Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Февраля 2011 в 14:51, курсовая работа
Цель данной работы – изучение эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.
В соответствии с поставленной целью в работе рассмотрены следующие вопросы:
•дано понятие «кадров предприятия», «персонал предприятия», «трудовые ресурсы предприятия»;
•приведена классификация кадров предприятия;
•изучено понятие производительности труда и факторы, на нее влияющие;
•проанализировано состояние и использование кадров на примере конкретного предприятия;
•предложены пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов фирмы.
Введение………………………………………………………………………………3
1 Теоретические подходы к оценке эффективности использования
трудовых ресурсов……………………………………………………………………5
1.Понятие «трудовых ресурсов» и производительности труда.
Их значение для предприятия………………………………………………………..5
1.2 Факторы и условия, влияющие на эффективность использования
трудовых ресурсов и изменение производительности труда……………………..12
2 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и производительности труда в ООО «СОЛИС»……………………………………16
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «СОЛИС»……….16
2.2 Анализ показателей производительности труда, тенденций и
динамики численности работающих в ООО «СОЛИС» ………………………….19
3 Совершенствование системы мотивации как основное направление
повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия …25
Заключение ………………………………………………………………………….28
Список используемой литературы…………………………………………………30
Во-вторых,
кадры предприятия
Эффективность использования трудовых ресурсов - важнейшее экономическое понятие, характеризующее результативность использования трудовых ресурсов.
Ведущее
место среди показателей
по экономическому содержанию - общественной, отраслевой и локальной (на отдельных предприятиях);
по
масштабам учета рабочего времени
- измерители среднегодовой, среднедневной
и среднечасовой
по методам измерениям - натуральные, трудовые, стоимостные показатели;
по базе расчета - измерители абсолютного относительного уровня эффективности труда и экономии трудовых ресурсов.
В ООО «Солис» в целях повышения эффективности использования трудовых ресурсов можно рекомендовать изменения системы оплаты труда. Действующую систему окладов должна сменить система – «плата за исполнение» (РFР), под ней понимается применение любых способов оплаты труда, при которых вознаграждение, получаемое работником, зависит от индивидуальных и групповых различий в выполнении работы.
Для специалистов коммерческого отдела целесообразно ввести систему комиссионных. Для большинства сотрудников целесообразно внедрить систему «Денежные выплаты за выполнение поставленных целей».
Для
стимулирования руководства предприятия
и особо ценных сотрудников можно
применить специальные
Также существует огромное количество различных нематериальных вознаграждений. Здесь можно предложить:
- льготы, связанные с графиком работы;
-
материальные нефинансовые
-
различные общефирменные
-
«вознаграждения
- вознаграждения, связанные с изменением статуса сотрудника;
-
вознаграждения, связанные с изменением
рабочего места.
Список
используемой литературы
Трудовой кодекс Российской Федерации. – М.: ООО «ВИТРЭМ», 2003. – 192 с. | |
Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. – 3-е изд., перераб. М.: Финансы и статистика, 1995.- 288 с.: ил. | |
Бутов Р. Мобильность кадров //Управление персоналом-№6– 2000– с.35 | |
Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник. – 3-е изд.; - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.- 348 с. | |
Глухов В.В. Основы менеджмента. Учебно-справочное пособие. – СПб.: «Специальная литература», 1995. – 330 с. | |
Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. Учеб. Пособие – 2-е изд., доп. – М.: Финансы и статистика, - 2001. | |
Егоршин А.П. Управление персоналом. 2-е изд. – Н. Новгород: НИМБ, 1999.-587 с. | |
Зайцев Н.Л. Экономика организации. – М.: «Экзамен», 2000 г. – 768 с. | |
Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. – СПб.: Изд-во Санкт-Петербургского университета Экономики и финансов, 1998. – 246 с | |
Козлов В.Д. Прогрессивные формы организации и стимулирования труда. – Н. Новгород: Волго-Вятское кн. изд-во, 1998. | |
Курицын А.Н. Секреты эффективной работы: Опыт США и Японии для предпринимателей и менеджеров. – М. : изд-во стандартов, 1999. | |
Организация предпринимательской деятельности: Учебное пособие / Под ред Пелиха А.С. Ростовн/Д: издательский центр «МарТ», 2002. – 336 с. | |
Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: 2-е изд. перераб. и доп. – М.: ИП «Экоперспектива», - 1998. | |
Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: Конспект лекций. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 208 с | |
Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – 2-е изд.. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 638 с. | |
Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. – М.: АКАЛИС, 1996. – 207 с. | |
Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Учеб. Пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 446 с. | |
Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации // Управление персоналом - № 10 – 1999 – с. 94 | |
Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. Изд. 2-е, изм. И доп. – М.: Издательство НОРМА, 2000. – 560 с. | |
Экономика предприятия. /Под ред Е.Л. Кантора.–СПб.:Питер, 2003. – 352 с | |
Информация о работе Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия