Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Февраля 2013 в 09:04, курсовая работа
Цель работы – всестороннее изучение и анализ процесса менеджмента и перспективы его развития.
При написании работы были поставлены следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты роли менеджера в управлении предприятием;
- изучить проблемы и пути совершенствования менеджмента на предприятии.
Введение 3
1. Современный менеджмент. Перспективы развития
1.1. Особенности менеджмента. Характерные черты современного менеджмента 5
1.2. Негативные особенности менеджмента 16
1.3. Анализ проблем современного менеджмента. Исторические
аспекты управления 21
1.4. Современный менеджмент и проблемы управления 22
1.5. Тенденции и перспективы развития менеджмента. Возможные сценарии теоретического развития менеджмента 24
1.6. Перспективы развития менеджмента 26
2. Практическая часть
2.1. Характеристика предприятия. Форма собственности 30
2.2. Организационная структура предприятия и ее анализ 31
2.3. Основные пути совершенствования менеджмента на предприятии
на примере ООО ТК «Шелковый путь» 33
Заключение 39
Список использованной литературы 41
Приложения
Приложение 4
Старая организация |
Современные организации |
Малое количество крупных организаций, отсутствие гигантских организаций. |
Большое количество чрезвычайно мощных организаций, как коммерческих, так и некоммерческих. |
Относительно небольшое количество руководителей, практическое отсутствие руководителей среднего звена. |
Большое количество руководителей, в том числе руководителей среднего звена. |
Управленческая работа зачастую не выделялась и не отделялась от неуправленческой. |
Четко очерчены управленческие группы, управленческая работа четко воспринимается и отделяется от неуправленческой. |
Занятие руководящих постов в организации чаще всего по праву рождения или путем захвата силой. |
Занятие руководящих постов в организации чаще всего по праву компетентности с соблюдением законности и порядка. |
Малое количество людей, способных принимать важные для организации решения. |
Большое количество людей, способных принимать важные для организации решения. |
Упор на приказ и интуицию. |
Упор на коллективную работу и рациональность. |
Табл. 1 Сравнение старой и современной организаций
Информация о работе Современный менеджмент. Перспективы развития