Разработка моделей принятия управленческих решений

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Марта 2012 в 19:07, курсовая работа

Описание

Целью данной курсовой работы является исследование моделей принятия управленческих решений на практике.
Поставленная цель раскрывается через следующие задачи:
 применить модели принятия управленческих решений для решения поставленных задач;
 сделать выводы по решению задач и эффективности применения моделей принятия управленческих решений.

Содержание

Введение………………………………………………………………стр.3-4
1.Линейное программирование……………………………………..стр.5-9
2.Транспортная задача……………………………………………….стр.9-14
3.Прогнозирование…………………………………………………..стр.15-18
Заключение……………………………………………………………стр.19
Список литературы…………………………………………………..стр.20

Работа состоит из  1 файл

Курсовая РУР.doc

— 163.00 Кб (Скачать документ)

 

 

Производится сдвиг по циклу:

 

 

۷1

۷2

۷3

 

 

40

20

40

u1

30

30  2

         6

            4

u2

25

10  4

      3

15       5

u3

15

        3

15   1

       5

u4

30

        5

   5     2

25  5

 

F3=2*30+4*10+5*15+1*15+2*5+5*25=325.

u1 + v1 =2               v1 =2                примем u1 = 0.

u2 + v1 =4              u2 =2

u2 + v3 =5               v3 =3

u3+ v2 =1              u3 =1

u4 + v2 =2              v2 =0

u4 + v3 =5              u4 =2

Δ12=0+0-6=-6<0;

Δ13=0+3-4=-1<0;

Δ22=2+0-3=-1<0;

Δ31=1+2-3=0=0;

Δ33=1+3-5=-1<0;

Δ41=2+2-5=-1<0;

В последней таблице условие оптимальности выполняется для всех свободных клеток. Следовательно, это решение является оптимальным.

Ответ: Оптимальный план содержит шесть перевозок: от первого поставщика к первому потребителю 30 ед., от второго поставщика к первому потребителю 10 ед. и к третьему потребителю 15 ед. От третьего поставщика ко второму потребителю 15 ед. От четвертого поставщика ко второму потребителю 5 ед. и к третьему потребителю 25 ед. При этом общая сумма транспортных расходов минимальна и составляет 325 ден.ед.

 

 

 

 

 

 

3. Прогнозирование

Прогнозирование является одним из основных этапов управленческого процесса. Прогнозирование позволяет предвидеть возможные последствия принимаемых решений, а так же тенденции развития проблемных ситуаций. Прогнозирование в процессе разработки, принятия и реализации решений выполняется многократно.

Условие задачи:

Построить прогнозную функцию х(t)=a0+a1*t полиномиальным методом и методом наименьших квадратов. Сделать прогноз на 2003г.

xi

x1

x2

x3

x4

x5

t

1998

1999

2000

2001

2002

 

Значения коэффициентов условия задачи:

Обозначения

№ варианта

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

х1

15,1

10,8

23,4

15,7

21,3

12,7

34,4

25,8

19,8

17,4

х2

13,7

21,2

22,6

16,4

21,6

13,4

33,6

26,3

21,1

18,7

х3

14,9

29,9

24,1

17,3

22,2

12,3

34,8

26,1

20,6

19,5

х4

14,1

41,5

22,9

18,5

21,8

13,5

32,9

25,7

20,2

20,6

х5

14,5

50,1

23,8

19,2

21,5

12,9

34,1

26,0

20,9

21,3

 

 

 

Решение:

x

23,4

22,6

24,1

22,9

23,8

t

1998

1999

2000

2001

2002

 

 

1.Полиномиальный метод:

Составим систему уравнений:

a0 + a1*t = x1,

a0 + a1*t2 = x2,

   a0 + a1*1 = 22,9;              *2

  a0 + a1*2 = 23,8;

a0 =22

22+а1 =22,9

а1 =0,9

Таким образом, прогнозная функция имеет следующий вид:

х(t) = 22+0,9t

х(2003)= 22+0,9*3=24,7 – прогноз на 2003 год.

2.Метод наименьших квадратов:

Для удобства вычислений составим вспомогательную таблицу:

t

x

t2

x*t

1

23,4

1

23,4

2

22,6

4

45,2

3

24,1

9

72,3

4

22,9

16

91,6

5

23,8

25

119

Σ15

116,8

55

351,5

Информация о работе Разработка моделей принятия управленческих решений