Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Декабря 2011 в 20:15, реферат
Организация производства включает подготовку производства новых и модернизацию выпускаемой продукции, совершенствование процессов изготовления, текущее регулирование и контроль работы производственных звеньев. Она охватывает все стадии изготовления продукции и носит системный характер, подчиняя все частные задачи главной максимальному удовлетворению потребностей общества.
Целью выполнения работы является изучение производственного процесса и общих принципов его организации.
Введение...................................................................................................................3
1. Производственный процесс и принципы его организации............................5
1.1. Характеристика производственного процесса, его составные
элементы........................................................................................................5
1.2. Структура производственного процесса..................................................12
1.3. Основные принципы организации производственных процессов........15
2. Типы производства и их технико-экономические характеристики..............22
Заключение.............................................................................................................31
Список литературы................................................................................................32
7. автоматизация технологического процесса, применение поточных методов работы;
8. использование рабочих невысокой квалификации, выполняющих закрепленную за каждым рабочим конкретную операцию;
9. небольшая длительность производственного цикла, основанного на сборочном производстве;
10. непрерывная диспетчеризация производства с использованием автоматизированных систем управления предприятием (АСУП);
11. полная автоматизация контроля качества с широким применением статистических методов управления качеством продукции;
тщательное планирование производства;
комплексное использование всех факторов производительности.
Основными из них являются:
- узкая специализация рабочих мест на выполнение одной постоянно повторяющейся операции;
- жесткое закрепление относительно небольшого числа операций за рабочими местами;
- однонаправленное движение сырья, полуфабрикатов, изделий от одного рабочего места к другому;
- расположение оборудования, рабочих мест по ходу движения технологического процесса (в соответствии с принципом прямоточности);
- широкое исполнение специализированного оборудования;
- совмещение основных и обслуживающих операций;
- ограниченная номенклатура выпускаемой продукции.
Преимущества массового типа производства:
- полное использование оборудования;
- высокий уровень производительности труда;
- самая низкая себестоимость единицы продукции за счет экономии на условно-постоянных расходах и применения высокопроизводительного оборудования;
- уменьшение длительности производственного цикла;
- сокращение объема незавершенного производства;
- ускорение оборачиваемости оборотных средств.
В результате этого появляется возможность использования поточных методов производства, организации производственных процессов и широкого внедрения механизации и автоматизации производства.
Идеальным вариантом массового типа производства является производство, которое обеспечивает непрерывность движения изделий по всем операциям производственного процесса с момента запуска исходного сырья до выхода готовой продукции.
Серийное производство (series production) - изготовление конструктивно одинаковых изделий партиями или сериями определенного размера, периодически повторяющимися через промежутки времени.
Серия - некоторое количество однотипных изделий, запускаемых в производство.
Характерные черты серийного типа производства:
1. изготовление сериями широкой номенклатуры повторяющейся однородной продукции;
2. децентрализация производственной деятельности по производственным подразделениям (отделениям, заводам и цехам), специализированным на выполнении конкретных операций, на выпуске различных по номенклатуре товаров;
3. изготовление продукции, как на основе предварительных заказов покупателей, так и для неизвестных заранее потребителей;
4. периодичность изготовления изделий сериями, обработка деталей для сборки отдельными партиями;
5. использование в процессе производства рабочих средней квалификации; специализация рабочих мест на выполнении нескольких закрепленных за ними операций, незначительный объем ручного труда;
6. небольшая длительность производственного цикла;
7. типизация технологического процесса в связи с унифицированным составом деталей и компонентов, поступающих в сборочное производство;
8. наличие специализированного технологического оборудования с закрепленными рабочими местами;
9. разные требования к обработке специализированной продукции, выпускаемой отдельными партиями, отсюда следование продукции в процессе обработки по разным маршрутам с необязательным прохождением через все цеха и участки;
10. автоматизация контроля качества изготовляемой продукции и применение статистических, методов управления качеством продукции.
Недостатками серийного типа производства являются:
- высокая длительность производственного цикла из-за неритмичной работы оборудования;
- увеличение непроизводительных затрат времени в результате частых переналадок оборудования, больших перерывов в производстве, из-за проведения работ по подготовке производства в процессе изготовления изделий;
- увеличение себестоимости единицы продукции;
- снижение оборачиваемости оборотных средств;
- сокращение производительности труда.
В зависимости от количества одновременно изготовляемых одинаковых изделий, входящих в серию, различают мелкосерийное, среднесерийное и крупносерийное производство.
Мелкосерийное производство - тип организации производственного процесса, при котором подразделения или обрабатывающие центры специализируются на определенных операциях. Обрабатываемые изделия выпускаются небольшими партиями широкой номенклатуры. Регулярность чередования партии в течение года либо отсутствует, либо нерегулярна, а размеры серий неустойчивы; предприятие все время осваивает новые изделия и прекращает выпуск ранее освоенных. .
Мелкосерийное производство оснащается преимущественно универсальным оборудованием, тяготеет к единичному.
Среднесерийное производство занимает промежуточное место между мелкосерийным и крупносерийным. Для данного типа производства характерно большое количество серий ограниченной номенклатуры. Серии повторяются с известной регулярностью по периоду запуска и числу изделий в партии; годичная номенклатура все же шире, чем номенклатура выпуска в каждом месяце. За рабочими местами закреплена более узкая номенклатура операций, . Оборудование универсальное и специальное, вид движения предметов труда – параллельно-последовательный. Заводы имеют развитую производственную структуру, заготовительные цеха специализируются по технологическому принципу, а в механосборочных цехах создаются предметно-замкнутые участки.
