Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия

     Для использования резервов разрабатывают  планы организационно-технических мероприятий, в которых указывают виды резервов роста производительности труда, мероприятия по их реализации, планируемые затраты, сроки проведения работ, ответственных исполнителей. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     2 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и производительности труда в ООО «СОЛИС»  

     2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «СОЛИС» 

     Предприятие ООО «Солис» было образовано как  юридическое лицо в декабре 1999 года. Предприятие имеет собственное имущество, самостоятельный баланс и расчетный счет. Организационно-правовая форма предприятия означает, что учредители несут ответственность по обязательствам предприятия «Солис» в размере Уставного капитала.

     Предприятие «Солис» находится на окраине  Промышленного района в п. Берды. Общество с ограниченной ответственностью «Солис» расположено по адресу: 460028, г.Оренбург, ул.Калининградская, 190.

     На  расстоянии 100 метров от территории завода расположен карьер по добыче глины - основного сырья для производства кирпича-обжига пластического прессования.

     Высшим  органом управления ООО «Солис»  является Совет Учредителей. В структуре предприятия выделяют двенадцать отделов: отдел кадров, бухгалтерия, отдел охраны, газовая служба, отдел снабжения, отдел реализации, отдел главного энергетика, отдел технического контроля, административно-хозяйственный отдел, транспортно-сырьевой цех, цех основного производства.

     Среднегодовая численность работников (2008.) составила 123 человека, из них 32 человека занято в сфере управления, а 91 человек в сфере производства. Такое соотношение, на данном предприятии «Солис», управленческого персонала и работников, непосредственно занятых в процессе производства полностью удовлетворяет процессу производства, так как данное соотношение персонала рассчитано исходя из норм времени и выработки в процессе изготовления кирпича-обжига и трудоемкости производительных процессов по технологическим картам на изготовление кирпича и учитывая мероприятия по снижению затрат на производство и увеличение производительности труда рабочих.

     Валовая продукция предприятия «Солис»  в 2008 году составила 13 млн. рублей, товарная продукция в 2007 году составила 12,9 млн. рублей, среднегодовая стоимость основных производственных фондов в ООО «Солис» - 270,1 млн. рублей в 2007 году, прибыль годовая 585 000 рублей, рентабельность 5%.

     Динамика  показателей рентабельности производственной деятельности предприятия представлена в таблице 1.

     Таблица 1 – Показатели рентабельности работы ООО «Солис»

 

       Предприятие ООО «Солис» за период с 2006 по 2008 гг увеличивает объемы производства. По основным экономическим показателям можно сказать следующее: выручка от продажи в 2008году по сравнению с 2006 г увеличилась на 3,6%. Себестоимость реализованной продукции в период с 2006 г по 2007 г уменьшилась на 51,8% в связи с внедрением более прогрессивного оборудования, опережение темпов роста выручки над темпами роста себестоимости реализованной продукции привела к увеличению прибыли от продаж за 1 период (2007 – 2006 г) в 3,2 раза, а за период 2007-2008 г произошел спад из-за резкого снижения прибыли от продаж, следовательно, уровень рентабельности за 2006-2007 гг. возрос на 29,4%, а 2007-2008 гг. снизился на 34,62%.

       Увеличивается среднегодовая сумма собственного капитала на 2400 тыс.руб.,   среднегодовая сумма активов увеличивается на 461,612 тыс.руб., но по другим статьям наблюдается снижение, на что повлияло снижение прибыли от продаж.

       В таблице 2 представлены состав и структура  затрат предприятия.

       Таблица 2 - Состав и структура себестоимости продукции ООО «Солис»

 

     Анализ  эффективности использования материальных ресурсов свидетельствует, что за период 2006-2008  года основная доля затрат приходится  на материальные затраты свыше 70,0%, доля аренды составляет свыше 15,6%, а на остальные статьи уходит от 0,8% до 3,3% общей суммы расходов.

     В структуре 2008 года по сравнению с 2006 годом значительно возросли доли затрат по всем статьям, а если сравнить 2008 и 2007 года, то можно заметить, что снизились затраты по энергоносителям, аренде и уменьшилась доля затрат по налогам, т.е., в 2008 году значительного увеличения арендной платы не произошло, усилен контроль за расходом энергоносителей, что повлекло снижение их доли относительно общей суммы затрат. 

     2.2 Анализ показателей производительности труда, тенденций и динамики численности работающих в ООО «СОЛИС»  

     Производительность  труда является показателем интенсификации и эффективности производства. От её уровня и динамики зависят в той или иной степени все основные показатели работы предприятия: объем производства продукции, численность работников, фонд заработной платы, снижение себестоимости продукции, размер прибыли, уровень рентабельности.

     Анализ  системы трудовых показателей дает возможность соединить и увязать отдельные показатели между собой, что позволяет оценить влияние каждого отдельного показателя и всей совокупности показателей на общую результативность труда.

       Эффективность использования основных средств  в 2008г. по сравнению с 2006г. снизилась. В динамике за 3 года наблюдается снижение фондоотдачи в 2007г. по сравнению с 2006г. на 0,04  руб., а в 2008г. по сравнению с 2007г. наблюдается рост фондоотдачи на 0,01руб. 
 
 
 
 

       Таблица 3 Эффективность использования основных средств ООО «Солис»

 

       Чтобы определить какие факторы повлияли на снижение фондоотдачи,

проведем  факторный анализ с использованием метода цепных подставок.

       ФО  баз(2001)⁼ ПТ_2006г.:Фондовоор_2006г

       ФО  _усл= ПТ2006.:Фондовоор2008

       ФО_баз=74,150:280=0,26

       ФО  _усл=74,150:458,7=0,16

       0,16-0,26=-0,1 (руб), следовательно за счет роста  фондовооруженности фондоотдача  снизилась на 0,1 руб.

       ФО  _отчет= ПТ_2008г : Фондовоор_2008г.

       ФО  _отчет=104,9:458,7=0,23 руб.

       0,23-0,16=0,07 (руб.)

       Следовательно, за счет роста производительности труда  фондоотдача увеличилась на 0,07 руб.

       -0,1+0,07= -0,03 (руб), т.к. рост фондовооруженности  опережает рост производительности труда, то фондоотдача в 2003г. по сравнению с 2001г. снижается.

       На  основании следующих данных можно  проанализировать использование фонда  рабочего времени за счет изменения  отдельных факторов. 

       Таблица 5 – Анализ использование фонда рабочего ООО «Солис» времени за счет изменения отдельных факторов.