Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2012 в 23:35, контрольная работа
Історично поняття «стратегія» склалося у військовому лексиконі, де воно визначало планування і запровадження в життя політики держави та військово-політичного союзу ряду країн з використанням усіх доступних засобів.
Тепер досить багато місця в економічній літературі займає питання відносно сполучення або розділення підходів до визначення «стратегії як процесу» та «стратегії як результату» (кінцевого орієнтиру). У першому випадку для визначення стратегії потрібно відповісти на такі запитання:
1. Сутність стратегії та етапи розробки стратегії організації
2. «Стратегічний набір»
3. Підходи стратегічних альтернатив розвитку підприємства
4. Види стратегій:
4.1 базові стратегії;
4.2 загальні та загально конкурентні стратегії;
4.3 продуктово-товарні стратегії;
4.4 ресурсні стратегії;
5. Розробка функціональних стратегій
6. Комплексні стратегії
1. Удосконалення системи управління:
1.1. розробка системи стратегічного планування;
1.2. обгрунтування функціональних та комплексних стратегій та відповідні зміни в організаційних структурах управління;
1.3. скорочення управлінського циклу за рахунок впровадження більш досконалих технологій управління;
1.4. застосування стратегічно орієнтованих процесів контролю та координації діяльності.
2. Розвиток інформаційної системи підприємства. Стратегія розвитку інформаційної системи — самостійний (або підпорядкований іншим) план розвитку організації із застосуванням інформаційних технологій, необхідних для управління, планування та контролю діяльності підприємства.
3. Підвищення організаційно-технічного рівня діяльності окремих ланок управління та виконавців:
3.1. балансування діяльності окремих підсистем;
3.2. впровадження системи вдосконалення організації та умов праці;
3.3. підвищення якості рішень, що приймаються тощо.