Крупносерийное производство характеризуется закреплением за рабочим местом небольшого числа операций, а партии обрабатываемых изделий велики и устойчиво повторяются, через заранее определенные промежутки времени. В крупносерийном производстве номенклатура выпускаемой продукции устойчива, но ограничена. Рабочие места имеют более узкую специализацию, . Оборудование преимущественно специальное, виды движения предметов труда – параллельно-последовательный и параллельный. Заводы имеют простую производственную структуру, обрабатывающие и сборочные цеха специализированны по предметному принципу, а заготовительные – по технологическому. Крупносерийное производство принимает черты массового типа производства.
Развитие серийного производства и увеличение выпускаемых партий зависит от уровня специализации данного производства, углубление которой создает благоприятные условия для замены единичного производства, значительного увеличения партий, перехода к массовому производству. Увеличение партий повышает производительность труда и снижает себестоимость изделия.
Единичное производство (job shop production) ориентировано на выпуск штучных изделий разнообразной и непостоянной номенклатуры конкретного назначения, когда каждая единица конечной продукции уникальна по конструкции, выполняемым задачам, местоположению или по каким-либо другим важным признакам. Это делает невозможным постоянное закрепление операций за отдельными рабочими местами, . При этом типе производства применяют универсальное оборудование и в основном последовательный вид движения партий деталей по операциям технологического процесса. Заводы имеют сложную производственную структуру, а цеха специализированны по технологическому принципу.
Для этого типа производственной системы характерны:
1. широкая номенклатура выпускаемой специализированной продукции, обычно не повторяющаяся;
2. децентрализация производственной деятельности по специализированным подразделениям;
3. единичный неповторяющийся характер процесса производства;
изготовление продукции на основе заказов потребителей с учетом их требований на этапе согласования проекта и технико-экономической документации изделий;
4. использование в процессе производства высококвалифицированной рабочей силы специалистов - инженеров и рабочих широкого профиля, выполняющих большой объем ручных работ;
5. высокая длительность производственного цикла, когда на выпуск каждой единицы продукции затрачивается несколько недель, месяцев, лет, отсюда высокий удельный вес незавершенного производства в конце отчетного периода;
6. планирование деятельности фирмы в зависимости от наличия заказов и сроков изготовления каждой единичной продукции;
осуществление контроля качества продукции на индивидуальной основе – по каждому единичному изделию.
Недостатками единичного типа производства являются:
- частая переналадка
- отсутствие детально разработанной технологии изготовления различных изделий;
- большой удельный вес ручных работ, укрупненные методы нормирования труда;
- высокая длительность производственного цикла;
- большой объем незавершенного производства;
- высокая себестоимость выпускаемой продукции.
Разновидностью единичного производства является осуществление крупных проектов (проектная система), когда все ресурсы производственной системы в данный период времени направлены на реализацию одного или нескольких проектов
К единичному производству относится выпуск крупнейших машин, уникальных приборов, оборудования, мощных гидравлических турбин и генераторов, прокатных станов, шагающих экскаваторов, атомных реакторов и других изделий, а также нестандартной продукции по индивидуальным заказам.
Отнесение предприятия к тому или иному
типу производства имеет условный характер,
так как на любом предприятии и даже в
отдельных цехах можно обнаружить не один,
а несколько одновременно существующих
разных типов производственных процессов.
Особенности типов производства.
Элементы производственного процесса | Единичное производство | Серийное производство | Массовое производство |
1.
Номенклатура продукции, |
неограниченная | ограничена сериями | одно или несколько изделий |
2. Повторяемость выпуска | не повторяется | повторяется периодически | постоянно повторяется |
3. Уровень технологической и функциональной специализации | низкий | средний | высокий |
4. Количество деталеопераций, выполняемых на одном рабочем месте, | свыше 40 | 3-40 | 1-2 |
5.
Уровень межпроектовой и |
высокий | средний | низкий |
6.
Технологический процесс |
маршрутная технология | подетальная, пооперационная | пооперационная технология |
7. Технологическое оборудование | универсальное | универсальное, частично специальное | специальное |
8. Расположение оборудования | групповое | групповое или цепное | цепное |
9.
Режущий и мерительный |
универсальный | универсальный, частично специальный | специальный |
10. Рабочие | высокой квалификации | средней квалификации | низкой квалификации |
11. Взаимозаменяемость | неполная | полная | полная |
12.
Коэффициент использования |
0,4-0,6 | 0,55-0,75 | 0,8-0,95 |
13.
Уровень автоматизации |
0,3-0,5 | 0,45-0,65 | 0,9-0,99 |
14. Трудоемкость и себестоимость изготовления единицы продукции | высокая | средняя | низкая |
15. Качество продукции | удовлетворительное | удовлетворительное | хорошее |
16.
Степень реализации основных
принципов организации |
низкая степень непрерывности процессов | средняя степень поточности производства | высокая степень непрерывности и прямоточ-ности производства |
Информация о работе Производственный процесс и общие принципы его организации