Совершенствование оплаты труда работников сельского хозяйства (на примере СПК «Терешанский»)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Декабря 2010 в 13:54, курсовая работа

Описание

Цель работы – изучить влияние механизма оплаты труда и его составных элементов на эффективность использования рабочей силы на предприятии.
Объектом для изучения современных форм и систем оплаты труда, а также основных принципов их организации и применения является СПК «Терещанский». Предметом исследования стали производственные отношения, складывающиеся в процессе трудовой деятельности в условиях совершенствования уже существующего механизма организации системы мотивации труда.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
1. изучить методологические основы материального стимулирования труда в условиях перехода к рыночной экономике;
2. привести последние данные о состоянии мотивационного механизма в стране;
3. исследовать состояние механизма оплаты труда на конкретном объекте;
4. проанализировать эффективность используемой системы оплаты труда и премирования, выявить существующие недостатки и резервы.

Содержание

Введение 1-2
1. Оплата труда и ее роль в укреплении материальной заинтересованности работников
1.1. Сущность заработной платы, принцыпы ее постраения и функции ….3-13
1.2.Формы и системы оплаты труда. 14-22
2. Анализ уровня, тенденций и факторов роста оплаты труда работников СПК «Терешанский»
2.1.Краткая характеристика хозяйства 23-31
2.2.Численность работников, производительность труда, уровень и динамика его оплаты 31-38
2.3.Организационная структура управления предприятием 38-42
2.4.Организация основной оплаты работников и анализ системы премирования 42-52
3. Пути совершенствования организации и повышения стимулирующей роли оплаты труда на сельскохозяйственном предприятии
3.1 Методы совершенствования механизма оплаты труда 53-58
3.2. Совершенствование основной и дополнительной оплаты труда и премирования работников в сельском хозяйстве 59-64
Заключение 65-67

Работа состоит из  1 файл

материальное стимулирование.2rtf.doc

— 396.50 Кб (Скачать документ)
 

     В хозяйстве происходит интенсификация производства продукции, т.е. увеличиваются  затраты на 1га или 1 голову и уменьшаются  на 1ц продукции; улучшение условий  труда, рационализация режимов труда и отдыха; механизация комплексная при производстве продукции.

     Теперь  рассмотрим взаимосвязь оплаты труда  с производительностью труда  в динамике. Для этого рассмотрим таблицу 3.2.4. В качестве показателя производительности возьмем производство валовой продукции с/х в расчете на 1 чел*ч.

 

      Таблица 2.2.4 Уровень  и темпы роста  производительности и оплаты труда в сельском хозяйстве

Показатели
2007 2008 2009 2009г,% к 2007г
Произведено валовой продукции с/х на 1 чел*ч, руб. 3913 4472 7143 182,5
Оплата  на 1 чел*ч в с/х, руб. 1107 1255 2174 196,4
Коэффициент опережения производительности труда над его оплатой - 1,007 1,55  
 

     Данные  таблицы показывают, что при росте  производительности труда растет и  его оплата. Причем производительность растет более высокими темпами, чем оплата. Следовательно в СПК «Терешанский» соблюдается один из основных принципов организации оплаты труда.

     Данные  о среднемесячной заработной плате  предприятия представлены в таблице 2.2.5.

     Таблица 2.2.5 Среднемесячная заработная плата  основных категорий работников, тыс. руб.

     
 
Категории работников
 
2007 г.
 
2008 г.
2009 г
Работники, занятые в животноводстве:      
доярки 213600 268245 382000
телятницы 184000 226790 274000
скотники 180500 208000 299000
свинарки 157000 284440 341000
Работников, занятых в растениеводстве     
 
 
из  них: трактористы 175900 270380 307000
шоферы 196200 236100 301000
Ремонтная мастерская 123000 160000 212000
Администрация 263000 358000 444000
Итого 163300 190105 277000

     Приведенные ниже таблицы 2.2.6 и 2.2.7 отражают структуру затрат на производство продукции растениеводства и животноводства. Как видно, удельный вес оплаты труда с начислениями относительно не высокий, кроме молочного стада коров и картофеля, где он составляет 30% от всех затрат..

     Для более полного анализа оплаты труда на предприятии необходимо изучить какой удельный вес в  структуре затрат на производство продукции отраслей животноводства и растениеводства занимает оплата труда.

     Таблица 2.2.6 Структура всех затрат на производство продукции растениеводства за 2009 г.,% 

Виды  затрат Зерно

Всего затраты

100
В том  числе:  
Оплата  труда с начислениями 22,66
Семена 9,4
Удобрения 20,6
Затраты на содержание основных средств 31,6
Работы  и услуги 6,8
Прочие  прямые затраты 3,4
Затраты по организации производства и управлению 5,5

     Таблица 2.2.7  Структура всех затрат на производство продукции  животноводства за 2009 г.,%

Виды  затрат Молочное стадо  коров Остальное поголовье КРС

Всего затраты

100 100
В том  числе:    
Оплата  труда с начислениями 31,1 16,4
Корма 47,2 72,7
Затраты на содержание основных средств 12,9 6,1
Работы  и услуги 2,9 2,1
Прочие  прямые затраты 3,4 1,6
Затраты по организации производства и управлению 2,4 1,6
 

     Доля  же заработной платы в структуре  затрат на производство говядины лишь 16,4%.Сокращение доли зарплаты происходит при увеличении доли кормов, что свидетельствует о повышении кооперации и специализации хозяйства.

