Управление персоналом на нефтянном предприятии и повышение квалификации персонала

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1.ОБЩАЯ  ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО УДМУРТНЕФТЬ»

1.1.Краткая характеристика предприятия

1.2 Характеристика основных технико-экономических показателей

1.3 Анализ рентабельности ОАО «Удмуртнефть»

2. ОРГАНИЗАЦИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ НА ПРЕДПРИЯТИИ

2.1. Цели и задачи кадровой политики предприятия

2.2 Опыт отечественных и зарубежных организаций в кадровой политике

3. АНАЛИЗ ПОЛИТИКИ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «УДМУРТНЕФТЬ» И ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА

1.2. Структура управления ОАО «Удмуртнефть»

3.1 Анализ персонала и оплаты труда на ОАО «Удмуртнефть»

3.3 Политика повышения квалификации на ОАО «Удмуртнефть»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ

Совершенствование системы и методов управления и планирования направлено, прежде всего, на обеспечение интенсификации производства, повышение его эффективности и является основной линией экономического развития страны как на ближайшие годы, так и на длительную перспективу[1].

Один из важнейших видов управления - управление общественным производством - материальной основой существования общества. Производство как объект управления представляет собой сложную социально-экономическую систему. В широком смысле слова она включает в себя непосредственный процесс получения материальных и оказания услуг, а так же распределение, обмен и потребление продукции. Только в единстве этих сфер существует постоянное повторение и развитие производства.

Отношение между управляемой и управляющей подсистемами – это отношение между людьми. Управление производством – это управление работниками, которые в свою очередь управляют средствами труда. К функциям управления относятся: планирование, организация, регулирование, контроль и учет.

Кадровому менеджменту на любом предприятии уделяется огромное внимание.  Актуальность темы курсовой работы: «Управление персоналом на предприятии и повышение квалификации персонала» очевидна,  так как при помощи ее определяются плюсы и минусы деятельности предприятия и можно выявить пути улучшения работы, как предприятия, так и отдельно взятого цеха.

Цель курсовой работы анализ кадровой политики ОАО «Удмуртнефть»

Объект исследования – открытое акционерное общество  «Удмуртнефть».

Предмет исследования – финансово-хозяйственная деятельность предприятия и его кадровая политика

Для раскрытия темы курсовой работы предстоит решить ряд задач:

1) Сделать общую характеристики ОАО «Удмуртнефть», выявить его основные цели и задачи;

2) Проанализировать основные экономические показатели деятельности предприятия и сделать анализ основных финансовых результатов деятельности;

3) Проанализировать теоретические источники отражающие вопросы кадровой политики предприятия.

4) Произвести анализ кадровой политики предприятия ОАО «Удмуртнефть»

5) Сформулировать выводы по уровня кадровой политики предприятия.

1.ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО УДМУРТНЕФТЬ»

1.1.Краткая характеристика предприятия

              Свою историю нефтедобывающая промышленность Удмуртии ведет с 1946 года: начались геологоразведочные работы по поискам нефти. В 1957 году удалось открыть Вятское месторождение. В 1967 году были открыты  Архангельское, Кырыкмакское, Чутырское, Мишкинское, Гремихинское месторождения, запасы которых позволили создать в Удмуртии новый нефтедобывающий район страны.

4 октября 1969 года из недр республики был получен первый фонтан долгожданной нефти.

Открытое акционерное общество «Удмуртнефть» представляет собой производственно - хозяйственный комплекс, осуществляющий обустройство и промышленную разработку нефтяных месторождений Удмуртии. К 1973 году в республике открыты уже 13 нефтяных месторождений. В 1973 году 16 апреля Приказом Министерства нефтяной промышленности на базе управления «Удмуртнефть» было создано нефтегазодобывающее объединение «Удмуртнефть» и в его составе Игринское и Воткинское НГДУ.

В соответствии с Указом Президента РФ от 17.11.92 года №1403 «Об особенностях приватизации и преобразования в акционерные общества государственных предприятий, производственных и научно-производственных объединений нефтяной, нефтеперерабатывающей промышленности и нефтепродуктообеспечения» и от 1.07.92г. № 721 «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий в акционерные общества» 17 мая 1994 года преобразовано в АООТ «Удмуртнефть».  С этого же года АО  вошло в состав  «Сиданко».

Катастрофическое падение цен на мировом рынке в  1997-1998 годах поставило предприятия нефтяной отрасли в тяжелейшее положение  - многие оказались на грани выживания.

Ухудшение финансового состояния ОАО «Удмуртнефть»  привело к процедуре банкротства. В итоге на собрании кредиторов было принято мировое соглашение, которое в прессе было названо « Удмуртским вариантом». 26 апреля 1999 года Арбитражный суд УР своим решением прекратил процедуру банкротства. При этом учитывались не только решения  собрания кредиторов ОАО, но и интересы республики и государства в целом.

