Система экономического стимулирования труда рабочих на предприятии

              Потребности постоянно меняются, поэтому нельзя рассчитывать, что мотивация, которая сработала один раз, окажется эффективной и в дальнейшем. С развитием личности расширяются возможности, потребности в самовыражении. Таким образом, процесс мотивации путем оплаты труда конечен.

Литература

1.             Постановление Правительства РФ «О повышении тарифных ставок (окладов) Единой тарифной сетки по оплате труда работников бюджетной сферы» от 3 ноября 2005 г. N 33

2.             Трудовой Кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2006 года N 271-ФЗ

3.             Ветлужских Елена Николаевна Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методика. Практика. – М.: Альпина Бизнес Букс,2007. – 148 с.

4.             Расстригина Ирина Александровна Заработная плата: удержания  и выплаты. – М.: Финансовая газета, 2007. -47 с.

5.             Бухалков Михаил Ильич Управление персоналом: учебник. – М.:ИНФРА, 2007. – 366 с

6.             Баянова О. Организация материального стимулирования в условиях рыночных отношений // Нормирование и оплата труда в сельском хозяйстве. – 2005. – №12. – с.17–23.

7.             Мазманова Б. Г. Управление оплатой труда. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 367 с.

8.             Экономика и управление, финансы и право: словарь – справочник/ Авт. – сост. Л. П. Кураков, В. Л. Кураков, А. Л. Кураков. – М.: Вуз и школа, 2004. – 1288 с.

9.             Войко А. В. Разработка системы материального стимулирования персонала// Финансовый менеджмент. – 2007. - №1. – с. 30 – 33.

10.         Белкин В., Белкина Н. Потребности, интересы, мотивы, стимулы // Нормирование и оплата труда в сельском хозяйстве. – 2005. – №4. – С.51–53.