Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Марта 2012 в 20:58, аттестационная работа
Основными целями "Разработка управленческого решения" являются:
- изучение методов достижения качества принимаемых управленческих решений;
- изучение факторов, повышающих эффективность управленческих решений;
- овладение технологиями разработки, принятия и реализации качественных управленческих решений;
- овладение методами анализа, прогнозирования, оптимизации и экономического обоснования управленческих решений;
- получение практических навыков в применении методических приемов разработки управленческих решений при помощи проигрывания конкретных ситуаций с использованием вычислительной техники.
Процесс разработки управленческих решений связывает основные функции управления: планирование, организацию, мотивацию и контроль.
ВВЕДЕНИЕ
1. ИДЕНТИФИКАЦИЯ ПРОБЛЕМНОЙ СИТУАЦИИ
2. ЦЕЛЕВАЯ ОРИЕНТАЦИЯ
3. РАЗРАБОТКА АЛЬТЕРНАТИВ
4. Принятие решения
Заключение
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
7. Комплектующие
Значение | Качественная оценка | Балльная оценка |
Стандарт. | хорошо | 8 |
Нестандарт. | удовлетворительно | 6 |
В данном случае под стандартными комплектующими подразумевается: ATI Mobility Radeon 9600, расширение 1280 х 1024 или 1280 х 800 пикселей, оперативной памяти не менее 512 Мб, видеокарта GeForce Go 7600/7700, интерфейсов - LAN, Wi-Fi, Bluetooth, PCMCIA, USB 2.0 и VGA, наличие пишущего привода для CD/DVD-дисков.
А под нестандартными: ATI Mobility Radeon 7600, расширение 1024 х 868 или 1280 х 800 пикселей, оперативной памяти не менее 254 Мб, видеокарта GeForce 3000, интерфейсов - LAN, PCMCIA, USB 2.0 и VGA, наличие пишущего привода для CD-дисков.
8. Батарея
Значение | Качественная оценка | Балльная оценка |
1 час | Удовлетворительно | 6 |
2 часа | Хорошо | 8 |
3 часа | Очень хорошо | 10 |
Так как решение проблемы происходит в условиях определенности, то для анализа был выбран метод балльных оценок. Все оценки сведем в общую таблицу (Таблица 6).
Таблица 6
| Показатели | ||||||||
A | B | C | D | E | F | G | H |
| |
1 | 10 | 10 | 8 | 8 | 6 | 4 | 8 | 8 | 8,32 |
2 | 8 | 2 | 6 | 8 | 6 | 8 | 8 | 6 | 7,28 |
3 | 6 | 10 | 10 | 8 | 10 | 10 | 8 | 10 | 9,82 |
Qi | 0,08 | 0,12 | 0,08 | 0,12 | 0,1 | 0,15 | 0,26 | 0,18 |
|
Таким образом, на основании расчетов данной таблицы можно сделать вывод, что для программиста подходит ноутбук под №3 фирмы ACER.
5. Организация и контроль выполнения решения
После приобретения ноутбука у программиста появилась возможность доделывать работу в домашних условиях, тем самым появляется потенциал к карьерному росту.
Цель календарного планирования – получить точное и полное расписание плана с учетом работ, их длительностей, необходимых ресурсов, которое служит основой для исполнения планового контроля.
Таблица 8
Работа | T (i.j) в днях |
1,2 | 2 |
1,3 | 2 |
2,3 | 3 |
3,4 | 5 |
4,5 | 7 |
5,6 | 4 |
5,7 | 3 |
7,8 | 1 |
7,9 | 2 |
8,9 | 7 |
Ниже приведен план работ, который выполнял программист в офисе без использования ноутбука дома.
На основе рассчитанных параметров событий выполняется расчет временных параметров работ. После определения временных параметров работ в проекте определяется критичный путь – это полный путь работы, на котором работы должны выполняться без задержки.
Таблица 9
Работа | t (i.j) | Т рн | Т по | Т пн | Т ро | R n | R c | КП |
1,2 | 2 | 0 | 2 | 0 | 2 | 0 | 0 | * |
1,3 | 2 | 0 | 5 | 3 | 2 | 3 | 3 |
|
2,3 | 3 | 2 | 5 | 2 | 5 | 0 | 0 | * |
3,4 | 5 | 5 | 10 | 5 | 10 | 0 | 0 | * |
4,5 | 7 | 10 | 17 | 10 | 17 | 0 | 0 | * |
5,6 | 4 | 17 | 21 | 17 | 21 | 0 | 0 | * |
5,7 | 3 | 17 | 20 | 17 | 20 | 0 | 0 | * |
7,8 | 1 | 20 | 21 | 20 | 21 | 0 | 0 | * |
7,9 | 2 | 20 | 14 | 12 | 22 | 8 | 8 |
|
8,9 | 7 | 21 | 14 | 7 | 28 | 14 | 0 | * |