Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Октября 2011 в 17:55, курсовая работа
Актуальность темы заключается в том, что и по сегодняшний день про-блема банкротства особенно остро стоит в сфере агропромышленного комплекса страны, поскольку аграрный сектор наиболее подвержен негативным последствиям различного рода факторов нестабильности. Общеэкономический кризис в стране, неэквивалентный межотраслевой обмен, спад спроса, сокращение государственного финансирования агарного сектора, низкая инвестиционная активность и другие, крайне неблагоприятные макроэкономические условия мешают значительной части сельскохозяйственных предприятий адаптироваться к новым условиям хозяйствования. В результате многие сельхозпредприятия оказываются хронически неплатежеспособными и утратившими перспективу своего дальнейшего развития.
Введение 3
1. Понятие банкротства
1.1. Обзор литературы 4
1.2. Понятие, признаки и сущность банкротства 11
1.3. Основные виды банкротства 12
2. Причины и процедура банкротства
2.1. Причины банкротства отечественных предприятий 15
2.2. Процедура банкротства 21
3. Банкротство в России
3.1. Банкротство предприятий в России 29
3.2. Банкротство в Пензенской области 35
3.3. Особенности банкротства сельскохозяйственных предприятий 37
Заключение 41
Список использованной литературы 43
Словарь 46
Приложение
· ошибки, допущенные в экономическом регулировании, например нарушения законов денежного обращения, приведшие к дефолту (августовский кризис 1998 г.), девальвации и усугубившие инфляцию.
2) Социальные факторы:
· политическая нестабильность в обществе, терроризм, непредвиденные чрезвычайные ситуации, высокая преступность;
·
недостаток квалифицированных
· снижение рождаемости и повышение уровня смертности;
·бедность населения, обусловившая его низкую покупательную способность, что привело к снижению платежеспособного спроса покупателей.
3) Информационные факторы:
· отсутствие опыта антикризисного менеджмента; практика зарубежных стран в этой области применима в России только лишь на 30%, а остальные знания необходимо добывать методом проб и ошибок;
· отсутствие качественной информации о рыночной конъюнктуре;
· неэффективность антикризисного регулирования из-за несовершенства действующей системы Учета и отчетности, поэтому оно осуществляется «вслепую»;
4) Рыночные факторы:
· отсутствие адекватной рыночным условиям системы регулирования различных видов хозяйственной деятельности;
· неразвитость инфраструктуры бизнеса, которая должна была бы стимулировать развитие отечественного производства, создавать благоприятный климат для притока инвестиций и совершенную конкуренцию среди товаропроизводителей, особенно в производстве;
· низкий уровень конкурентоспособности отечественной продукции и ее невостребованность на рынке, с одной стороны, и непосильная конкуренция с зарубежными производителями в условиях мощной интервенции импортных товаров - с другой;
·
функционирование на рынке предприятий-
· инфляция и гипертрофия рыночных отношений,
· процветание теневой экономики;
· низкий уровень культуры участников отечественного рынка, вызывающий несоблюдение юридических и этических норм поведения в бизнесе;
· не вовлечение в рыночный оборот земли (по этой причине, предприятия, даже частные, не стали единым имущественным комплексом, так как не являются собственниками земли, на которой находятся).
5) Организационные факторы:
· разрыв экономических связей со странами ближнего зарубежья и соответственно между предприятиями;
· изменение условий экспорта и импорта товаров.
6) Правовые факторы:
· несовершенство и
· отсутствие законопослушания граждан.
7) Научно-технические факторы:
· снижение научно-технического потенциала предприятий из-за отсутствия средств на обеспечение её функционирования;
· недоступность источников информации о научно-технических достижениях.
Причины, обусловленные отрицательным воздействием внутренних факторов
1) Материально-технические факторы:
·
слабое материально-техническое
· дефицит оборотных средств и низкая их оборачиваемость, обусловленные влиянием гиперинфляции;
· снижение эффективности использования материально-технических ресурсов и производственной мощности основных фондов.
2) Организационные факторы:
·
неэффективность и
· применение консервативных методов управления, отсутствие системного подхода к управлению деятельностью предприятия, а следовательно, неясность стратегической перспективы ее развития и неумение предусмотреть неплатежеспособность в будущем (несостоятельность предприятия в этом случае рассматривается как следствие не только сопутствующих событий - снижения конкурентоспособности и платежеспособности, но и неграмотного управления, Т.е. предприятие может пребывать в состоянии «ятрогения», а также низкое качество управленческих решений;
· заключение сделок сомнительной целесообразности (по причине личной заинтересованности в них руководства), которые приводят к утрате собственного капитала в обороте;
· сбои в поставках материальных ресурсов по причине ненадежности клиентуры предприятия, выражающейся в нарушении ими платежной дисциплины.
