Экономическая теория и ее структура

Структура ОбС - %-ное соот-е  каждого вида ОбС к общей сумме. Ан структуры позвол косвенно судить о спец-ии пред-я. 

Сущ-ют собственные, заемные (кредиты банка) и привлеченные ОбС. Для собствен ОбС исп-ся П и устойчивые пассивы ( т.е. нормальная переход-ая из месяца в месяц задол-ть по зар плате и отсилений от нее). Привлеч ср-ва – кредит-ая задол-ть и ср-ва целевого финансир-я до момента их исп-я по прямому назнач-ю).

Эф-ть исп-я ОбС: коэф обор-ти ОбС – Выр-ка / среднегод ст-ть ОбС; коэф закрепления ср-в в обороте – наоборот; длит-ть оборота = 360 / коэф обор-ти;коэф загрузки ОбС – затраты ОбС на получение ед (1 руб.) выручки от реал-ции прод-и. Чем ниже этот коэф, тем эф-ней исп-е ОбС.; абсолютное высвобождение – сниж-е суммы ОбС в текущ году по сравнению с предыдущ годом при том же объеме реал-и прод-и или при его увелич-и; относит высвобождение – им место тогда, когда темпы роста объема продаж опережают темпы роста ОбС. Относит высвобож-е = (выр-ка от реал-и в отчет году*(прод-ть оборота в базис году – прод-ть оборота в отчет году)) / 365; норма прибыли = (П / (среднегод остаток ОС + среднегод остаток ОбС)) *100. Эф-ть исп-я ОбС м.выразить через товар прод-ю, ВД и П в расчете на 1 руб. ОбС, а м.применить

26. Организ-правов  формы предпр АПК: оценка и  выбор д/конкр услов.

Орг-ная ф-ма пред-я –  сп-б упорядоч-ти раб-ков, зем пл-ди, ср-в и предметов труда, задейс-ных во всех сферах хоз деят-ти, а не только в произ-ной.

ОПФ: I.Справом юр лица: 1)коммерч орг-и: ХТ (полные, на вере); ХО (ООО,ОДО); АО (ЗАО, ОАО); производ-ные кооперативы (колхозы, коопхозы); унитарные предприятия: а)муниципальные; б)госуд-ные (на праве хоз-го ведения, на праве оператив-го упр-я); 2)неком орг-и (потреб кооп-вы, объедин-я в ф-ме ассоциаций); II.Без права юр лица: 1)предприним-ая деят-ть граждан (К(Ф)Х, др виды пред-кой деят-ти); 2)подсобные х-ва сельских жителей, садово-огородные х-ва граждан.

Полное  тов-во (ПТ). Учредит д-т: учредит дог-р, устава нет. Участники – пред-ли. Все полные тов-щи учас-ют в упр-и, при этом кажд им 1 голос; пред-ют от имени тов0ва без довнр-ти и след-но д.б. полное доверие м/у тов-щами. Макс кол-во уч-ков не ограничено, но фактич 7-10 чел. Полные тов-щи отвеч по обязат-вам тов-ва не только вкладами, но и личн имущ-вом. К-л – создается складочный к-л, вклад в виде имущ-ва, денег, имущ прав, объекты интеллект соб-ти в денеж оц-ке. К моменту гос рег-ции д.б. внесено не менее 5% вклада. Нет нормы размера вклада. П расп-ся пропор-но вкладу. Выход из ПТ:1)тов-во создано без указ срока. Для выхода под-ся заяв-е не менее чем за 6 мес.; 2)тов-во соз-нона опред-ый срок. Выход только с согласия др уч-ков в люб время.

Тов-во на вере (ТНВ). Фун-ет как и ПТ. Помимо полн тов-щей есть вкладчики. Им раб-ть не обяз-но; в упр-и не участвуют; пред-ть от имени тов-ва не могут, или могут но только по довер-ти; по обяз-вам тов-ва не отвечают; П получ в 1 очередь; выйти м. по окончании фин.года; наслед-е доли свободное; передача вклада др лицу без огран-ий. От них треб-ся – пополнение склад-го к-ла.