В течение  года предприятие изыскало возможность не только расплатиться по обязательствам, но и закончить финансовый год с прибылью. Следующим этапом в развитии предприятия стало решение НК «Сиданко» о реструктуризации предприятий и выделения вспомогательных подразделений в закрытые акционерные общества. На момент написания дипломной работы общество имеет 8 дочерних организаций со 100% капиталом. В их числе:

1.                  ЗАО «Удмуртнефтестрой» (производство строительно-монтажных работ, конструкций, коммерческая, торговая деятельность);

2.                  ЗАО «Технологический транспорт» (выполнение технологических транспортных работ и услуг);

3.                  ЗАО «Сарапульский СМУ» и ЗАО «Игринский СМУ» (строительство объектов промышленного и гражданского назначения; строительство и ремонт объектов добычи, подготовки, транспортировки нефти и газа);

4.                  ЗАО ”Базальтовое волокно” (промышленное производство базальтового волокна).

5.                  ЗАО «Югдон»,  (производство, переработка и реализация продукции животноводства и растениеводства, организация сети торговых предприятий, выполнение экспедиционных и транспортных работ, производство, реализация товаров народного потребления и пр.)

6.                  ЗАО «Технологический Транспорт» (транспортные услуги)

7.                  ОАО «Удмуртнефть-Бурение», ( Управление буровых работ)

В марте 2005 года в ОАО «Удмуртнефть» закончился процесс реструктуризации, в результате которого  в сентябре 2005 года ОАО «Удмуртнефть» вошла в состав одной из крупнейшей российских нефтяных  компаний ТНК-ВР.

Открытое акционерное общество «Удмуртнефть» представляет собой производственно хозяйственный комплекс, осуществляющий работы по обустройству и промышленной разработке нефтяных месторождений Удмуртии. Обладая высоким кадровым потенциалом, большим опытом работы,  специалисты ОАО «Удмуртнефть» способны не только качественно разрабатывать нефтяные месторождения Удмуртии, но и оказывать существенную помощь при освоении новых регионов добычи нефти.

ОАО «Удмуртнефть» осуществляет разработку 23 нефтяных месторождений  на территории 16 административных районов Удмуртской Республики.

Годовой уровень добычи нефти в 2005г составил 5 209 700 тонн. За время работы нефтяниками обустроено  около 7000 скважин, проложено более 6000 км трубопроводов, 3000 км линий электропередач, 500 км асфальтирован дорог, построено свыше 500 тысяч квадратных метров жилья.

Согласно Уставу, основной целью деятельности ОАО «Удмуртнефть» является получение прибыли.

Основными видами деятельности ОАО являются: разработка, добыча, транспортировка,  хранение,  переработка и реализация нефти, газа и нефтепродуктов, а также, связанных с этим лицензируемые виды деятельности соответствии с Постановлением Правительства РФ «О лицензировании отдельных видов деятельности» № 1418 от 24.12.94 года.

Общество осуществляет следующие виды хозяйственной деятельности – рис 1.

Рис.1. Виды деятельности предприятия ОАО «Удмуртнефть»

Уставный капитал общества составляет 189 421 000 рублей. Общество выпускает  следующие типы акций: привилегированные акции 890 517 штук, составляющие в сумме 25 % уставного капитала; обыкновенные акции 2 671 549 штук, составляющие в сумме 75 % уставного капитала;

Основной деятельностью ОАО «Удмуртнефть», как уже отмечалось ранее, является нефтедобыча. Таким образом, не смотря на то, что в структуре «Удмуртнефти» присутствуют несколько других производственных участков, основной выпускаемой продукцией является нефть.

Нефтяные месторождения Удмуртии отличаются сложным геологическим строением. Все эксплуатационные объекты являются многопластовыми с резко выраженным слоистым характером строения. Большинство нефтяных месторождений имеют газовые шапки и обширные водонефтяные зоны, что в условиях трещиноватых коллекторов значительно осложняет их разработку известными традиционными способами. Сегодня удмур­тские нефтяники по праву счита­ются законодателями мод в раз­работке карбонатных коллекто­ров.

Созданы принципиально но­вые технологии тепловых и термо­полимерных методов воздействия на пласт, позволяющие значитель­но снизить себестоимость добычи и получить коэффициент нефтеизвлечения на уровне 40-45%, в то время как традиционные техноло­гии имеют этот показатель на уров­не 25-27%. Освоены методы го­ризонтального бурения скважин и бурения боковых горизонтальных стволов.

1.2 Характеристика основных технико-экономических показателей

Для характеристики основных технико-экономических показателей используем «Отчет о прибылях и убытках – форма №2» ОАО «Удмуртнефтепродукт» за  период 2008-2010 гг. (приложения 1-3) – таблица 1

По результатам таблицы 1 можно сделать вывод о том, что ОАО «Удмуртнефть» в 2009 году повысила объемов выручки на 953039 тыс. руб. по сравнению с 2008 годом. В следующем 2010 году, выручка от продажи также выросла даже немного больше на 977277тыс. руб, по сравнению с 2010 годом. Это говорит о том, что с каждым годом увеличивается количество реализуемых услуг на предприятии. Но этот технико-экономический показатель не дает объективной оценки без второго показателя себестоимости.

Таблица 1

Основные технико-экономические показатели ОАО «Удмуртнефтепродукт» за  период 2008-2010 гг, тыс. руб.