Совершенствование организации труда на предприятии

Заключение

     Сущность  организации труда персонала  можно определить, как систему  рационального взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом, основанную на определенном порядке построения и последовательности осуществления трудового процесса, направленную на получение высоких конечных социально-экономических результатов.

     Существует  целый ряд задач: технико-технологические, экономические, социальные, психофизиологические, которые решаются, исходя из определения  организации труда. Также в решении  задач, стоящих перед организацией труда, большую роль играет эргономика. Она вырабатывает рекомендаций по совершенствованию организационных и психофизиологических условий труда при проектировании новой техники, приспосабливая ее к человеку. 

     Современные условия развития рыночных отношений, динамичное изменение технологий, борьба за потребителя и качество продукции, рост конкуренции заставляют предприятия по-новому рассмотреть весь комплекс вопросов организации труда на предприятиях. Поиск новых, более эффективных форм организации труда приобретает в этих условиях особое значение. Все это предопределяет необходимость внедрения и широкого использования менеджмента как рыночной концепции управления, его организации на современных принципах.

     В ходе исследования на основе анализа  данных предприятия «ЛЕССТРОЙМАТЕРИАЛЫ» было выяснено, что особое место среди всех организационных факторов предприятия занимает организация труда. Она тесно связана с организацией производства и включает следующие направления: рациональное разделение и кооперацию труда между различными категориями, группами работающих и между отдельными исполнителями; организацию и обслуживание рабочих мест; улучшение санитарно-гигиенических условий труда с доведением их до комфортных, устранение всякого рода производственных вредностей и опасностей; подготовку, переподготовку и повышение квалификации кадров; изучение и системное распространение передовых приемов и методов труда; организацию рациональных, научно обоснованных режимов труда и отдыха; укрепление трудовой и производственной дисциплины.

     В данной курсовой работе был произведен анализ условий труда работников , в результате которого можно сделать вывод, что условия труда, наблюдаемые на данном предприятии, далеко не совершенны и требуется их пересмотр.

     Также основными задачами организации  труда персонала на предприятии  являются создание экономичной и действенной управленческой структуры, укомплектование всех подразделений компетентными руководителями и специалистами, их правильная расстановка и использование; в экономической области – эффективное стимулирование труда, а также контроль за производством, реализацией продукции и всеми экономическими показателями. Ценностно-ориентационная объединённость коллектива оптимальная.

     Все эти факторы тесно взаимосвязаны  и представляют собой единую систему  организации производства, труда  и управления.

     Важное  место в этой системе занимает улучшение структуры кадров относительное  сокращение управленческого персонала  и увеличение в общей численности промышленно-производственного персонала удельного веса производственных рабочих, а в числе последних – доли основных рабочих. Чем выше удельный вес производственных рабочих в общей численности персонала, тем выше при прочих равных условиях и производительность труда.

     Реализация  разработанных направлений совершенствования  организации труда работников «ЛЕССТРОЙМАТЕРИАЛЫ» позволит не только решить возникающие проблемы в области трудовых и социальных отношений, но и повысить общую эффективность производства. 

Список  использованной литературы

1. Экономика предприятия: учебное пособие. Часть 1 / под ред. Проф. Ю.И. Трещевского. – Воронеж: Воронежский гос. ун-т, 2006. – 202 с.
2. Экономика предприятия/ В.Я. Хрипач, Г.З. Суша, Г.К. Оноприенко; Под ред. В.Я. Хрипача. – 2-е изд. стереотипное. – Мн.: Экономпресс, 2001. – 464 с.
3. Организация производственной деятельности предприятия: Учебное пособие / Под ред. Л.П.  Пидоймо. - Воронеж: Изд-во Воронежского госуниверситета, - 2000. - 288с.
4. Адамчук В.Г.   Организация рабочего места. - М.: Изд-во «Бук», - 2000.- 224с.
5. Бычин Б.В. Организация и нормирование труда. - М.: Изд-во «Экзамен», 2003.-464
6. Кривоносов А.Г. Опыт организации труда. - СП.: Изд-во «ЭКО», - 2000. - 247с.
7. Пономарёва Е.П. Организация труда. - СП.: Изд-во «Классик», -2000.- 180с.
8. Рофе А.И. Организация и нормирование труда. - М.: Изд-во «МИК», 2001.-368 с.