Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Ноября 2012 в 15:35, контрольная работа
Путь к эффективному управлению производством лежит через понимание мотивации трудовой деятельности работника. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к работе, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления трудовыми процессами. Для этого необходимо знать, как возникают или вызываются те или иные методы, как и какими способами они могут быть реализованы. Актуальность проблематики заключается в том, что, поняв механизм формирования мотивационной сферы человека, руководители смогут эффективно управлять персоналом, повышая производительность предприятия при помощи мотивирования своих сотрудников.
Введение 2
Гл. 1. Мотивация и стимулирование персонала 3
1.1 Основные характеристики содержательных теорий мотивации 3
1.2 Сущность, структура и разновидности стимулирования труда 10
Гл. 2. Сравнительный анализ различных подходов к мотивации. 13
Заключение 19
Список использованных источников 20
Ключ к тесту мотивация
3 |
9 |
15 |
21 |
25 |
32 |
34 |
6 |
10 |
14 |
16 |
20 |
29 |
30 |
1 |
2 |
8 |
12 |
17 |
23 |
28 |
4 |
5 |
11 |
19 |
22 |
27 |
33 |
7 |
13 |
18 |
24 |
26 |
31 |
35 |
Информация о работе Сравнительный анализ различных теорий мотивации