Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Января 2012 в 08:24, реферат
Генеральным направлением перестройки экономической структуры общества в России, является создание многосекторной экономики, представленной различными хозяйствующими субъектами: государственными предприятиями, акционерными предприятиями, малыми предприятиями, частными и индивидуальными предприятиями и т.п.
Введение………………………………………………………………..2 стр.
История возникновения и развития маркетинга………………4 стр.
Определение маркетинга………………………………………..8 стр.
Этапы развития и принципы маркетинга……………………...10 стр.
Концепции маркетинга и эволюция их развития……………...12 стр.
5. Эволюция маркетингового управления: основные этапы и современные тенденции……………………………………………………………15 стр.
Заключение……………………………………………………………...24 стр.
Библиографический список…………………………………………….25 стр.
В 20-е годы в США, была организована национальная ассоциация преподавателей маркетинга и рекламы, что, в свою очередь, стало важным событием в научно-методическом становлении маркетинга. Кроме того, большинство научно-практических публикаций с той поры и по сей день принадлежит американским авторам; профессиональная терминология маркетинга возникла на английском языке, вследствие чего в отечественных изданиях по маркетингу представлено множество англоязычных заимствований, не поддающихся дословному переводу и, порой не нуждающихся в этом. Поэтому роль англоязычной терминологии в маркетинге, сформировавшейся в разное время в США и смело "вошедшей" без перевода в маркетинговый лексикон ученых и практиков в России (а до этого — и других стран), может сравниться, на наш взгляд, лишь с аналогичным положение медицинских терминов, используемых специалистами во всем мире и по сей день на языке классической латыни.
Прежде чем перейти к обзору следующего этапа эволюции управленческих концепций маркетинга (этап формирования и развития концепций управления маркетингом), необходимо отметить еще одно обстоятельство, оказавшее колоссальное влияние на последующее развитие управленческих концепций маркетинга. Речь идет о становлении и развитие теории управления (менеджмента), практика применения отдельных принципов которого (и их "прототипов") также имеет древнейшую историю. Его научное становление также было обусловлено научно-технической революцией в начале XX века в Англии и, преимущественно, в США. Так, на протяжении XX века в теории управления получили развитие различные подходы (административный подход, подход с точки зрения человеческих отношений и науки о поведении, подход с точки зрения количественных методов) и концепции (процессное, ситуационное, системное, целевое, маркетинговое управление).
По мере развития наук (психологии, социологии, антропологии, экономики, математики и др.), прямо или косвенно сопряженных с маркетингом и менеджментом, ученые и предприниматели узнавали все больше не только о разнородных факторах среды субъекта в условиях конкуренции, но и о возможностях наиболее результативного управления ими в своих интересах. Вместе с тем происходило заметное перераспределение внимания ученых и практиков-менеджеров к функциональным объектам управления и соответствующим структурам организации субъекта (производство, финансы, кадры, сбыт и маркетинг, исследования и разработки, закупки и снабжение). С середины 50-х гг. XX века в Европе и США в условиях усиления конкурентной борьбы маркетинг, обладавший уже к тому времени эффективным инструментарием воздействия на ключевой фактор неопределенности конкурентной среды — потребителей, значительно расширил свое влияние и позиции в теории и практике менеджмента. Благодаря этому один из функциональных субъектов управления — отдел сбыта, постепенно трансформировшийся в структуре менеджмента в отдел маркетинга, в дальнейшем "вырос" до функционального управления маркетинга. Впоследствии, по мере того как маркетинг становился определяющим направлением стратегического планирования развития организаций, в их структуре появилась должность вице-президента по маркетингу, что фактически соответствовало высшему управленческому уровню, ответственному за маркетинг в организации.
Многообразные
управленческие концепции
- концепции управления маркетингом на практике реализуются в "масштабе" управленческой функции и соответствующего отдела в структуре менеджмента субъекта;
- концепции маркетингового управления субъектом реализуются в "масштабе" всей системы менеджмента субъекта.
Этим двум типам концепций соответствуют аналогичные этапы эволюции маркетингового управления.
