Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Декабря 2011 в 12:00, курсовая работа
Общая социально-экономическая и политическая обстановка в России привела к крайней неустойчивости финансового рынка, что породило всё разрастающийся процесс банкротства банков. События последнего времени на финансовом рынке России подтверждают правильность выводов специалистов Всемирного банка, которые ещё в 1992-93 годах предупреждали, что коммерческие банки в России неизбежно столкнутся с серьёзными проблемами, в том числе с проблемой грамотной оценки финансового состояния коммерческого банка.
Введение 3
Глава №1.Методы планирования финансовых портфелей коммерческого банка 5
Структура банковской системы России 5
Факторы влияющие на надежность банков 6
Проблемы, оказывающие влияние на состояние банковского сектора 8
Характеристика финансового состояния банков 9
Система портфельного менеджмента 10
Глава №2. Методика планирования оптимальной системы портфелей банка 13
2.1 Экономико-математическая постановка задачи 14
2.1.1 Цели оптимизации системы портфелей банка 14
2.1.2 Математическая постановка задачи, модель 15
2.1.3 Ограничения – экономические нормативы инструкции №1 ЦБР 16
2.1.4 Собственные и технологические ограничения 27
2.2 Компьютерная реализация 28
2.2.1 Исходные данные задачи оптимизации 28
2.2.2 Результаты вычислений 33
2.2.3 Линейная форма нормативных ограничений 34
Глава №3. Различные подходы к управлению банковскими активами 36
Заключение 49
Список использованных источников и литературы 52
(в %):
с баланса на 01.07.96 – 45;
с баланса на 01.10.96 – 35;
с баланса
на 01.01.97 – 25.
При этом собственные средства кредитной организации, инвестируемые на приобретение долей (акций) одного юридического лица (Н12.1),не могут превышать 10% капитала банка.
Ограничения
норматива зададим формулой
где shr – признак акций (share) корпораций в активах;
В12 – максимально допустимое значение норматива Н12. например, в
первой половине 1996 г. сумма акций корпораций не должна
была превышать 45% собственного
капитала банка.
13) Норматив
риска собственных вексельных
обязательств (Н13) введем формулой
где owb – признак собственных вексельных обязательств (own bills) в
пассивах (выпущенные кредитными организациями векселя и
банковские акцепты + 50% забалансовых обязательств кредитной
организации из индоссамента векселей, авалей и вексельного
посредничества в рублях и валюте).
Максимально
допустимое значение (В13) норматива
Н13 устанавливается в размере (в %):
с баланса на 01.10.96 – 200;
с баланса
на 01.03.97 – 100;
Для вновь
создаваемых кредитных
Н1 – минимально 8; Н8 – максимально 25;
Н2 – минимально 70; Н9 – максимально 20;
Н3 – минимально 20; Н9.1 – максимально 50;
Н4 – максимально 120; Н10 – максимально 2;
Н5 – минимально 20; Н11 – максимально 100;
Н6 – максимально 25; Н12 – максимально 25;
Н7 –
8 раз;
ЦБР постоянно
совершенствует систему нормативов.
По мере поступления новых нормативов
или исключения старых можно модифицировать
систему ограничений модели согласно
изложенной методике.
2.1.4 Собственные и технологические ограничения
Для задач
математического
Введем эти ограничения как
т.е. активы и пассивы не могут принимать отрицательные значения.
Во время плановых расчетов необходимо также соблюдать балансовое ограничение
показывающее, что сумма активов не может быть больше суммы пассивов, т.е. капитала и обязательств.
Помимо нормативных ограничений ЦБР на показатели работы банков каждый банк в процессе управления операциями определяет собственные лимиты (ограничения) деятельности и составляющих портфелей активов и пассивов.
Внешние
ограничения в виде обязательных
нормативов, устанавливаемых ЦБР, ни
в коей мере не гарантируют устойчивого
развития отдельно взятого банка. Банки
вынуждены создавать целую
Из соображений
удобства компьютерной реализации представим
собственные лимиты банка двусторонними
неравенствами для каждого
.
При необходимости можно ввести и групповые ограничения.
Оценка
модели показывает, что задача планирования
оптимальной системы портфелей
банка может быть сформулирована
как стандартная задача нелинейного
программирования. Критерий линеен, ограничения
экономических нормативов ЦБР нелинейны
из-за операции деления показателей.
Предполагается, что задачу можно
решить с помощью стандартных
программ нелинейной оптимизации.
2.2 Компьютерная реализация.
Как отмечалось в предыдущей главе, для разработки планов оптимальной системы финансовых портфелей банка целесообразно использовать стандартное для финансистов банков программное обеспечение: Excel, Lotus, Quatropro или другие электронные таблицы, имеющие Solver (поиск решения). Эти пакеты позволяют решать сформулированную выше экономико-математическую задачу.
Будем
использовать как инструмент компьютерную
программу поиска оптимального плана
портфелей банка методом
В примере представлены таблицы портфеля размещения ресурсов банка (таблица активов), привлечения ресурсов (пассивы) и таблица экономических нормативов ЦБР.