ООО. Учред д-ты: учред-ый дог-р (где более 1 уч-ка), устав. Отв-ть огранич вкладом в уст к-л. Число уч-ков: мин -1, макс – 50. Уч-ки им право: участв-ть в упр-и по пр-пу 1 уч-к = 1 голос; получ-ть люб инф-ю о деят-ти ООО; участв-ть в расп-и П; переуступ свою долю др уч-кам; выйти в люб время с частью имущ-ва в стоим или натур выраж-и пропорцион доли в уст к-ле. Уст к-л сост из номинал доли уч-ков. Вклад офор-ся свид-вом(это не цен бумага). Размер уст к-ла миним 100 МРОТ на дату рег-ции. П расп-ся пропорц долям в уст к-ле.

ОДО. Фун-ет анал ООО, кроме имущ отв-ти. Отв-ть по обязат-вам распр-ся и на личное имущ-во и не вклады.

АО – это общ-во объед-я к-лов, в к-ых уст к-л дел-ся на опред число долей (акция); акционеры не отвеч-ют по долгам общ-ва и несут риск убытков только в пределах ст-ти их акций. 1 акция = 1 голос. Контрольн пакет позволяет блокир-ть реш-е общ собр-я. Виды акций: обыкновенные (раб-ки), привилегированные (бывш акционеры). Число привил акций не более 25%. Голос-ют только обыкнов акции. Различия ОАО и ЗАО: 1)по сп-бу распр-я акций (ОАО – открыт и закрыт подписка и свобод продажа; ЗАО – отлько среди заранее определ круга лиц); 2)по сп-бу передачи акций (ОАО – свободное отчуждение акций без согласия др акционеров, ЗАО – акции прод-ся  преим-но др акционерам); 3) по кол-ву уч-ков (ОАО – не органич, ЗАО макс 50); 4) размер уст к-ла (ОАО – мин 1000 МРОТ, ЗАО – мин 100 МРОТ); 5)сп-б ведения дел (ОАО- публичное, с достпупом всех заинтер лиц, ЗАО – закрытое). Чистая прибыль, к-ая остается после созд-я всех фондов распр-ся среди акционеров в виде дивидендов.

Произ-ый кооп-в (ПК). Сх кооп – орг-я созданная гражданами на основе добровольн членства для совмест деят-ти, основан на объедин их имущ-ва в целях удовлет-я матер и иных потреб-ей членов кооп. Выда СХПК: сх (рыболовецкая) артель (колхоз), коопхоз. Различия: 1)членство (колх – граждане РФ, коопх – главы К(Ф)Х и владельцы ЛПХ); 2) по виду деят-ти (колх – пр-во, перераб, сбыт сх прод-и и иная незапрещ законом деят-ть, коопх – совместная обработ земли и иная деят-ть, связан с пр-вом сх прод-и); 3)форм-е имущ-ва (колх – объедин имущ паи и зем доли, коопх – объедин имущ паи, но каждый раб-ет на своей земле). Общее: мин число членов 5 чел., макс –не огр-но; личное труд участие в деят-ти; не менее 50% объема работ д.б. вып-но членами. Выход их кооп – письмен заяв-е за 2 нед, согласия не треб-ся. Выход с частью имущ-ва пропорц паевому взносу. К моменту регист д.б. внесено 10% ст-ти имущ-ва.

Потреб  кооп-в – неком орг-я, создан гражданами и юр лицами при усл-и обязат участия в хоз деят-ти кооп-ва. К моменту регист д.б. внесено 25% ст-ти имущ-ва. Виды потреб кооп: перераб-щие; сбытовые; обслуж-щие; снабж-кие; садоводчиские, огород-кие, живот-кие; кредитные; страховые. Членами м.б. только граждане РФ старше 16 лет, иностранцы, люди без граж-ва и юр.лица.

