Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Апреля 2012 в 14:35, курсовая работа
Цель исследования – определить основные эволюционные направления развития концепций лидерства, изучить характерные черты типологии лидерства.
В соответствии с поставленной целью задачами работы являются:
рассмотреть основные направления эволюции теорий лидерства;
охарактеризовать типологию лидерства;
рассмотреть лидерство в компании «Систематика».
Введение
1 Основные эволюционные направления концепций лидерства
1.1 Эволюция концепций лидерства
1.2 Современные теории лидерства
2 Основы типологии лидеров
2.1 Критерии типологии и функции лидерства
2.3 Структура лидерства и типы лидеров
3 Лидерство в компании «Систематика»
3.1 Общие сведения о компании «Систематика»
3.2 Менеджмент и лидерство в компании «Систематика»
Заключение
Список литературы
Компания «Систематика» - ведущий поставщик ИТ-решений и услуг. «Систематика» осуществляет разработку, внедрение и поддержку сложных информационных систем и инфраструктурных решений. Офисы «Систематики» расположены в Москве и в Санкт-Петербурге.
Лидеры
«Систематики» - успешные, авторитетные
и сильные личности. Лидеры компании
нацелены на результат. Важным фактором
конкурентоспособности внутри компании
«Систематика» становится умение руководителей
строить отношения между
Приложение 1
Модель
ситуационного лидерства
Приложение 2
Модель ситуационного лидерства Херсея и Бландшара
Приложение 3
Модель лидерства «путь-цель» Хауза и Митчела
Приложение 4
Модель Стинсона-Джонсона (выбор лидерского стиля в зависимости)
Структурированность работы | |||
низкая |
высокая | ||
Возможности последователей |
Низкие |
Низкий интерес к отношениям и Низкий интерес к работе |
Высокий интерес к работе и Высокий интерес к отношениям |
Высокие |
Высокий интерес к работе и Низкий интерес к отношениям |
Высокий интерес к отношениям и Низкий интерес к работе |
Приложение 5
Ситуационная модель Врума-Йетона-Яго
Информация о работе Теории лидерства: основные эволюционные направления. Типы лидеров