Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Декабря 2011 в 20:15, реферат
Организация производства включает подготовку производства новых и модернизацию выпускаемой продукции, совершенствование процессов изготовления, текущее регулирование и контроль работы производственных звеньев. Она охватывает все стадии изготовления продукции и носит системный характер, подчиняя все частные задачи главной максимальному удовлетворению потребностей общества.
Целью выполнения работы является изучение производственного процесса и общих принципов его организации.
Введение...................................................................................................................3
1. Производственный процесс и принципы его организации............................5
1.1. Характеристика производственного процесса, его составные
элементы........................................................................................................5
1.2. Структура производственного процесса..................................................12
1.3. Основные принципы организации производственных процессов........15
2. Типы производства и их технико-экономические характеристики..............22
Заключение.............................................................................................................31
Список литературы................................................................................................32
Заключение.
В данной работе был рассмотрен производственный процесс и его структура. В результате можно сделать следующие выводы.
Под производственным процессом, следует понимать процесс, посредством которого люди, связанные определенными производственными отношениями, используя средства производства, создают материальные блага, необходимые для существования и развития общества.
Производственный процесс состоит из многих разнородных частичных процессов, имеющих различное назначение, содержание, характер протекания и др. Процесс производства всей продукции, включающий весь комплекс частичных процессов, в результате осуществления которых происходит преобразование предмета труда в готовый продукт, а также создаются все необходимые для этого условия, представляет собой совокупный производственный процесс.
Основными элементами производственного процесса являются:
- основные процессы, в ходе которых происходят изменения геометрических форм, размеров и физико-химических свойств продукции;
- вспомогательные процессы, которые обеспечивают бесперебойное протекание основных процессов (изготовление и ремонт инструментов и оснастки; ремонт оборудования; обеспечение всеми видами энергий (электроэнергией, теплом, паром, водой, сжатым воздухом и т.д.);
- обслуживающие процессы, связанные с обслуживанием как основных, так и вспомогательных процессов и не создающие продукцию (хранение, транспортировка, тех. контроль и т.д.).
Оперативно-производственная деятельность является составной частью производственного процесса. Ее организация предполагает координацию производственных процессов непосредственно в цеху.
Оперативно-производственное управление на предприятии осуществляется производственно-диспетчерским отделом (ПДО), возглавляемым начальником производства.
Структура ПДО и количественный его состав определяются структурой предприятия, объемом производства, номенклатурой выпускаемых изделий, численностью персонала предприятия.
Органом оперативного управления в цехе является планово-диспетчерское бюро (ПДБ), включающее в себя группы планирования, диспетчерского регулирования, транспортную. При ПДБ создаются цеховые производственные кладовые.
Итак, в основе оперативно-производственной деятельности лежит диспетчирование производства. Оно предусматривает непрерывный контроль и оперативное управление всеми звеньями производства в целях обеспечения равномерного и комплектного выполнения планов выпуска продукции. В процессе организации оперативно-производственной деятельности используется оперативная плановая документация, действующая в системе межцехового планирования.
Список
литературы:
1. Аврашков Л.Я. Адамчук В.В., Антонова О.В., и др. Экономика предприятия.- М., ЮНИТИ, 2001.
2. Вильям ДЖ. Стивенсон Управление производством. - М., ЗАО «Изд-во БИНОМ», 2000.
3. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. Учебное пособие.-М.:ИЭП, 2004.
4. Калачева А.П.Организация работы предприятия.-М.:ПРИОР, 2000.- 431с.
5. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 304с.
6. Атлас З.В., Ионов В.Я. Эффективность производства
и рентабельность предприятий. - М.: Финансы,
1977. - 296 с.
7. Карастелева Е.М. Экономика,
организация и планирование производства.-
М.: Экономика, 1986. 343с.
8. Курс экономического
анализа. / Под редакцией Баканова М.И.,
Шеремета А.Д. - М.: Финансы и статистика,
1995.- 412 с.
9. Мокий М.С., Скамай Л.Г.,
Трубочкина М.И. Экономика предприятия:
Учеб. пособие / Под ред. проф. М.Г. Лапусты.
М.: ИНФРА-М, 2002. 264с.
10. Производственный
менеджмент. Учебник для вузов / Под ред.
проф. Ильенковой С. Д.. - М.: ЮНИТИ-ДАНА,
2000. 461с.
11. Ребрин Ю.И. Основы
экономики и управления производством.
М.: Владос, 2002.- 329с.
12. Сергеев И.В. Экономика
предприятия: Учебное пособие. М.: Финансы
и статистика, 2003. - 304 с.
13. Шеремет А.Д. Анализ
экономики промышленных предприятий.
- М.: Высшая школа, 1996 515с.
14. Экономика предприятия:
Учеб. пособие / Под ред. В.И.Попкова, Ю.В.
Новикова. СПб.: СПбГИЭУ, 2002. 143 с.
Информация о работе Производственный процесс и общие принципы его организации