Здесь
есть графы и строки для ввода
исходных данных, отображения получаемого
плана, промежуточных и
2.2.1 Исходные данные задачи оптимизации.
В первую графу таблиц как исходные данные вводятся списки операций и инструментов. Это кандидаты в портфели. Группировка дана по разделам публикуемых отчетных балансов банков и плановых балансов, представляемых в проспектах эмиссии собственных акций. Отбор осуществляется традиционными методами формирования портфелей на основе оценок доходности, затрат и надежности инструментов с учетом обязательств перед акционерами, вкладчиками местными органами и др.
В графу «Лимиты» в качестве исходных данных вводятся значения минимально максимально допустимых объемов привлечения и размещения ресурсов по отдельным инструментам и группам. Эти лимиты создаются самим банком из соображений диверсификации портфелей, прогнозируемых границ локальных рынков, на которых оперирует банк, ограничений внутреннего развития банка и, конечно, вышеупомянутых обязательств.
В следующие графы вводятся данные рынков по процентной доходности и затратности инструментов, процентные нормативы обязательных резервов в ЦБР и нормы резерва по ссудам. На конкретных цифрах доходности инструментов не стоит заострять внимание, поскольку, например, на биржевом табло Миланской биржи они меняются каждые двадцать секунд.
Данные
по доходности и затратности инструментов
финансовых рынков определяются аналитиками
рынка вне данной модели. Доходность
инструментов должна быть сопоставима.
Поэтому после прогноза номинальных
ставок вычисляются годовые
В графу
«Коэффициент риска активов» вводятся
по группам коэффициенты риска из
Инструкции №1, т.е. они административно
и независимо от результатов технического,
математического или
В таблицу
нормативов надежности, в графы «min»
и «max», как исходные данные вводятся
предельные значения экономических
нормативов Инструкции №1 ЦБР. Программа
математической оптимизации использует
их как правые части ограничений-неравенств
в задаче нелинейного программирования.
Оптимальный план портфелей банка на 1996 г. | |||||||||||
Портфель размещения | План,млрд. руб. | План,% | Лимиты,млрд.руб. | До-ход-ность,% | Нормы
резерва
по ссудам,% |
Резерв
по ссудам,
млрд.руб |
Размеще-но
с резервом,
млрд.руб. |
Доходы,млрд.руб. | Коэффициент риска активов,% | Риски,млрд.
руб. | |
min | max | ||||||||||
В целом по портфелю | 152,2 | 100 | 19,2 | 199 | 1,2 | 153,42 | 129,55 | ||||
1. Денежные средства,счета в ЦБР | 1,2 | 0,8 | 1,2 | 30 | 1,2 | 0,05 | 0 | ||||
Касса | 0,1 | 0,07 | 0,1 | 10 | 0 | 0,1 | 0 | 2 | 0 | ||
Касса обменных пунктов | 0,1 | 0,07 | 0,1 | 10 | 50 | 0,1 | 0,05 | 2 | 0 | ||
Счета в ЦБР | 1 | 0,66 | 1 | 10 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | ||
2. Средства в кредитных учреждениях | 11 | 7,23 | 2 | 20 | 11,2 | 8,1 | 7,7 | ||||
Корреспондетские счета в банках(ностро) | 1 | 0,66 | 1 | 10 | 10 | 1 | 0,1 | 70 | 0,7 | ||
МБК, 1 мес. | 10 | 6,57 | 1 | 10 | 80 | 2 | 0,2 | 10,2 | 8 | 70 | 7 |
3. Вложения в ц/б,паи,акции | 69 | 45,33 | 8 | 69 | 69 | 63,8 | 24,3 | ||||
ДО государственные | 20 | 13,14 | 2 | 20 | 20 | 18 | 0 | 0 | |||
ГКО | 10 | 6,57 | 1 | 10 | 80 | 10 | 8 | 0 | 0 | ||
ОСГЗ | 10 | 6,57 | 1 | 10 | 100 | 10 | 10 | 0 | 0 | ||
ДО местных органов | 20 | 13,14 | 2 | 20 | 20 | 17 | 20 | 4 | |||
МКО,Москва | 10 | 6,57 | 1 | 10 | 80 | 10 | 8 | 20 | 2 | ||
