Розробка та обґрунтування заходів щодо підвищення рівня конкурентоспроможності підприємства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Апреля 2012 в 01:15, дипломная работа

Описание

Дослідження конкурентоспроможності підприємства в умовах економічної ситуації, яка склалась в Україні, дає змогу розглядати її як комплексну характеристику потенціальних можливостей забезпечення конкурентних переваг в перспективі, яка доступна для огляду (10 - 15 років).

Содержание

Вступ
І. Теоретико-методологічні основи оцінки конкурентоспроможності підприємства
1.1. Умови виникнення та роль конкуренції в ринковій економіці
1.2. Оцінка конкурентоспроможності підприємства
1.3. Фактори, які впливають на конкурентоспроможность підприємства
ІІ. Аналітична оцінка діяльності ДП АТ «КиївХліб» «БУЛОЧНО-КОНДИТЕРСЬКОГО КОМБІНАТУ»
2.1. Історична довідка
2.2. Аналіз виробництва і реалізації продукції:
а) аналіз виробничої прграми
б) аналіз асортименту продукції
в) аналіз якості продукції
г) аналіз обсягу реалізації продукції
д) аналіз забезпеченості і ефективності використання матеріальних ресурсів
2.3. Аналіз прибутку та рентабельності
2.4. Аналіз фінансового стану БКК
2.5. Роль маркетингу у підвищенні конкурентоспроможності підприємства. Аналіз конкурентного середовища
2.6. Висновки з аналізу виробничої діяльності БКК
ІІІ. Заходи, що до підвищення конкурентоспроможності БКК, та розрахунок їх економічної ефективності
3.1. Розрахунок екомічної ефективності модернізації лінії по виготовленню баранок
3.2. Розрахунок екомічної ефективності встановлення пакувально-фасувального апарату для
бараночних виробів
Висновки
Перелік використаної літератури

Работа состоит из  1 файл

Розробка та обґрунтування заходів щодо підвищення рівня конкурентоспроможності підприємства.doc

— 563.00 Кб (Скачать документ)

 

Р = (Ц - Сп) / Сп* 100%

Р - рентабельність продукції;

Ц - ціна продукції;

Сп - повна собівартість продукції.

 

Р1 = 3895 / 18577 * 100 = 20,96%

Р2 = 3618,2 / 21383,8 * 100 = 16,9%

 

Зменшення рентабельності продукції на 4,06% сталося за рахунок зменшення прибутку на 276,8 тис. грн. при збільшенні собівартості на 2806,2 тис. грн.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


2.4. Аналіз фінансового стану БКК

 

В умовах формування ринкових відносин в Україні, методика аналізу господарської діяльності спрямована в першу чергу   на   дослідження   таких   сторін   діяльності,   як конкурентоздатність, фінансова стійкість, платоспроможність.

Перехід до ринкових відносин для підприємств пов'язаний з можливістю господарської невизначеності та підвищеного ризику, тому виникає необхідність проведення поточного і оперативного контролю показників фінансового стану.

 

Показники, що відображають стійкість фінансового стану

1. Коефіцієнт     автономії     (фінансової     незалежності):

характеризується ступінню незалежності від зовнішніх джерел фінансування.

Кант.= Вартісь власного капіталу / Підсумок за балансом

 

Кавт поч. року — 5430,8 / 7236,6 = 0,75

Кавт на кін. року = 6380 / 8769,7 = 0,73

2. Коефіцієнт мобільності коштів: характеризує потенційну можливість перетворити активи на мобільні кошти.

Кмоб = Вартість мобільних коштів / Вартість немобільних коштів.

Кмоб = (розділ II активу + розділ III активу) / розділ І активу.

Кмоб поч року = (1354,9 + 1064,5) / 4817,2= 0,5

Кмоб кін року = (1817,8 + 813,4) / 6138,5 = 0,43

3. Коефіцієнт маневреності коштів характеризує абсолютну можливість перетворити активи на «швидкі» кошти.

Кман. = (мобільні кошти - короткотермінова заборгованість) / мобільні кошти.

Кман поч року = (1354 + 1064,5- 1805,8)/(1354,9 + 1064,5) = 0,25

Кман кін року = (1817,8 + 813,4 - 2389,7) / (1817,8 + 813,4) = 0,1

4. Коефіцієнт фінансової стійкості характеризує забезпеченість заборгованості власного капіталу.

