Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Мая 2012 в 22:07, курсовая работа
Целью курсового проекта является планирование объема работ по бурению и затрат на его выполнение.
Объектом исследования данного курсового проекта является общество с ограниченной ответственностью «ЮНГ-Бурение», занимающееся распределением электрической энергии, деятельностью по обеспечению работоспособности электрических сетей, а так же оказывающее услуги по монтажу, ремонту и техническому обслуживанию прочего электрооборудования.
Введение 3
1. Оценка внутрипроизводственных резервов
1.1 Характеристика производственно-хозяйственной деятельности и оценка ее результатов 4
1.2 Анализ причинно-следственных связей выполнения производственной программы и затрат на ее реализацию 6
1.3 Выявление возможностей улучшения производственно-экономических результатов 11
2. Формирование производственной программы 14
2.1 Целевые задачи и порядок формирования производственной программы 18
2.2 Обоснование плановых показателей объема продукции 23
3. Планирование затрат для решения производственных задач 24
3.1 Предложения по реализации резервов повышения эффективности затрат 24
3.2 Расчет затрат на планируемый период 25
Заключение 29
Список литературы 30
Предлагаемые к внедрению на предприятие долота обладают высокой механической скоростью и значительно превышающей – на 49% - проходкой на долото, что свидетельствует о сокращении потребности в долотах не только в натуральном выражении, но и в денежном.
При применении долот фирмы «БурИнТех» при бурении в интервале 2200-3000 м, в объеме 10 % от годового объема проходки снижаются общие затраты на бурение на 3 403 773 руб., за счет экономии времени (2 839,7 тыс. р.) и расходов на приобретение долот (564,0 тыс. р.).
Сводная табл. 3.5 показывает общий экономический эффект от мероприятий, планируемых на предстоящий год.
Таблица 3.5
Общий экономический эффект
Показатель | Значение, руб. |
Экономический эффект от повышения квалификации основных рабочих | 3 750 160 |
Экономический эффект от внедрения новых долот | 3 403 737 |
Общий экономический эффект | 7 153 897 |
Таким образом, суммарный экономический эффект от проведения организационных и технических мероприятий в планируемом году составит 7 153,9 тыс. руб., что составляет 1% от общих затрат на производство в предыдущем году. Значит после применения данных мероприятий себестоимость строительства скважин уменьшится на 1%.
Сравнительная характеристика затрат планового и отчетного периода после ввода мероприятий представлена в табл. 3.6.
Таблица 3.6
Изменение затрат планового периода по сравнению с отчетным
Элементы и статьи затрат | Отчет 2008 года | План 2009 года | Отклонение | Темп прироста |
ОБЩИЕ | ||||
Заработная плата основная и дополнительная + ЕСН, тыс.руб. | 136116,4 | 137844,2 | 1727,8 | 1,27 |
Материалы, тыс.руб. | 164132,9 | 160382,7 | -3750,2 | -2,28 |
Топливо, тыс.руб. | 140806,1 | 137009,7 | -3796,4 | -2,70 |
Электроэнергия, тыс.руб. | 118606,6 | 118103,2 | -503,4 | -0,42 |
Износ бурильных труб, двигателей внутреннего сгорания и инструмента, тыс.руб. | 131787,3 | 128383,6 | -3403,7 | -2,58 |
Прочие, тыс.руб. | 25885,5 | 30143,6 | 4258,1 | 16,45 |
Всего | 717334,8 | 711867,0 | -5467,8 | -0,76 |
НА МЕТР ПРОХОДКИ | ||||
Заработная плата основная и дополнительная + ЕСН, руб. | 805,0 | 695,7 | -109,32 | -13,58 |
Материалы, руб. | 970,7 | 809,4 | -161,27 | -16,61 |
Топливо, руб. | 832,7 | 691,5 | -141,27 | -16,96 |
Электроэнергия, руб. | 701,4 | 596,1 | -105,4 | -15,03 |
Износ бурильных труб, двигателей внутреннего сгорания и инструмента, руб. | 779,4 | 647,9 | -131,47 | -16,87 |
Прочие, руб. | 153,1 | 152,1 | -0,96 | -0,63 |
Всего | 4242,4 | 3592,7 | -649,68 | -15,31 |
Затраты на метр проходки в плановом периоде в сумме составляют 3592,7 рублей. Это на 15,31% меньше чем в отчетном году. Это свидетельствует эффективность предложенных мероприятий.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Основной задачей планирования объема буровых работ на предприятии «ЮНГ-Бурение», прежде всего, является снижение её себестоимости, повышение производительности труда, проведение необходимых исследований.
Предприятие «ЮНГ-Бурение» ежегодно наращивает объем работ приблизительно на 3 – 5%. При таком росте объемов производства неизбежно увеличиваются затраты предприятия. Для того чтобы добиться снижения себестоимости, необходимо снизить в первую очередь затраты по тем статьям, которые занимают наибольший удельный вес в итоговой сумме затрат, а именно материальные затраты.
