. к  - время бурения и крепления скважины, если испытание производит буровая бригада, в бригадо-днях;

       Ти – время работ по испытанию скважины, если испытание производит буровая бригада, в бригадо-днях;

       Т – календарное время пребывания буровых бригад в буровом предприятии в бригадо-днях.

При составлении плана-графика необходимо стремиться, чтобы процесс строительства скважин был непрерывным, а производственные мощности вспомогательных цехов использовались равномерно. Последовательность составления следующая:

а) Определяют сроки окончания бурения переходящих скважин, которые включают в план-график в первую очередь.

б) определяют сроки проведения испытания заканчиваемых строительством скважин и работ по демонтажу оборудования.

в) устанавливают сроки проведения вышкомонтажных работ с учетом недопущения простоев буровых бригад из-за неподготовленности объектов для бурения.

г) устанавливают даты начала и окончания бурения скважин в плановом периоде. Эти скважины заносят в план-график во вторую очередь.

д) определяют даты начала бурения скважин, строительство которых не будет закончено в плановом году. Эти скважины заносят в план-график в последнюю очередь.

При составлении плана-графика плановый объем проходки определяют по скважинам:

1) переходящим с прошлого года – разницей между проектной глубиной и фактическим забоем на начало планируемого периода.

2) начинаемым и заканчиваемым бурением в планируемом году – их проектными глубинами.

3) переходящим бурением на следующий год – разницей между общим годовым планом и проходкой по скважинам, заканчиваемым бурением в планируемом году.

В результате составления плана-графика строительства скважин определяют основные показатели в масштабе каждого месяца:

А) проходку по предприятию;

Б) количество станко-месяцев бурения как сумму дней бурения и крепления по отдельным скважинам и делением их на 30;

В) коммерческую скорость бурения как частное от деления месячной проходки на соответствующее количество станко-месяцев бурения;

Г) число скважин, начинаемых бурением и заканчиваемых строительством, устанавливают прямым счетом;

Д) коэффициенты использования буровых установок рассчитывают с использованием соответствующих формул.

Каждой буровой бригаде по плану-графику устанавливают число эксплуатационных и разведочных скважин, которые она должна пробурить и испытать, а также общий объем годовой продукции в метрах. На основе этих данных разрабатывают годовое производственное задание буровой бригаде.

Основным условием выполнения производственной программы предприятием, обеспечения равномерной и слаженной работы всех его подразделений является оперативный контроль. Он предполагает систематическую проверку выполнения плана проходки каждой буровой бригадой, каждым цехом и предприятием в целом, проверку состояния вышкомонтажных работ и работ по испытании скважин. Постоянный контроль позволяет оперативно регулировать ход производственного процесса, выявлять недостатки и резервы в работе. Оперативный контроль за проходкой скважин состоит в том, что начальник смены РИТС собирает сводки с буровых, сопоставляет фактические результаты работы за сутки по каждой скважине с запроектированными в графике.

2.2 Обоснование плановых показателей объема продукции

Обоснование плановых показателей производственной программы начинается с рассмотрения показателей  характеризующих изменения объема бурения – коммерческая скорость и станко-месяцы в натуральном и стоимостном выражениях.

Коммерческая скорость бурения важнейший качественный показатель деятельности бурового предприятия, определяющий темпы производства буровых работ, производительности труда, стоимость строительства скважин и эффективность использования основных производственных фондов.

Коммерческая скорость бурения отражает затраты времени на строительство скважины. Повышение коммерческой скорости приводит к снижению затрат времени, экономии времени против утвержденных норм и нормативов.

Экономия затрат времени означает:

А) сокращение сроков сооружения скважин, а следовательно и затрат средств на их строительство;

Б) сокращение сроков пребывания капиталовложений в стадии незавершенного производства;

В) повышение производительности труда и эффективности использования основных производственных фондов;

Г) приближение сроков ввода новых скважин в эксплуатацию, а отсюда относительное повышение темпов добычи нефти и газа.

В систему основных плановых показателей предприятия введен и такой показатель, как производительность труда. Производительность труда – важнейший показатель деятельности бурового предприятия и один из решающих факторов, обеспечивающих выполнение плана по строительству нефтяных и газовых скважин и снижение себестоимости.

В строительстве нефтяных и газовых скважин производительность труда принято определять как в натуральном, так и в стоимостном выражении. В натуральном выражении производительность труда определяется числом пробуренных метров проходки, а в стоимостном выражении – сметной стоимостью выполненных работ в расчете на одного работающего. Производительность работ определяется по формуле:

Пt = В / Ч,                                   (2.8.)

где В – выручка, тыс. руб.;

      Ч – среднесписочная численность.             

Для полного планирования и учета выполненных объемов буровых работ в дополнение к указанным натуральным показателям применяют стоимостный показатель: сметная стоимость работ, определяемая на основе коммерческих скоростей проходки текущего года и цен на материалы базисного года. При этом определяют сметную стоимость законченных строительством скважин и стоимость незавершенного производства (по количеству пробуренных метров). На основе показателей предыдущего года и мероприятий по снижению себестоимости рассчитали плановые технико-экономические показатели деятельности «ЮНГ-Бурение». Данные представлены в табл. 2.1.

Таблица 2.1.

Плановые значения основных ТЭП «ЮНГ-Бурение»