Унитар  пред-е (УП) не влад-ет правом соб-ти на закреплен за ним ср-ва пр-ва. Имущ-во в соб-ти учредит-ля и его имущ-во не м.б. разделено на доли, паи, вклады. Учредители разные по видам УП: ГУП – соз-ся гос-вом в лице уполномоч органа, в т.ч. правит-вом; МУП – соз-ся муниц органом. УП на праве операт ведения (казенные) полностью подчин учред-лю, к-ый опред все. У них нет свободы действий. УП на праве хоз ведения получ заказ от учред-ля, но он не покрывает всю произ-ую программу и оставш часть прод-и реал по своему усмотрению. Более свободны в своих дейс-ях.

Пр-пы рацион построения пред-я: 1.соот-е целей созд-я и деят-ти усл-ям хоз-ния; 2.выбор наиб приемлем ОПФ; 3.оптим сочит видов деят-ти и рацион размер; 4.обеспеч и поддер-е пропорц-ти эл-тов произ-го потенциала; 5.орг-я рацион структуры; 6.гибкая и динамич структура упр-я, обеспеч-ая компетентное руководство хоз деят.

Оценку  орг-эк устройства пред-я осущ-ют по след пок-лям: ур-нь тов-ти отраслей; ст-ть ВП; пл-дь сх уг-й; поголовье ж-ых; ст-ть произв-ных фондов (к-ла); структура денежной выр-ки; струк матер и трудов затрат; соотн-е собствен и наемного персонала, их доля в общей числ-ти раб-ков и сумме трудозатрат; коэф-т сезонности трудозатрат и занятости осн раб-ков; пр-во прод-и на ед затрат живого и овеществленного труда; П, ВД, ЧД; ур-нь рен-ти пр-ва.

27. Стратег и  опер планирование: единство и  противоречие.

По сод-ю план реш-й выдел СП, тактическое, оперативно-календарное и бизнес-план-е.

СП ориен-но на долгосроч перспективу и опред осн напр-я развит хоз субъекта. Осня цель СП - созд-е потенциала для выжив-я пред-я в усл-ях динамично измен-ся внеш и внут среды, порождающей неопр-сть перспективы. В рез-те СП пред-е ставит перспек цели и выраб-ет ср-ва их достиж.

Стратегия – перспектив план дейст-й; прикрытие с целью перехит-ть своих конкур-тов на р-ке; позиц-я максим исп-я эк усл-й внутр и внеш среды; систематиз-я операт-ых, годовых и перспектив планов орг-и для достиж-я конеч целей. Признано, что лучше им люб страт-ю, чем никакую. СП основыв-ся на краткосроч, среднесроч и долгосроч прогнозах вероятного измен-я рыноч среды.

Эт-пы СП: опре-е миссии пред-я; формул-е целей и задач функ-ния пред-я; ан и оц внеш среды; ан и оц внутрен структуры пред-я; разраб-ка и ан стратегич альтернатив; выбор стратегии. «-» СП: не дает и не м.дать в силу своей сущности детального описания будущ-го, его рез-т кач опис-е сост-я; СП не им четкого алгоритма сост-я и реал-и плана; процесс СП треб-ет значит-ых затрат рес-сов и времени; негативные послед-я СП гораздо серьезнее, чем традиц-ного перспективного; само по себе СП рез-та привести на может, оно д.б. дополнено механиз-ми реал-и стратег плана.

Тактич  план-е (ТП) следует сч-ть процессом созд-я предпосылок для реал-и новых возможностей, а оперативно-календарное план-е (ОКП) - процессом их реал-и. ТП позвол реал-ть вскрытые рез-вы, что м.найти выраж-е в увел-и объемов пр-ва, сниж-и затрат, повыш кач-ва прод-и, росте произ-сти труда, уменьш потреб в капитал затратах и т.п. ТП охват-ет краткосроч и среднесроч периоды, а СП эф-но в долгосроч и среднесроч периодах.