     2.3.Организационная  структура управления  предприятием

 

     Управление  сельскохозяйственным производственным кооперативом осуществляется общим собранием (собранием уполномоченным) членов кооператива, правлением кооператива, председателем кооператива. Высшим органом управления является общее собрание, которое правомочно решать любые вопросы, касающиеся деятельности предприятия.

     Вопросы, которые решает общее собрание кооператива:

  • Утверждает Устав, вносит  в него изменение и дополнения;
  • Избирает председателя кооператива, членов правления кооператива, ревизионную комиссию, принимает решение о прекращении их полномочий;
  • Утверждает решение правления о приеме и исключении членов кооператива;
  • Утверждает годовой отчет и бухгалтерский баланс предприятия и распределяет его прибыль и убытки;
  • Рассматривает жалобы на действия председателя, правления и ревизионной комиссии;
  • Решает вопрос о ликвидации и реорганизации (слиянии, разделении, присоединения, выделения, преобразование);
  • Налагает меры дисциплинарного взыскания, включая освобождение от занимаемой должности, на членов правления, председателя и членов ревизионной комиссии;
  • Имеют право принимать участия в работе общего собрания членов кооператива с правом совещательного голоса граждан работающих в кооперативе по трудовому договору (контракту).

     Также могут по решению общего собрания членов кооператива могут созываться собрания уполномоченных членов кооператива. Уполномоченный избирается на собрании в производственных подразделениях и на собраниях членов кооператива – пенсионеров из числа членов кооператива открытым голосованием на срок, определяемый общим собранием. Собрание уполномоченных правомочно решать вопросы, если на нем присутствует не менее ѕ уполномоченных.

     Правление кооператива является исполнительным органом кооператива, осуществляющим текущее руководство его деятельностью и представляющим кооператив в хозяйственном и ином отношениях. 

     Правление кооператива:

  • Организует выполнение решений общих собраний (собраний уполномоченных) членов кооператива;
  • Нанимает и освобождает от занимаемой должности председателя кооператива;
  • Осуществляет прием в члены кооператива и исключение (выход) из него;
  • Обеспечивает эффективное использование предоставленных кооперативу земель, трудовых, материальных и финансовых ресурсов, соблюдение прав и законных интересов членов кооператива по трудовому договору (контракту);
  • Заключает договоры с производственными подразделениями, обеспечивает их соблюдение;
  • Контролирует заключение договоров с юридическими и физическими лицами, обеспечивает их выполнение;
  • Рассматривает вопросы о привлечении к материальной ответственности членов кооператива и граждан, работающих в кооперативе  по трудовому договору;
  • Утверждает Правила внутреннего трудового распорядка членов кооператива, Положения об оплате труда, внутрихозяйственные расчеты и другие локальные нормативные правовые акты предприятия;
  • Рассматривает вопросы отчуждения и приобретения основных фондов кооператива.

     Правление кооператива решает  и другие вопросы, не отнесенные Уставом к компетенции общего собрания (собрания уполномоченных) или председателя кооператива. Решение правления подписывается председателем.

     Председатель кооператива одновременно является и председателем правления кооператива. Руководитель является должностным лицом и не обязан быть членом кооператива.

     Председатель  кооператива:

  • Осуществляет повседневное руководство деятельностью кооператива;
  • Обеспечивает своевременное проведение общих собраний (собраний уполномоченных) членов кооператива, заседаний правления и выполнение их решений;
  • Представляет кооператив в отношениях с юридическими и физическими лицами, заключает с ними договора;
  • Без доверенности действует от имени кооператива, распоряжается имуществом и средствами кооператива в пределах полномочий, предоставленных правлением кооператива, а также выдает доверенности, открывает в банках расчетный и другие счета;
  • Принимает на работу и увольняет работников, осуществляет их перевод (перемещение);
  • Принимает меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания к членам кооператива и работникам, работающим по трудовому договору (контракту);
  • Издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми подчиненными ему работниками;
  • Решает иные вопросы деятельности кооператива, за исключением вопросов, отнесенных Уставом кооператива к исключительной компетенции общего собрания (собрания уполномоченных) членов кооператива, правления кооператива.
  • Председатель кооператива, его заместитель и главные специалисты несут персональную ответственность за обоснованность и законность принятых решений и за проведение их в жизнь.
 

     Рис.2.3.1. Организационная структура управления.

          Общее собрание кооператива

          Правление кооператива

          Председатель
 
          Зам. Председателя (гл. зоотехник)

Главный инженер
  Прораб   Главный бухгалтер   Главный экономист

Главный ветврач
 
Главный агроном
  Главный энергетик

Цех механизации, ремонтная мастерская, автопарк   Строительный  цех, пилорама, ремонтно-строительная бригада   Отдел бухгалтерского учета, финансов, отчетности и контроля   Планово-экономический отдел
 
          Цех растениеводства, 5 тракторно-полеводческих бригад   Энергетическая  служба
          Цех животноводства, лаборатория, отдел сбыта, механическая служба

     2.4.Организация  основной оплаты  работников и анализ  системы премирования

 

     Организация оплаты труда работников СПК «Терешанский» строится на основании принятого на предприятии Положения об оплате труда. Положение по оплате труда разработано в соответствии с инструкцией о порядке повышения тарифной ставки первого разряда коммерческим. В основу оплаты труда положена ЕТС и Единый тарифно-квалификационный справочник.

Информация о работе Совершенствование оплаты труда работников сельского хозяйства (на примере СПК «Терешанский»)