З) Социально-экономические факторы:
· лоскутная реструктуризация - дробление предприятий в ходе борьбы за передел собственности в руководящем звене в личных интересах без учета последствий для эффективности функционирования предприятий;
· манипулирование активами предприятия в результате искажения их текущей стоимости под воздействием инфляции и переоценок;
· слабый маркетинг (доля затрат на маркетинг в условно-постоянных затратах на предприятиях западных стран составляет 22%, а в России - 2%; следствием является снижение объема продаж по причине плохого изучения спроса, отсутствия рекламы, сбытовой сети и т.п.);
· невосприимчивость деятельности предприятий к инновациям; противодействие отдельных должностных лиц инновационным мерам финансового оздоровления (например, реструризации); стремление использовать временные преимущества предприятия, предоставленные конкретной ситуацией, в ущерб остальным партнерам, что приводит к осложнению деловых отношений и процветанию нездоровой конкуренции;
· неумение управлять инвестиционными ресурсами;
·привлечение заемных средств в оборот предприятия на невыгодных условиях, то есть попадание в «кредитную ловушку» (в данном случае сумма заемных средств равна или меньше суммы, подлежащей возврату, следовательно, заемные средства не используются для развития предприятия);
· упущенное время.
Нетрудно заметить, что коренные причины усиления влияния каждого негативного фактора кроются в активизации соответствующих отрицательных внешних факторов. Исключение составляет управление деятельностью предприятия. Вопреки тому, по мнению американских ученых, банкротство предприятий обусловлено отрицательным воздействием внешних факторов всего на 1/3,а внутренних на 2/3.
Таким
образом, в российской экономике
при наличии самодостаточного ресурсного
обеспечения и высокого уровня творческого
потенциала людей налицо парад отрицательных
факторов, повлекших за собой массовое
банкротство предприятий. Это свидетельствует
в первую очередь о низком профессионализме
управления, осуществляемого на всех уровнях.
В таких условиях сущность антикризисного
менеджмента предприятия состоит в умении
адаптировать его к отрицательному влиянию
внешних факторов. [14;116]
2.2. Процедура банкротства
Если арбитражным судом признано, что предприятие является банкротом, то согласно Федеральному закону «О несостоятельности (банкротстве)» применяются следующие процедуры банкротства:
Наблюдение – обязательная процедура банкротства, применяемая к должнику в целях обеспечения сохранности имущества должника, проведения анализа финансового состояния должника, составления реестра требований кредиторов и проведения первого собрания кредиторов.
Наблюдение вводится с принятием арбитражным судом заявления о признании должника банкротом. С этого момента деятельность предприятия ограничивается, и решения могут приниматься исключительно с согласия временного управляющего. Временный управляющий – лицо, назначенное арбитражным судом для проведения процедуры наблюдения, как правило, из числа кандидатов, предложенных кредиторами.
Деятельность временного управляющего осуществляется по двум основным направлениям:
По окончанию наблюдения временный управляющий представляет в арбитражный суд отчет о своей деятельности, сведения о финансовом состоянии должника и предложения о возможности или невозможности восстановления его платежеспособности.
Немаловажная роль в осуществлении прцедур банкротства отводится законом о банкротстве собранию кредиторов, образуемому в целях защиты интересов всех кредиторов.
Особенности первого собрания таковы:
С момента признания арбитражным судом должника банкротом и открытия конкурсного производства, или введения финансового оздоровления или внешнего управления, или утверждения мирового соглашения наблюдение прекращается.[4;58]
Финансовое оздоровление – это новая процедура, появившаяся с введением Закона о банкротстве 2002года. Цель финансового оздоровления - восстановление платежеспособности должника и погашение его задолженности в соответствии с утвержденным графиком. Это позволяет отнести данную процедуру к числу реабилитационных, способствующих сохранению должника.[4;68]
Финансовое оздоровление вводится арбитражным судом на срок не более двух лет.
Для проведения процедуры финансового оздоровления арбитражный суд утверждает административного управляющего.
Можно выделить две формы финансового оздоровления:
1.
Отменяются ранее принятые
2.
Не начисляются неустойки (