В процессе ОКП вып-ся след план-ые ф-ции: 1)опред время вып-я  отд операций по пр-ву прод-и; 2)осущ опер-ная подготовка пр-ва путем заказа и доставки на раб места матер-лов, необх для вып-я плана пр-ва пр-и;3)ведется систематич учет, кон-ль, ан и регулир-е хода пр-го процесса, предупреж-щие или ликвид-ие его откл-я от план-го графика.

Оперативное план-е. - составл планы по периодам работ в отраслях и подразд-ях хоз-ва – р (опре технл раб пл по периодам с/х раб и пл-наряды на выполн отд раб,опре пл реализ пр-ии и обслужив техники. Периоды:-весен,-ухода за растен, сеноубор,-уборки ран зерн,посева озим,-зимн),ж(опер пл по пр-ву и реализ пр-ии,размещ погол,покупки и продаже скота и кормов, зел конвейера, граф обеспечения ферм кормами + декадные задания по вых пр-ии-мол,прир жм, получ и сохранен приплода идр),строит,обслужив и подсобн пр-вах. Опер пл непрерывны,через них вся сис-ма внутрихоз пл увязана с У пр-вом. Годовой план х-ва, зад-я бригадам, фермам, технол карты, определяя программу на год, не затрагивают орг-и отд-ых работ.

28.Система х-ва: понятие, эл-ты, оц эф-ти.

На уровне пред-я люб  орг-ной ф-мы сист вед-я х-ва представл собой множество взаимосвяз компонентов и эл-тов, образующих опред-ую целостность и единство. Т.о., сист вед-я х-ва предст-ет собой совокуп-ть общих и частных пр-пов построения и ведения пр-ва для конкретных соц-эк усл-й.

Ее  внутр содерж-ем явл произ-ая, орган-ая и соц структуры пред-я. Вначале строится произв-ая структура, на ее основе — орг-ая, и с учетом параметров произв-ой и орг-ой д.формир-ся соц структура.

Этапы обоснов-я сист вед-я х-ва: 1.опр-е целей деят-ти; 2.структуризация сист – выбор концепции сист вед-я х-ва, т.е. будущ сист обосн-ется как структур-ая сов-ть осн и вспомог отраслейи обслуж-их пр-в; 3.прогнозные параметры разв-я – исп-е пр-па план-я от будущего к настоящему; 4.базовая эк-математич модель прогноз-я – опред-ют наиб точн и объективн м-ды и методики прогноз-я разв-я симт; 5.осн треб-я к эл-там и компонентам; 6.проектир-е эл-тов и компонентов; 7.кач-ая хар-ка составляющих; 9.формир-е осн разделов; 10.эк оц вариантов – выбор наиб выгодного авр-та с т.з. хоз-ной (комм-ой) эф-ти. При оц эф-ти исп-ся пок-ли вывода ВП, товар прод-и, ВД и ЧД, издержек пр-ва, измен-я в ОС и ОбС, ур-ня производ-ти и опл тр, П, рентаб-ти пр-ва и др. Специфика рыноч отн-й обязывает в оц вар-тов особое вним-е обращ-ть на фин пок-ли (фин устойч-ть, платеж-ть и рен-ть) и экологич эф-ть.

Сист раст-ва пред-ет собой сов-ть имеющ-ся в х-ве отраслей, произ-щих раст-кую прод-ю (полевод-во, лугов-во, овощев-во, садовод-во и т.д.), вкл мроп-я по их вед-ю, исп-мые матер-технич оснащение, технологию и орг-ю пр-ва. Элементы сист раст-ва: матер-технич оснащ-е (сист машин и орудий для комп-ой механизац и автом-и пр-ва; растен-кие потройки и сооруж-я; оборуд-е и др ср-ва пр-ва); технология (севообороты, семеновод-во, обраб почвы и уход за раст-ми; борьба с вредит, болезнями; мероп-я по регул-ю водного режима почвы; мероп-я по борьбе с эрозией почв); орг-я труда и пр-ва (исп-е терр-и;орг-я, нормир-е и оплата тр раб-ков раст-ва; упр-е в отраслях раст-ва; план-е в отраслях раст-ва; учет и кон-ль в отраслях раст-ва.