2. Этап формирования и развития концепций управления маркетингом субъекта длился с начала и до середины XX века, когда исторические "прототипы" маркетингового инструментария, получив распространение практически во всех странах мира, где имели место рыночные отношения, трансформировались в различные управленческие концепции маркетинга. К ним мы относим концепции совершенствования производства, совершенствования товара, интенсификации коммерческих усилий, возникшие в первой половине XX века (определения и авторские ссылки см. в таблице). Характерным для них было и остается то, что маркетинг в этом случае рассматривается практиками как:
- управленческая концепция в "масштабе" отдела маркетинга, а не всей организации субъекта;
- функциональная инфраструктура, подчиненная интересам производства и сбыта продукта, а не нуждам целевого рынка;
Известные управленческие
концепции
Наименование концепции | Определение | Ссылка на литературный источник | |||
1. Концепции управления маркетингом | |||||
1. Концепция
совершенствования производства |
Основана на утверждении о том, что потребитель отдаст предпочтение товарам, которые широко распространены и доступны по цене; управление маркетингом должно быть направлено на совершенствование производства, форм и методов сбыта | Ф. Котлер, Г. Арм-стронг, Дж. Сондерс, В. Вонг. Основы мар-кетинга. Второе Европейское изда-ние. Киев, Москва, Санкт-Петербург, Вильяме, 1998, с. 32 | |||
2. Концепция
совершенствова- ния товара |
Основана на утверждении о том, что потребитель отдаст предпочтение товарам, качество, свойства которых постоянно улучшаются; следовательно, управление маркетингом должно быть направлено на совершенствование качества продукции | Ф. Котлер, Г. Армстронг, Дж. Сондерс, В. Вонг. Основы маркетинга. Второе Европейское издание. Киев, Москва, Санкт-Петербург, Вильяме, 1998, с 33 | |||
3. Концепция
интенсификации коммерческих |
Основана на утверждении о том, что потребитель не будет активно покупать товар, если не предпринять специальных мер по продвижению товара и широкомасштабной продаже | Ф. Котлер, Г. Армстронг, Дж. Сондерс, В. Вонг. Основы маркетинга. Второе Европейское издание. Киев, Москва, Санкт-Петербург, Вильяме, 1998, с 34 | |||
2. Концепции маркетингового | |||||
4. Концепция маркетинга | Философия
управления маркетингом, которая предполагает,
что достижение компанией своих
целей является резуль-татом определения
потребностей и запро-сов целевых рынков
и более эффектив-ного по сравнению с компанииями-кон-курентами
удовлетво-рения потребителя. Концепция
основана на четырех важней-ших составляющих:
целевом рынке, потребительских нуждах,
интерирован-ном маркетинге и рентабельности.
Интегрированный маркетинг — двусто-ронняя
система: внешний маркетинг — маркетинг,
направленный на координа-цию всех маркетинговых
функций с то-чки зрения клиента. Внутренний
марк-етинг требует согласования работы
всех отделов компании с точки зрения
сотрудников. Внутренний маркетинг должен
предшествовать
внешнему |
Peter Drucker. Management: tasks, responsibilities, practice. New York. Harper & Row 1973, p. 64-65 | |||
5,
Концепция
просвещенного маркетинга |
Философия маркетинга, заключающаяся в том, что маркетинг компании должен поддерживать оптимальное функции-онирование системы сбыта продукции в долгосрочной перспективе, с ее пятью принципами: маркетинг, ориентирован-ный на потребителя, инновационный маркетинг, маркетинг ценностных дос-тоинств товара, маркетинг с осознанием своей миссии, социальноэтичный (ответственный) маркетинг. Последний предполагает удовлетворение потре-бителей более эффективным, чем у конкурентов путем при условии сохранения благополучия потребителя и общества в целом | Ф. Котлер, Г. Армстронг, Дж. Сондерс, В. Вонг. Основы маркетинга. Второе Европейское издание. Киев, Москва, Санкт-Петербург, Вильяме, 1998, с. 84 | |||
6.
Концепция
маркетингового управления |
Маркетинговое управление имеет место, когда по крайней мере одна из сторон потенциального обмена разрабатывает и использует средства для достижения желаемого отклика других сторон. "Маркетинговое управление — процесс планирования и реализации политики ценообразования, продвижения и распределения идей, продуктов и услуг, направленный на осуществление обменов, удовлетворяющих как | Ф. Котлер. Маркетинг менеджмент. Санкт-Петербург, Питер, 1998, с. 46 | |||
индивидов, так и организации" (определение Американской Ассоциации Маркетинга) | |||||
7.
