Совершенствование организации труда на предприятии

     - привлечение профессионалов в  области здравоохранения для  оценки ситуации и наблюдения  за ее последующим развитием,  а также для наложения ограничений  на выполнение работ, небезопасных  с эргономической точки зрения, до устранения неблагоприятных для здоровья факторов;

     - пересмотр программы по эргономике  не реже, чем раз в три года;

     - ведение регистрационных записей  на бумаге или в электронной  форме и их хранение в течение  трех лет (для компаний со штатом одиннадцать человек и более). 
 
 

2. Практическое исследование

2.1 Опыт организации труда на примере предприятия «ЛЕССТРОЙМАТЕРИАЛЫ»

       Предприятие «ЛЕССТРОЙМАТЕРИАЛЫ» расположено в Центральном  районе  города Сочи. Это частное предприятие занимается  продажей строительных материалов. Учредитель – Кривошеев Е.  А.  -  физическое  лицо,  которое выполняет обязанности директора фирмы.

       «ЛЕССТРОЙМАТЕРИАЛЫ» имеет обособленное  имущество, самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в учреждениях банков,  печать,  штампы  и  бланки  со своим наименованием.

       «ЛЕССТРОЙМАТЕРИАЛЫ» в  своей   деятельности  руководствуется   Конституцией Российской Федерации, законами и иными правовыми и нормативными актами.   Данная  фирма   является   частной   коммерческой   организацией,   несет ответственность за результаты  своей  финансово-хозяйственной  деятельности, за  выполнение  обязательств  перед  поставщиками  и  другими  сторонами  по хозяйственным договорам, перед бюджетом и банками.

       «ЛЕССТРОЙМАТЕРИАЛЫ» от своего имени приобретает  имущественные  и  личные неимущественные права и несет обязанности, выступает истцом и  ответчиком  в суде. Данное учреждение отвечает по своим обязательствам  находящимися  в его распоряжении денежными средствами и имуществом.

       Юридический адрес «ЛЕССТРОЙМАТЕРИАЛЫ»: 354000, г. Сочи,  ул.  Конституции 40.

       «ЛЕССТРОЙМАТЕРИАЛЫ»  осуществляет  коммерческую  деятельность,  то   есть деятельность  по  продаже  строительных  материалов,  на  основе   имеющейся лицензии.

       Предметом деятельности предприятия «ЛЕССТРОЙМАТЕРИАЛЫ» является:

      - Продвижение и продажа различных  строительных материалов.

     На  данном предприятии соблюдаются  все (или почти все) выше приведенные  принципы и задачи эффективной организации  труда. Говоря  об организации труда как о функции  управления,  необходимо  отметить,  что  на данном  предприятии  эта функция  осуществляется  на  основе  иерархической структуры, предусмотренной  в  Учредительных  документах  и  закрепленной  в должностных инструкциях работников.

     И так же тут преобладают функциональная и профессиональная формы разделения труда.

       Функциональное разделение труда  осуществляется в зависимости  от характера выполняемых  работниками  функций.  По   этому   принципу   на   предприятии «ЛЕССТРОЙМАТЕРИАЛЫ» произведено деление на управленческий персонал, в  лице директора и  главного  бухгалтера,  и  на  обслуживающий  персонал,  в  лице менеджеров по продажам.

       Профессиональное разделение  труда   осуществляется  по  специальностям и профессиям. На предприятии «ЛЕССТРОЙМАТЕРИАЛЫ»  это  разделение  произведен по следующим специальностям:

     1. Менеджер;

     2. Бухгалтер;

     3. Реализатор; 

2.2 Категории персонала.

       Существуют следующие категории  персонала:

      -  руководители  –  к   ним  относятся   работники,   занимающие   должности

       руководителей предприятия (директора,  главные специалисты);

      -  специалисты  –  ответственные   работники,   занимающие   управленческие

       должности, осуществляющие контроль  и учет работ на предприятии;

      - служащие – работники, осуществляющие подготовку и оформление     документов,  хозяйственное обслуживание;

      -  работники   –   лица   непосредственно   участвующие   в осуществлении    производственного процесса;

       Каждая категория персонала имеет  свои права и обязанности, оговариваемые в должностных инструкциях и контрактах.

       Рассматривая в качестве примера  предприятие  «ЛЕССТРОЙМАТЕРИАЛЫ»,  нужно отметить, что  здесь  осуществляют  свою  деятельность  следующие  категории персонала:

      - руководитель – в лице директора  предприятия;

      - специалист – в лице главного  бухгалтера;

      - работники – в лице менеджеров  по продажам;

       В  качестве  примера  рассмотрим  должностную  инструкцию  на   должность главного бухгалтера. 

2.3 Должностная инструкция.

     Общие положения:

      - Главный бухгалтер обеспечивает ведение бухгалтерского учета хозяйственных операций на предприятии.

      - Главный бухгалтер назначается  и  освобождается  от  должности   директором предприятия.

      -  В  своей  деятельности  главный  бухгалтер  подчиняется   непосредственно директору предприятия.

      - Главный бухгалтер должен иметь  соответствующее экономическое  образование.