Сист ж-ва - это состав и размеры отраслей ж-ва, обусл-ые спец-ей, ур-ем интенс-ти, внутрих и межхоз связями сх пред-я, а также сов-ть (комплекс) матер-технич, технологич и орг-эк приемов постр-я и вед-я пр-ва в каждой отрасли (эл-тов сист), обеспеч удовлет-е потреб-ей общ-ва в прод-и при наивысшей эф-ти пр-ва. Эл-ты сист ж-ва: 1.мат-тех-кие - тип построек для содер-я скота; сист машин для вып-я труд процессов по обслуж-ю ж-ых; оборуд-е ферм и др ср-ва пр-ва, связ с вед-ем отрасли; 2.технологич – воспроиз-во стада, соверш-ние пород и племен кач-в ж-ых; тип и уровень корм-я; сп-б содер-я; профилактич- меры борьбы с болезнями; 3.орг-эк - состав, произв-ое напр-е и соот-ие отд-ых отраслей; структура стада и пород состав ж-ых; плотность поголовья в расчете на ед зем пл-ди; спец-я пред-я, размер и размещ-е ферм на его терр-и; внутрих и межхоз связи между отраслями и группами ж-ых; орг-я и усл-я труда.

Ф-мы хоз-ния: 1)бригадный подряд – админ-ция х-ва закреп-ет за бригадой опред пл-дь, необх технику и др ср-ва пр-ва, обеспеч-ет в пределах плановой потреб-ти необх ОбС и услугами, а подряд колл-в обязуется произвести опред-ый объем прод-и; 2)арендный подряд – соб-к земли, ОС пр-ва (арендодатель) передает их по дог-ру произ-лю сх прод-и (арендатору) в длительное исп-е за опред плату. 2 вида аренды - свободная (труд колл-в, получив в аренду землю и др ср-ва пр-ва сомостоят формир-ет произ-ную программу деят-ти и реал-ет произ-ную прод-ю по своему усмотрению) и целевая (колл-в получ от арендодателя землю, ОС пр-ва и заказ на продажу администрации х-ва опред кол-во прод-и); 3)внутрихоз произв кооператив – предполаг значит большую орг-эк самост-ть и ответ-ть раб-ков внутрихоз подраздел-й. Сущ-ть внутрихоз пр-ных кооп, создав-ых на базе имею-ся подраз-й – раб-ки получ наиб орг-произ сам-ть, оставаясь при этом в составе крупного сх пред-я. Произвед-ую прод-ю в объеме заключ дог-ра внутрихоз кооп реал-ют через снабженческо-сбытовой кооп (службу), а сверхплановую – по свободно выбир-ым каналам и ценам.  

29.Орг-ция фин.пл-я(ФП) и виды фин.планов: страт.,тек.,опер.

ФП - это пл-ние всех дох-в и напр-ний расход-я ден. ср-в пред-я для обесп-я его разв-я. ФП осущ-ся посред-вом сост-я фин.пл. разн. сод-я и назнач-я в зав-ти от задач и объек-в план-я. В целом фин планирование подразумевает разработку бюджета.

Организация планирования.Орг-ция план-я зав-т от величины пр-я. На очень мелк. пр-х не сущ-т разд-я управл. ф-й, и рук-ли им. возм-ть самост-но вникнуть во все проб-мы. На круп. пр-х работа по сост-ю бюдж-в (пл-в) д. пр-ся децентр-но. Б-ты подр-ний не д. разр-ся изолир-но др. от др. Разл-т 2 схемы орг-ции работ по сост-ю б-в (пл-в): по методу сверху-вниз(1) и по методу снизу-вверх(2). По методу (1)  работа по сост-ю б-в нач-ся “сверху”, т.е. рук-во пр-я опр-т цели и задачи. Эти пок-ли продв-ся на более низк. ур-ни стр-ры пр-я и вкл-ся в планы подр-й. По методу(2) поступают наоборот. На практике целесооб-но исп-ть оба метода.