Концепция
стратегического маркетинга |
Основана
на разграничении понятий |
Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. Санкт-Петербург, Наука, 1996, с. IX | |||
8. Концепция маркетинга отношений | Основана на том, что управление маркетингом должно быть нацелено на процесс создания и расширения прочных взаимовыгодных отношений с потреби-телями или другими заинтересованными лицами (поставщиками, контактными аудиториями, посредниками и т.д.), что увеличивает вероятность будущих сделок с одними и теми же потребителями. Противоположная ей концепция — маркетинг сделок (трансакционного маркетинга) — нацеливает управление маркетингом на увеличение числа разовых сделок с новыми потребителями | Ф. Котлер,
Г. Армстронг, Дж. Сондерс, В. Вонг. Основы
маркетинга.
Второе Европейское издание. Киев, Москва, Санкт-Петербург, Вильяме, 1998, с. 24 | |||
9. Концепция максимаркетинга | Управление маркетингом нацелено на повышение до максимума торгового оборота и прибылей путем селективного распределения и вовлечения в процесс четко определенных потенциальных потребителей и клиентов; предполагает две стадии — максимальный синергизм (двухсменная реклама) и максимальное распределение (добавление новых каналов распределения) | Стэн Рэпп, Томас Л. Коллинз. Новый максимаркетинг, Челябинск, Урал LTD, 1997, с. 19-20 | |||
10.Концепция конкурентной рациональности | Основной
целью корпорации является получение
прибыли для фирмы, ее сотрудников
и акционеров посредством производства
удовлетворяющих запросы |
П. Диксон. Управление маркетингом. М., Бином, 1998, с. 24 | |||
11. Концепция мегамаркетинга | Координация экономических, психологических и общественных воздействий, направленная на установление сотрудничества с политиками (политическими партиями) для выхода на определенный рынок и (или) работы на нем | Ф. Котлер. Маркетинг менеджмент. Санкт-Петербург, Питер, 1998, с. 350 |
Безусловным преимуществом и достижением этого этапа является формирование принципа системности инструментов управления маркетингом, воздействующих на потребителей. Здесь следует подробнее остановиться на понятии инструментов управления маркетингом и их системности.
Системным
инструментарием концепций
Таким
образом, системный инструмент в
концепциях управления маркетингом
— это совокупность контролируемых
субъектом факторов его внутренней среды,
воздействуя которыми на потребителей,
он достигает необходимой ответной реакции
потребителей и поставленной цели.
Признак системности маркетингового инструментария, формирование которого было результатом этого этапа развития концепций управления маркетингом, означал, как мы полагаем, следующее:
1. Каждый из системных инструментов управления маркетингом обладает качествами, которые теряются, если его использовать для воздействия на потребителя отдельно, вне связи с другими системными инструментами.
Например, снижение цен на продукт вряд ли окажется эффективным без соответствующих изменений в политике его продвижения и распределения.
2. Инструменты
управления маркетингом, используемые
системно, обладают такой результативностью
воздействия на потребителя, которая не
свойственна ни одному из них, взятому
в отдельности. Р. Акофф в
своей работе "Планирование будущего
корпорации" отмечает, в частности:
"Функционирование системы больше зависит
от того, как взаимодействуют друг с другом
ее части, чем от того, как работает каждая
из них
независимо'. Это замечание, касаемое общих
принципов функционирования систем, имеет
прямое отношение и к системным инструментам
маркетинга. 3. Этап формирования и развития
концепций маркетингового управления
субъектом, начавшийся с 50-х годов XX века,
длится и по сей день, демонстрируя современные
концепции маркетингового управления.
К
концепциям этого этапа мы относим концепции
собственно маркетинга (П. Друкер), просвещенного
маркетинга (Ф. Котлер), получившие импульс
в своем развитии уже в 50—70-х годах XX века,
а также концепции
маркетингового управления (Ф. Котлер),
конкурентной рациональности (П. Диксон),
стратегического маркетинга (Ж.-Ж. Ламбен),
максимаркетинга (Рэпп и Коллинз), маркетинга
отношений (Д. Пеппер и М. Роджерс), мегамаркетинга
(Ф. Котлер), возникшие уже в 70—90 годах
XX века. В таблице представлены определения
этих концепций, со ссылкой на их авторов.
