Теории лидерства: основные эволюционные направления. Типы лидеров

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Апреля 2012 в 14:35, курсовая работа

Описание

Цель исследования – определить основные эволюционные направления развития концепций лидерства, изучить характерные черты типологии лидерства.
В соответствии с поставленной целью задачами работы являются:
рассмотреть основные направления эволюции теорий лидерства;
охарактеризовать типологию лидерства;
рассмотреть лидерство в компании «Систематика».

Содержание

Введение
1 Основные эволюционные направления концепций лидерства
1.1 Эволюция концепций лидерства
1.2 Современные теории лидерства
2 Основы типологии лидеров
2.1 Критерии типологии и функции лидерства
2.3 Структура лидерства и типы лидеров
3 Лидерство в компании «Систематика»
3.1 Общие сведения о компании «Систематика»
3.2 Менеджмент и лидерство в компании «Систематика»
Заключение
Список литературы

Работа состоит из  1 файл

Теории лидерстваOffice Word (3).docx

— 245.98 Кб (Скачать документ)

Компания  «Систематика» - ведущий поставщик ИТ-решений и услуг. «Систематика» осуществляет разработку, внедрение и поддержку сложных информационных систем и инфраструктурных решений. Офисы «Систематики» расположены в Москве и в Санкт-Петербурге.

Лидеры  «Систематики» - успешные, авторитетные и сильные личности. Лидеры компании нацелены на результат. Важным фактором конкурентоспособности внутри компании «Систематика» становится умение руководителей  строить отношения между работниками, управлять работой и персоналом, организовывать обучение в этой области. В компании систематика в основном можно наблюдать следующие типы лидеров: исполнители и генераторы идей. В компании «Систематика» в связи со спецификой ее деятельности достигнута следующая модель лидерства: мягкое харизматическое лидерство.

 

Список литературы

 

  1. Белявский Н.П. Основы лидерства. М.: БГЭУ, 2006. 272 с.
  2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. 4-е изд., перераб. и доп. М.: Экономистъ, 2006. 669 с.
  3. Глухов В.В. Менеджмент. - 3-е изд. - СПб.: Питер, 2008.- 600 с.
  4. Гусева Е.П. Менеджмент. М.: ЕАОИ, 2008. - 416 с.
  5. Данилова Н.И Социальная ответственность лидерства в бизнесе//Социальная ответственность бизнеса как фактор развития Северо-Запада России: опыт и проблемы (сборник научных трудов). СПб.: СПАУЭ, 2008. С. 281-284
  6. Данилова Н.И Лидерство: основные теоретико-методологические аспекты// PR, бизнес, СМИ: партнерство и конкуренция: тезисы IV Всероссийской межвузовской научно-практической конференции 14-15 ноября 2007. СПб.: СПбГИЭУ, 2007. С.58-60.
  7. Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н., Шестопал Н.Ю. Менеджмент. М.: Инфра-М, 2008. - 440 с.
  8. Зельдович Б. З. Организационное поведение: Учебное пособие . М.: Аспект Пресс, 2008. 320 с.
  9. Кови С. Лидерство, основанное на принципах. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. 302 с.
  10. Кравченко А.И., Тюрина И.О. Социология управления: Фундаментальный курс. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: Академический проект, 2005. - 1136 с.
  11. Кравченко А.И. История менеджмента. М.: академический проект, Альма Матер, 2008. 560 с.
  12. Крюков С.В. Организационное поведение: Теория и практика. Ростов-на-Дону, Феникс, 2006. 272 с.
  13. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. 3-е изд.: Пер. с англ. М.: ООО Издательский дом «Вильямс», 2008. 672 с.
  14. Менеджмент: Учеб. Пособие для студентов вузов./Под ред. В.В.Лукашевича, Н.И.Астаховой. М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2005. 255 с.
  15. Менеджмент. Краткий курс: Учебное пособие./Под ред. В.С.Юкаева. М.: Дашков и Ко, 2005. 104 с.
  16. Питерс Т. Основы. Лидерство. СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Перербург, 2006. 160 с.
  17. Юделовиц Дж., Кох Р., Филд Р. Лидерство. М.: Эксмо, 2007. 176 с.
  18. Хмельник Д.В. Руководство и лидерство на различных этапах жизненного цикла организации. Автореф. дисс. канд. эк. наук. М., 2009. 26 с.
  19. Шейн Э. Корпоративная культура и лидерство. - СПб: Питер, 2008.- 280 с.
  20. http://www.systematic.ru сайт компании «Систематика»

 

 

Приложение 1

 

Модель  ситуационного лидерства Фидлера

 

 

Приложение 2

 

Модель  ситуационного лидерства Херсея и Бландшара

 

 

Приложение 3

 

Модель  лидерства «путь-цель» Хауза и Митчела

 

Приложение 4

 

Модель  Стинсона-Джонсона (выбор лидерского стиля в зависимости)

 

Структурированность работы

низкая

высокая

Возможности последователей

Низкие

Низкий интерес к отношениям

и

Низкий интерес к работе

Высокий интерес к работе

и

Высокий интерес к отношениям

Высокие

Высокий интерес к работе

и

Низкий интерес к отношениям

Высокий интерес к отношениям

и

Низкий интерес к работе

 

 

Приложение 5

 

Ситуационная  модель Врума-Йетона-Яго

Информация о работе Теории лидерства: основные эволюционные направления. Типы лидеров