Кфін ст = Сума власного капіталу / Загальна заборгованість.

Кфін ст = розділ І пасиву / (розділ ІІ пасиву + розділ III пасиву).

Кфін сг поч року = 5430,8 / (0 + 1805,8) = 3,0

Кфін ст кін року =6380/ 23 89,7 = 2,67

5. Коефіцієнт забезпечення довгострокової заборгованості.

К = Сума власного капіталу / Довгострокова заборгованість.

К = 0; оскільки БКК немає довгострокової заборгованості.

6. Коефіцієнт іммобілізації коштів.

Кіммоб = (Вартість ОВФ - сума зносу) / Підсумок за балансом.

Кіммоб поч року = (4286,6 - 2309,9) / 7236,6 = 0,27

Кіммоб кін року = (8578,9 - 2476,2) / 8769,7 = 0,7

Показники ефективності використання коштів

1. Коефіцієнт реалізації на 1 гривню немобільних коштів.

Креал = Виручка від реалізації / Немобільні кошти.

Креал поч року = 26337,1 / 4817,2 = 5,47

Креал кін року = 26337,1 / 6138,5 = 4,29

2. Коефіцієнт оборотності коштів

Кобор = Виручка від реалізації / Вартість оборотних коштів

Кобор поч року= 26337,1 / 1354,9 = 19,44

Кобор кін року = 26337,1 / 1817,8 = 14,49

 

3. Рентабельність продаж.

       Крент = Балансовий прибуток / Обсяг реалізації продукції

Креет= 4002,4 / 25002,3 =0,16

4. Рентабельність активів.

Креет = Балансовий прибуток / Сума всіх активів.

Креет = 4002,4 / 8769,7 = 0,46

5. Рентабельність власного капіталу.

        Крент = Балансовий прибуток / Сума власного капіталу.

Креет = 4002,4/63 80 =0,63

Показники платоспроможності (ліквідності)

1. Показник загальної платоспроможності: характеризує перспективну   можливість   підприємства   розрахуватись   по короткотерміновії заборгованості.

Кзаг пл = Сума ліквідних коштів / Короткотермінова заборгованість.

Кзаг пл = (розділ II активу + розділ III активу) / розділ III пасиву.

Кзаг пл поч року = (1354,9 + 1064,5)/1805,8= 1,4

Кзаг пл кін року =(1817,4+813,4)/2389= 1,0

2. Показник поточної ліквідності.

Кпот лікв = (ЛК-ТМЦ)/КЗ;де

ЛК - ліквідні кошти;

ТМЦ - товарно-матеріальні цінності;

КЗ - короткотермінова заборгованість.

Кпот лікв поч року = (1354,9 + 1064,5 - 225,3)/1805,8 = 1,2

Кпот лікв кін року = (1817,8 +813,4 -301,9) /2389,7 =1,0

3. Показник абсолютної ліквідності: характеризує негайну можливість підприємства розрахуватись по заборгованості.

Кабслікв = (Г+ЦП)/КЗ; ДЄ

Г - гроші;

ЦП - цінні папери;

КЗ - короткотермінова заборгованість.

Кабс лікв поч року = 15,4/ 1805,8=0,01

Кабс лікв кін року = 22,4/2389,7 = 0,01

4. Показник розрахунку з кредиторами за рахунок дебіторів.

Крозр   = Дебіторська  заборгованість  /  Кредиторська заборгованість.

Крозр поч року = 809,1/1701,7 = 0,5

Крозр кін року = 605,1/2063,0 = 0,3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.5. Роль маркетингу у підвищенні конкурентоспроможності                                                                                                                                         підприємства. Аналіз конкурентного середовища

Коннкурентноспроможність підприємства безпосередньо залежить від знання рику та уміння правильно використовувати ту чи іншу ринкову сіггуацію.Це  змусило  керівників  багатьох  підприємств  розглядати використання маркетингової концепції при організації виробничої діяльності як гостру необхідність. Характерною рисою існуючого положення є, те що дана концепція використовується в різноманітних варіантах. Більшість керівників, проголосивши першорядність орієнтації ділової активності на потреби споживачів, фактично притримуються виробничої і збутової концепції маркетингу, в основі яких лежить, насамперед, прагнення до збільшення обсягів виробництва і реалізації продукції.