Целостное
представление о маркетинговом
управлении, совместив в себе достоинства
различных современных научных концепций
и соотве-тствующей практики, исходит
из того, что управление деятельностью
субъекта на рынке строится, во-первых,
на принципах стратегического планирования;
во-вторых, на принципах управления
инвестиционным портфелем, в котором каждое
направление деятельности субъекта, или
его бизнес-единица, обладает своим потенциалом
получения прибыли, принимаемым за основу
распределения ресурсов субъекта; и, в-третьих,
на принципах собственно маркетинга, позволяющего
оценить перспективы реализации решений,
принимаемых на основе первых двух принципов,
и непосредственно планировать, организовывать
и контролировать их исполнение, используя
системный маркетинговый инструментарий.
Рассмотренные аспекты этапной эволюции
управленческих концепций маркетинга
позволяют отметить ряд объективных тенденций
в современном развитии маркетингового
управления:
во-первых, "интенсивное", качественное, развитие концепций маркетингового управления. Эта тенденция наблюдалась, начиная с формирования "исторических прототипов" маркетинговых инструментов, в дальнейшем
— в процессе
их трансформации в концепции управления
маркетингом в организации субъекта, а
затем — в маркетинговое управление субъектом.
Как уже отмечалось, все эти характерные
процессы были обусловлены /изменением
"масштаба" маркетингового управления;
во-вторых,
"экстенсивное", количественное,
развитие концепций маркетингового
управления, связанное с расширением
границ применения маркетингового управления.
Эта тенденция наблюдалась первоначально,
когда маркетинг, возникнув из "набора
правил" успешной торговли, получил
активное распространение среди коммерческих
субъектов, а впоследствии — и среди различных
некоммерческих. Все это свидетельствовало
об изменении не только "масштаба",
но и границ маркетингового управления;
в-третьих,
"интенсивное" и "экстенсивное"
развитие концепций маркетингового
управления в ходе его эволюции изменило
направленность воздействия системных
инструментов маркетингового управления.
Если концепции управления маркетингом
исходили из необходимости нацеливать
его системные инструменты на потребителя,
то концепции маркетингового управления
учитывают целесообразность их воздействия
не только на потребителей, но и на всех
потенциальных участников обмена. Эта
тенденция в современном развитии маркетингового
управления представляется нам чрезвычайно
важной, ключевой, определяющей его дальнейшую
эволюцию.10
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Все сказанное дает основание заключить, что принцип маркетинга как системы, отражающей современное состояние рыночной экономики, в определенной степени способен помочь специалистам в сфере бизнеса, а также всем тем, кто интересуется деятельностью, направленной на получение прибыли, в самостоятельном поиске путей быстрого освоения рынка.
Главное
сегодня — необходимость
Маркетинговая
политика предприятия является логическим
продолжением исследований. Маркетинг
сопровождает товар на всем пути процесса
создания, определения цены, стратегии
сбыта и продвижения.
Товарная политика маркетинга определяет
оптимальные инструменты воздействия
на новый товар, жизненный цикл товара,
предсказывает устаревание, что способствует
экономии средств и повышению эффективности.
Ценовая политика помогает определить
истинную цену товара, выявить факторы,
влияющие на изменение цены, выработать
стратегию смены ценообразования. Эта
тактика не дает предпринимателю прогадать
в определении цены, а также завысить ее,
что в обоих случаях могло бы привести
к банкротству.
Стратегия сбыта товара влияет на определение оптимального канала сбыта, его ширину и протяженность, выбору посредника и поставщика, выбору метода сбыта, возможность создания собственной торговой сети, что как нельзя лучше влияет на экономию средств, в рыночных условиях, когда даже малейшая ошибка карается конкурентом.
Без тактики
продвижения товара (реклама, ярмарки,
директ-маркетинг, и др.) не выжила бы
ни одна фирма. Сейчас, когда население
планеты растет, увеличивается количество,
как продавцов, так и покупателей, производителю
и потребителю все сложнее становится
отыскать друг друга. Именно для облегчения
этой задачи служит тактика продвижения.
Я надеюсь, что в данной работе осветила
достаточное количество вопросов, позволяющих
познать эволюцию теории и практики маркетинга.