      - В своей деятельности главный  бухгалтер руководствуется  законодательством РФ, Уставом предприятия, приказами и распоряжениями   директора предприятия, настоящей должностной инструкцией.

     Функции:

      - Ведение и составление бухгалтерской  отчетности на предприятии.

     Должностные обязанности:

      - Соответствующее выполнение своих  функций.

      - Выполнение распоряжений и приказов  директора предприятия.

      - Соблюдение трудовой дисциплины.

     Права:

      - Получать один раз в год  оплачиваемый отпуск.

      - Своевременно получать начисленную  заработную плату.

     Ответственность:

      -  Главный  бухгалтер  несет   ответственность  за  четкое  и  своевременное выполнение должностных обязанностей, предусмотренных данной инструкцией. 

2.4 Нормативные правовые акты по труду.

       К нормативным правовым актам  по труду относят:

      - Кодекс законов о труде;

      - Местные (краевые и городские)  законы;

      - Трудовые контракты;

      - Национальные межпрофессиональные  коллективные соглашения;

      - Коллективные договоры между  работодателем и работниками;

      - Статистическая отчетность по  труду;

       Все вышеуказанные документы  являются нормативно-правовыми актами, которые регулируют трудовые  социально-экономические  и профессиональные отношения между  работодателем   и   работниками   на предприятии, в учреждении, организации.

       Предприятие «ЛЕССТРОЙМАТЕРИАЛЫ»  опирается в  своей  деятельности  как  на федеральные  и  местные законы  о труде,  так и на трудовые  контракты, заключенные с каждым работником персонально.

       В трудовых контрактах оговариваются  сроки периода найма работника,  норма рабочего времени, система и тарифы оплаты его  труда,  права  и  обязанности работника, меры его поощрения и наказания.

     Помимо  этого на предприятии «ЛЕССТРОЙМАТЕРИАЛЫ» также разрабатываются    и устанавливаются нормы труда. В  связи  со  спецификой данного  предприятия, реально можно говорить только о норме  времени,  которая  рассчитывается  на основе нормативов времени.

       Выполнение или невыполнение данных нормативов  влияет  на размер  оплаты труда работников:

     - перевыполнение   сулит   материальное   вознаграждение,

     -недовыполнение  – обратные меры. 

2.5 Вывод по практическому исследованию

     В данной  работе  были  рассмотрены  основные принципы организации, нормирования труда на предприятии «ЛЕССТРОЙМАТЕРИАЛЫ».

       Говоря  об  организации  труда   как  о  функции  управления,   необходимо отметить, что на данном  предприятии эта  функция   осуществляется  на  основе иерархической  структуры, предусмотренной в  Учредительных  документах  ЧП  и закрепленной в должностных инструкциях работников.

       Разделение и кооперация труда  определяют социальную структуру  коллектива, которая  соответствует   иерархической  схеме  подчиненности   и  предполагает разделение  его  на  социальные  группы  в  зависимости   от   профессий   и квалификации.

       Нужно  отметить,  что  здесь   осуществляют  свою  деятельность  следующие категории персонала:

      - руководитель – в лице директора  предприятия;

      - специалист – в лице главного  бухгалтера;

      - работники – в лице менеджеров  по продажам;

       На предприятии «ЛЕССТРОЙМАТЕРИАЛЫ»  также    разрабатываются   и устанавливаются нормы труда.  В  связи  со  спецификой  данного  предприятия реально  можно говорить только о норме   времени,  которая  рассчитывается  на основе нормативов времени.

       При начислении зарплаты работникам  предприятия   «ЛЕССТРОЙМАТЕРИАЛЫ»  тарифная сетка не используется  в виду того,  что  все   тарифы  оплаты  труда оговорены  в трудовых контрактах работников  и  установлены  индивидуально,  в зависимости от условий найма на работу.

     Единственный  вид надбавок к зарплате  работникам  ЧП  является  надбавка  за выслугу  лет.  Она  начисляется  тем  работникам  предприятия,  стаж  которых составляет более 7 лет, и  варьируется в диапазоне от 500 до 1000  рублей,  в зависимости от выслуги лет работника.

       На   предприятии   «ЛЕССТРОЙМАТЕРИАЛЫ»   планируется    ввести    систему премирования в форме   сдельно-премиального  метода  оплаты  труда.  Так,  за превышение  объёма продаж, нежели предусмотрено по рабочему плану,  заработок менеджера будет исчисляться на основе премиального коэффициента.

     Предложенная  система управления организацией предусматривает  увеличение заработной платы персонала, а также введения поощрения за хорошую работу. Основной экономический эффект будет получен за счет увеличения объемов реализованной продукции. Таким образом, в систему управления персоналом была введена система мотивации персонала путем повышения заработной платы за счет выхода на новые рынки предоставления услуг, и как следствие увеличение объема предоставляемых услуг и введения премий и поощрений в конце года за высокие показатели работы.

     Это приведет к уменьшению, а возможно и к прекращению текучести  кадров. У персонала появиться  стимул для выполнения качественной работы в срок, а возможно и преждевременное окончание работ.

     Впоследствии  этот шаг может привлечь внимание высококвалифицированного персонала к данной организации с последующим их трудоустройством, что приведет к повышению качества работ и проявления новых методов выполнения работ.