Разработка моделей принятия управленческих решений

Составим систему уравнений:

a0*15 + a1*55 = 351,5

a0*5 + a1*15 = 116,8                            *3

a0*15 + a1*55 = 351,5

a0*15 + a1*45 = 350,4

10a1 =1,1

a1 =0,11

a0*15+0,11*55=351,5

a0*15=351,5 – 6,05

a0*15=345,45

a0 = 23,03

Решая эту систему уравнений, получаем: а0=22,63; а1=0,21.

Таким образом, прогнозная функция имеет следующий вид:

х(t) =23,03 + 0,11t

x(2003)= 23,03+0,11*6=23,69 – прогноз на 2003 год.

Ответ: 1.полиномиальный метод: х(t) = 22+0,9t; х(2003)= 24,7.

2.метод наименьших квадратов: х(t) =23,03 + 0,11t; x(2003)= 23,69

Заключение

В данной курсовой работе рассмотрены 2 модели принятия управленческих решений: модель линейного программирования и модель прогнозирования.

Решены задачи на применение данных моделей, в свою очередь данные модели могут применяться в поиске и принятии решений, а также оптимального расходования денежных средств и иных ресурсов.

Линейное программирование направлено на поиск оптимального использования ресурсов,  использование мощностей предприятия, а также на снижение транспортных расходов и поставки готовой продукции.

Прогнозирование как модель является ключевым звеном в дальнейшем развитии предприятия, позволяет предвидеть возможные последствия принимаемых решений, тенденции развития проблемных ситуаций, спланировать деятельность предприятия как на краткосрочную, так и на долгосрочную перспективу.

Список литературы:

1.Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения, М.,- Издательство дело, 2004г.

19