Зараз неможливо на ринку України визначити тенденцію розвитку маркетингу вже тільки тому, що у своєму сучасному понятті маркетингу на  вітчизняних підприємствах не існує. Існуює лише окрема його ідея. Такий підхід втілюється в організації самої служби маркетингу. На підприємствах зроблені спроби створити відділи маркетингу, але як правило, ці відділи виконують лише деякі функції маркетингу (організації реклами, пошук нових клієнтів, участь у виставках, зв'язок із громадськістю). У більшості випадків не існує загальної стратегії маркетингу з чітким визначенням цілей і задач усієї маркетингової діяльності. Підприємства хлібопекарської промисловості не виняток.

При комплексному підході збутова діяльність є частиною маркетингової (однієї з чотирьох "Р" marketing mіх). І тому перед тим, як вжити заходів щодо удосконалення маркетингового керування збутовою діяльністю, варто вивчити загальні напрямки розвитку маркетингу в галузі хлібопечення і виробництва кондитерських виробів.

Вихідним моментом концепції маркетингу хлібопродуктів служить орієнтована на споживача, інтегрована цільова філософія підприємства.        У цілому ж маркетинг хлібопродуктів можна представити як систему керування ринком хлібопродуктів, що включає в себе процес визначення, аналізу, прогнозування, створення і розвитку споживчих бажань, а також організацію всіх ресурсів для задоволення потреб покупців з оптимальним прибутком для виробника.

У той же час необхідно чітко розуміти, що концепція маркетингу  дозволяє аналізувати, оптимізувати і задовольняти споживчий попит, але вона є лише керівництвом до планування, загальною стратегією діяльності. Підприємство повинно також враховувати свої сильні і слабкі сторони у виробництві, технології, фінансах, збуті. Плани маркетингу повинні погоджувати цілі, вимоги споживачів і ресурсні можливості. У противному випадку плани маркетингу будуть недосяжні. Крім того, необхідно оцінювати вплив конкуренції, державного регулювання та інші сили, стосовно даного підприємства.

Ринок хлібопродуктів характеризується найбільш тісною взаємодією попиту і пропозиції. Пропозиція хлібних товарів є під впливом таких чинників, як зміна суспільних потреб, попиту населення і прискорення НТП. Крім того, в умовах все більшого насичення ринку різноманітними продовольчими товарами, зростають вимоги споживачив до їхнього асортименту і якості; посилюєжться об`єктивна необхідність більш повного задоволення попиту не населення взагалі, а конкретних соціально-економічних груп споживачів, має використовуватися маркетинговий принцип сегментації ринку. І тоді пропозиція буде строго орієнтована на відповідність соціально-економічним, національним, віковим, психологічним і ін. характеристикам визначеного контингенту споживачів. Попит визначає  об`ємність ринку - це є частина пропозиції, що може бути реалізована в обмін на платіжні засоби при даному рівні і співвідношенні роздрібних цін.

 

              Таким чином, попит - це винесені на ринок конкретні платоспроможні потреби.              Платоспроможність є найважливішою рисою й особливою властивістю              попиту. Але в той же час попит на хлібопродукти - це і сукупність цілком визначених вимог до конкретних хлібопродуктів із відомими функціонально-споживчими і естетичними властивостями.

Натурально-речовинні характеристики попиту конкретизуються у вигляді споживчих оцінок асортименту і якості     хлібопродуктів , що надходять на ринок. Споживчі    оцінки    асортименту    і    якості  хлібопродуктів - це об'єктивне вираження підбадьорливого, нейтрального або негативного відношення покупців до даного виробу або його окремих функціональних і естетичних властивостей. У споживчих оцінках знаходить вираження ступінь відповідності хлібобулочних виробів, що надходять у продаж, сучасним уявленням різноманітних груп покупців про необхідність, доступності по ціні, смаку і подібним вимогам до складу пропозиції на ці вироби. Споживчі оцінки виявляються як у формі прямої преваги - через акт придбання або, навпаки, відмови від покупки конкретного виробу, так і у формі суджень про переваги того чи іншого виробу перед аналогічними йому по призначенню, або про дефекти, що знижують споживчу цінність, корисність хлібного товару. Вивчення споживчих оцінок є головною частиною маркетингового дослідження споживачів. При вивченні споживчих оцінок хлібобулочних і кондитерських виробів варто враховувати відносність цих оцінок, тому що вони виявляються через порівняння даного продукту з іншими, а їхнє конкретне утримання знаходиться в прямої залежності від Кісного складу пропозиції хлібопродуктів відповідного виду. Тобто, споживач хлібобулочних виробів, як правило, порівнює лише з вже існуючим товаром, не висловлюючи припущень і побажань у порівнянні, з гіпотетично ідеальним товаром.