Из числа организационных мероприятий представляется возможным выполнение повышения квалификации рабочих основного производства путем направления персонала на специализированные курсы.
Из разряда технических мероприятий в основном производстве «ЮНГ-Бурение» можно предложить использование долот нового образца. На предприятии и в отрасли в целом, наблюдается тенденция переноса объемов строительства скважин в сложные геолого-технические условия, сопровождающиеся увеличением глубины бурения, усложнением конструкции скважины и т.п. Этот процесс сопряжен с ухудшением показателей работы долот и бурильных головок, связанным с необходимостью бурения в более твердых и абразивных породах, использованием сложных технологий, увеличением сроков бурения и стоимости буровых работ. Основными преимуществами предлагаемых долот являются увеличенный срок службы, проходка на долото, меньшая требовательность к качеству бурового раствора.
Общий экономический эффект от мероприятий, планируемых на предстоящий год составляет 7 153 897 рублей, а объем планируемых затрат снизился на 15,31%
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М.: Дело и сервис, 2005.
2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. – М: Финансы и статистика, 2004. – 248 с.
3. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий: Учебник/ Под ред. В.А.Раевского – М: Финансы и статистика, 2006. – 415 с.
4. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник / Под ред. Стражева В.И.. - Минск.: Высшая школа, 2005.
5. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика, 2004.
6. Богатко А.Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 208 с.
7. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии: Учебник. – М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 2005, -328 с.
8. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учеб. Пособие. – 2-е изд., доп. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 208 с.
9. Егоров Ю.К. Варакута С.А. Планирование на предприятии – М: ИНФРА-М, 2005. – 361 с.
10. Журавлев В.В., Савруков Н.Т. Анализ финансово – хозяйственной деятельности предприятия: Конспект лекций.- Чебоксары, 2004.
11. Зайцев Н.А. Экономика промышленного предприятия. - М.: ИНФРА - М., 2006.-284 с.
12. Интенсификация производства: Учебное пособие для рабочих промышленности и других отраслей / Под ред. В.А. Белянова и Ю.П. Чаплыгина. – М.: Профиздат, 2003. – 256 с.
13. Кохман В.Э. Организация, планирование и управление промышленными предприятиями, - М: Высшая школа, 2003. – 299 с.
14. Лебедев В.Г., Дроздова Т.Г., Кустарев В.П. Управление затратами на предприятии: Учебное пособие. - СПб.: СПбГИЭА, 2005.
15. Маркин Ю.П. Анализ выявления внутрипроизводственных резервов. – М.: Финансы и статистика, 2005г. – 160с.
16. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях: Учеб. – метод. Пособие. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 392 с.
17. Савицкий Н.И. Организация производства на предприятиях: Учеб. – метод. Пособие. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 392 с.
18. Организация производства на предприятии: Уч. пособие/Под ред. О.Г. Туровца: Издательский центр «МарТ», 2005. – 418 с.
19. Организация, планирование и управление деятельностью промышленных предприятий: Учеб. Для экон. Спец. Вузов / Каменицер С.Е., Русинов Ф.М., Мельник М.В. и др.; Под ред. С.Е. Каменицера и Ф.М. Русинова. – 2-е изд., перераб. – М.: Высшая школа, 2004. – 335 с.
20. Организация, планирование производства на предприятиях нефтяной газовой промышленности, В.Б. Ястремская, Е.С. Сыромятников, 2004.
21. Пеньков Б.Е. Экономика: резервы качественного роста. – М.: Мысль, 2006. – 220 с.
22. Планирование, финансирование и экономическое стимулирование буровых работ - М: Недра, 1986
23. Пленкина В.В., Шевченко С.Ю., Андронова И.В., Дебердиева Е.М. Внутрифирменное планирование в нефтегазодобыче. - Тюмень: ТюмГНГУ, 2003.-236 с.
24. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 3-е изд. – Минск.: Экоперспектива; Новое знание,2005.- 498 с.
25. Сулакшин С.С. бурение геологоразведочных скважин – М: Недра, 2005
26. Смирницкий Е.К. Экономические показатели промышленности: Справочник. 3-е изд., перераб. И доп. – М.: Экономика, 2006. – 335 с.
27. Шишкин А.К., Имкрюков В.А., Дышкант И.Д. Учет, анализ, аудит на предприятии. - М.: Аудит, 2006.
28. Экономика и статистика фирмы: Учебник. / Под ред. Ильенковой С.Д. - М.: Финансы и статистика, 2006.-240 с.
29. Экономика предприятия. / Под ред. В.П. Грузинова. - М.: ЮНИТИ, 2005.-535с.
30. Экономика предприятия. / Под ред. проф. Горфинкеля В.Я., проф. Швандара В.А.. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005.-742 с.
31. Годовой отчет ООО «ЮНГ-Бурение» за 2008 г.
32. Пояснительная записка к годовому отчету ООО «ЮНГ-Бурение» за 2008 год.
27