Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2012 в 21:21, контрольная работа
Организационная структура управления - это не только набор устойчиво связанных элементов, но и обеспечение, функционирование и развитие организации как единственное целое, которая понятна также как форма подразделения и сотрудничество административной деятельности, в которых в поле зрения попадает организаторский процесс соответствующих функциях, направленных на решение задач. Организация является не аморфной массой, а упорядоченной системой. Поддерживать эту упорядоченность помогает организационная структура.
Цель контрольной работы - на основе современных положений теории управления и анализа эффективности структуры управления ООО «Прайс-Н» разработать и обосновать предложения по ее совершенствованию.
Для достижения указанной цели в работе были поставлены следующие задачи:
проанализировать сущность, функции и свойства организационной структуры управления;
рассмотреть основные методы совершенствования и методику оценки эффективности организационных структур управления;
дать оценку эффективности структуры управления ООО «Рога и копыта»;
разработать и обосновать предложения по совершенствованию структуры управления ООО «Рога и копыта».
Арбитражный суд при
открытии конкурсного
препятствующих восстановлению платежеспособности
должника; передать на хранение документы, подлежащие обязательному
хранению; предъявлять иски о признании недействительными сделок, совершенных должником, об истребовании имущества должника у третьих лиц, о расторжении договоров, заключенных должником, и совершать иные действия, направленные на возврат имущества должника.
Основной задачей
конкурсного управляющего
В составе имущества
должника отдельно учитывается
имущество, являющееся
В ходе конкурсного
производства конкурсный
Продажа имущества
должника осуществляется на
Расчеты с кредиторами
конкурсный управляющий
После окончания расчетов
с кредиторами и рассмотрения
арбитражным судом отчета о
результатах проведения
Отчет конкурсного
управляющего включает в себя
результаты конкурсного
^ 8. Мировое соглашение
Мировое соглашение
- процедура банкротства,
Мировое соглашение
заключается по решению
Мировое соглашение
утверждается арбитражным
В случае неисполнения
мирового соглашения или
Расторжение мирового
соглашения является
9. Заключение
В рыночных условиях
хозяйствования предприятия
Вместе с тем руководители
предприятий должны проводить
антикризисную диагностику
^ 10. Список использованной литературы
1. Антикризисное управление: учебник / Е.П. Жарковская, Б.Е. Бродский. – 3-е изд., испр. и доп. – М.: Омега – Л, 2006г.
1. Федеральный закон
«О несостоятельности (
2. Бармута К.А. Управление на предприятии в условиях кризиса: учебник /К.А. Бармута. – Ростов н/Д: Феникс, 2008.
1 См.: Быкова А.Д. Организационные структуры управления. - М.: Инфра-М, 2009. - С.289.
2 См.: Иванова Т.Ю., Приходько В.И. Теория организации. — СПб.: Питер, 2008. – С.35 //www.ntstor.ru.
3См.: Крученецкий С.М. Организационная структура и стратегия компании //Профессия – директор. – 2009. - №9. – С.26.
4 См.: там же. - С.27.
5 См.: Организационные структуры управления и их применение в различных компаниях //elib.altstu.ru.
6 См.: Сафронов Н.А. Организационная структура управления предприятием //books.efaculty.kiev.ua.
7 См: Олянич Д.В. и др. Теория организации: учебник – Ростов-на-Дону: Изд-во «Феникс», 2008. – С.244.
8 См.: Иванова Т.Ю., Приходько В.И. Теория организации. — СПб.: Питер, 2008. – С.124 //www.ntstor.ru.
9 См.: Рогожин С.В. Теория организации – М.: Инфра-М, 2008. - С.344.
10 Сост. по: Отчет о работе ООО «Рога и копыта» за 2009 г.
Информация о работе Совершенствование организационной структуры управления предприятия