У цілому можна відзначити, що у формуванні попиту на хлібобулочні вироби беруть участь чотири елементи: конкретна потреба (задача маркетингу визначити, а іноді і створити її); платоспроможність споживачів, що залежить від загальної економічної ситуації і рівня прибутку населення; ціна  (маркетинг має величезну кількість інструментів регулювання ринкової ціни)  і пропозиція, обсяг, асортимент і якість якого залежить і самого виробника.

Таким чином, маркетингові зусилля безпосередньо впливають на більшість чинників формування попиту на хлібобулочні і кондитерські вироби. А так, як достатній попит лежить в основі ефективності збутової діяльності,а, отже, для організації економічно   вигідного збуту  варто активізувати маркетингову діяльність.

 

 

Основні конкуренти БКК

Основними конкурентами БКК є інші хлібокомбінати і хлібозаводи, які входять до АТ "КиївХліб".

В наведеній нижче таблиці 2.15 можна побачити дані щодо становища АТ "КиївХліб" та підприємств, що входять до його складу.

Таблиця 2.15

Основні показники роботи АТ "КиївХліб" за 1998 рік

 

 

Підприємства

ТП в

цінах 1998 року-

 

Товарна продукція в порівн. цінах

 

Хлібобулочні

Вироби, тн

 

Кондитерські

вироби,тн

 

 

 

 

1997

1998

%

1997

1998

%

1997

1998

%

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

Хлібокомб. №1

15360

16183

15363

94.9

27788

25978

93.5

27

20

74.1

•>

Хлібокомб.№2

 

93861

24517

23448

95.6

38613

35872

92.8

747

787

105.0

Булочно-конд. Комбінат

25002

23071

24162

104.7

14159

14221

100.2

1440

1848

128.0

Хлібзавод №4

14561

14472

14576

100.7

29399

28569

97.2

 

 

17

 

 

Хлібокомб. №6

20824

18069

20866

115.4

28813

30698

106.5

2077

2831

136.0

Дослідний хлібзавод

19606

17807

19666

110.1

27873

30749

110.3

 

 

 

 

 

 

Хлізавод

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Буд-во 3 х/з-д

18708

13076

18777

143.6

25519

30437

135.2

 

 

5

 

 

Хлібзавод №11

23932

25179

24056

95.5

26627

25913

97.3

519

457

58.1

Хлібзавод №12

25035

21014

24351

112.7

25571

26382

103.2

1084

1388

128.0

Рем.-монт. Комб

1900

1384

1796

129.6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Всього по Києву:

188789

175371

187001

106.6

241452

248818

103.1

5594

7353

124.7

Білоцерківськ. Хлібокомбінат

11087

9220

11093

120.3

13548

16067

118.6

204

291

142.6

Васильківський хлібзавод

3723

4007

3723

92.9

5359

5094

91.6

4

7

175.0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

Фастовський хлібзавод

2977

2798

2977

106.4

4265

4435

104.0

6

 

 

 

 

Броварський хлібзавод

5994

5320

5972

112.3

7648

8345

109.1

32

47

146.9

Богуславський .хлібзавод

737

731

736

100.7

806

799

99.1

 

 

1

 

 

Переяслав Хмельницьк.

1658

2567

1658

646

3918

2540

64.8

5

4

80.0

хлїбзавод

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Макаровський хлібзавод

1949

1941

1916

98.7

2640

2604

98.6

7

5

71.4

Сквирський

1484

1642

1484

90.4

2631

2309

87.8

1

3

63.3

Славутичський

хлібзавод

707

779

707

90.8

968

847

87.5

1

-

-

Всього по області:

30316

29005

30266

104.3

41983

43040

102.5

260

356

137.7

Всього по

АТ «Київхліб»

219105

204376

217267

106.3

283435

291858

103.0

6154

7711

125.3

Информация о работе Розробка та обґрунтування заходів щодо підвищення рівня конкурентоспроможності підприємства