ОКО,Челябинск | 10 | 6,57 | 1 | 10 | 90 | 10 | 9 | 20 | 2 | ||
ДО негосударственные | 20 | 13,14 | 2 | 20 | 20 | 19 | 70 | 14 | |||
Учтенные векселя | 10 | 6,57 | 1 | 10 | 100 | 10 | 10 | 70 | 7 | ||
Товарный вексель | 1 | ||||||||||
Моск. ж.д. | 10 | 6,57 | 2 | 10 | 90 | 10 | 9 | 70 | 7 | ||
Акции АО | 9 | 5,91 | 1 | 9 | 9 | 9,8 | 70 | 6,3 | |||
АКБ "Промэксимбанк" | 1 | 0,66 | 1 | 1 | 100 | 1 | 1 | 70 | 0,7 | ||
АО "Находка" | 8 | 5,26 | 8 | 8 | 110 | 8 | 8,8 | 70 | 5,6 | ||
4. Кредиты | 71 | 46,65 | 2 | 80 | 72,02 | 57,6 | 54 | ||||
Кредиты иностранным юридическим лицам | 20 | 13,14 | 1 | 20 | 20,4 | 18 | 20 | 12 | |||
Развитых капиталистических стран, на 1 год | 10 | 6,57 | 1 | 10 | 80 | 2 | 0,2 | 10,2 | 8 | 20 | 2 |
Стран с переходной экономикой, на 6 мес. | 10 | 6,57 | 1 | 10 | 80 | 2 | 0,2 | 10,2 | 10 | 100 | 10 |
Кредиты предприятиям | 20 | 13,14 | 2 | 20 | 20,4 | 17 | 11 | ||||
Акционерным, на 6 мес. | 10 | 6,57 | 1 | 10 | 90 | 2 | 0,2 | 10,2 | 9 | 10 | 1 |
Частным и семейным, на 3 мес | 10 | 6,57 | 1 | 10 | 80 | 2 | 0,2 | 10,2 | 8 | 100 | 10 |
Кредиты населению | 11 | 7,23 | 2 | 20 | 11,22 | 7,6 | 100 | 11 | |||
Потребительские, на 3 мес. | 10 | 6,57 | 1 | 10 | 70 | 2 | 0,2 | 10,2 | 7 | 100 | 10 |
Ипотечные, на 5 лет | 1 | 0,66 | 1 | 10 | 60 | 2 | 0 | 1,02 | 0,6 | 100 | 1 |
Лизинг | 20 | 13,14 | 2 | 20 | 20 | 15 | 100 | 20 | |||
Сельхозмашины, на 2 года | 10 | 6,57 | 1 | 10 | 80 | 10 | 8 | 100 | 10 | ||
Пекарни, на 1 год | 10 | 6,57 | 1 | 10 | 70 | 10 | 7 | 100 | 10 |
Портфель привлечения | План, млрд. руб. | План,% | Лимиты,млрд.руб | Затра-ты,% | Нормы резерва в ЦБР,% | Резерв
в ЦБР,млрд.
руб. |
Ресурсы к размещению,млрд.руб. | Затраты,млрд.руб |
Вклады населе-ния,
млрд. руб. | |
min | max | |||||||||
В целом по портфелю | 177,62 | 100 | 7 | 1500 | 34 | 143,42 | 44,85 | 20 | ||
1. Средства ЦБР | 0 | 0 | 0 | 100 | 0 | 0 | 0 | |||
Корреспондетский счет | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
Централизованные кредитные ресурсы | 0 | 0 | 0 | 100 | 120 | 0 | 0 | 0 | ||
2. Средства кредитных учреждений | 100 | 56 | 0 | 200 | 20 | 80 | 10 | |||
Корреспондентские счета коммерческих банков(лоро) | 100 | 56 | 0 | 100 | 10 | 20 | 20 | 80 | 10 | |
МБК, 2 мес. | 0 | 0 | 0 | 100 | 70 | 0 | 0 | 0 | ||
3. Средства клиентов, населения | 77,62 | 44 | 7 | 700 | 14 | 63,42 | 34,85 | 20 | ||
Текущие счета | 10,33 | 6 | 1 | 100 | 40 | 20 | 2,1 | 8,27 | 4,13 | 10,33 |
Расчетные счета юридических лиц | 53,62 | 30 | 1 | 100 | 40 | 20 | 11 | 42,89 | 21,45 | |
Вклады и обязательства до 30 дней | 1 | 1 | 1 | 100 | 50 | 20 | 0,2 | 0,8 | 0,5 | |
Вклады и обязательства на 31-90 дней | 1 | 1 | 1 | 100 | 60 | 14 | 0,1 | 0,86 | 0,6 | |
Вклады и обязательства свыше 90 дней | 1 | 1 | 1 | 100 | 70 | 10 | 0,1 | 0,9 | 0,7 | |
Долгосрочные вклады населения | 9,67 | 5 | 1 | 100 | 70 | 10 | 1 | 8,7 | 6,77 | 9,67 |
Расчеты по факторингу | 1 | 1 | 1 | 100 | 70 | 0 | 1 | 0,7 | ||
4. Выпущенные банком ДО | 0 | 0 | 0 | 500 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
Векселя до востребования | 0 | 0 | 0 | 100 | 50 | 20 | 0 | 0 | 0 | |
Рыночные ДО до 30 дней | 0 | 0 | 0 | 100 | 50 | 20 | 0 | 0 | 0 | |
Рыночные ДО на 31-90 дней | 0 | 0 | 0 | 100 | 60 | 14 | 0 | 0 | 0 | |
Рыночные ДО свыше 90 дней | 0 | 0 | 0 | 100 | 70 | 10 | 0 | 0 | 0 | |
То же для населения | 0 | 0 | 0 | 100 | 70 | 10 | 0 | 0 | 0 | 0 |