Эффективность использования основных фондов предприятия и пути ее повышения

Таблица 19

Динамика производительности труда и фондовооруженности

ОАО «Обоянский элеватор»  за 2006-2008 гг.

Показатели	2006	2007	2008	2007 в % к 2006	2008 в % к 2007
Выручка, тыс. руб.	34520	49128	99341	142,3	202,2
Среднегодовая стоимость основных  средств, тыс. руб.	16527	16557,5	16102	100,2	97,2
Численность работников, чел.	136	136	123	100	90,4
Фондовооруженность, тыс. руб.	121,5	121,7	130,9	100,2	107,6
Производительность труда, тыс. руб.	253,8	361,2	807,7	142,3	223,6

 

 

Таким образом, данные таблицы 19 позволяют сделать вывод о  том, что за 2006-2008 годы темпы роста  фондовооруженности  не  превышали  темпы роста производительности труда, то есть сравнение динамики данных показателей свидетельствует о  достаточно эффективном использовании основных фондов в ОАО «Обоянский элеватор» за 2006-2008 годы.

 

Взаимосвязь между производительностью  труда, фондовооруженностью и фондоотдачей характеризуется следующей моделью:

В/Ч  =  В/Ф  * Ф/Ч (18)

Результаты расчетов по ОАО «Обоянский элеватор» за 2006-2008 годы  представим в таблице 20.

 

Таблица 20

 

Влияние фондовооружености  и производительности труда на изменение  фондоотдачи  ОАО «Обоянский элеватор» за 2006-2008 гг.

 

№ п/п	Показатели	Методика расчета	Результаты
			2007 к 2006	2008 к 2007
1	Влияние изменения фондовооруженности, руб.	ПТ0:(ФО1-ФО0):100	253,8 : (2,97-2.09):100=2,88	361,2 : (6,17-2,97: 100 = 1,13
2	Влияние изменения производительности труда, руб.	(ПТ1-ПТ0):ФО1:100	(361,2-253,8):2,09:100= 0,51	(807,7-361,2):2,97:100= 1,5

 

В результате роста производительности труда в 2007 году по сравнению с 2006 годом фондоотдача увеличилась  на 0,51 руб., а в результате роста  фондоовооруженности – на 2,88 руб.

В результате роста производительности труда в 2008 году по сравнению с 2007 годом фондоотдача увеличилась на 1,5  руб., а в результате роста фондоовооруженности – на 1,13 руб.

При анализе эффективности  использования основных фондов необходимо оценить степень ее влияния на результаты деятельности организации.

С этой целью нами проведен факторный анализ объемного показатели деятельности организации, то есть выручки  под влиянием изменения фондоотдачи  и среднегодовой стоимости основных фондов (табл. 21).

 

 

Таблица 21

Влияние фондоотдачи  и среднегодовой стоимости основных фондов на изменение выручки ОАО «Обоянский элеватор» за 2006-2008 гг.

№ п/п	Показатели	Методика расчета	Результаты
			2007 к 2006	2008 к 2007
1	Влияние изменения фондоотдачи, тыс. руб.	ФО1ОФ1-ФОоОФ1	(2,97х16557,5-2,09х16557,5)= 12455	(6,17х16102-2,97х16102)= 38474
2	Влияние изменения среднегодовой  стоимости основных фондов, тыс. руб.	ФОоОФ1 - ФО0ОФо	(2,09х16557,5-2,09х16257)= 2153	(2,97х16102-2,97х16557,5)= 11739

 

В процессе анализа была использована следующая модель:

В=ФОхОФ,                                             (19)                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                

где В - выручка, тыс. руб.;

ФО - фондоотдача, руб.;

ОФ - среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб.

Данные таблицы 20 свидетельствуют  о том, что в 2007 году по сравнению  с 2006 годом выручка возросла   под влиянием увеличения стоимости  основных фондов  на 2153 тыс. руб.,  за счет роста  фондоотдачи   - на 12455  тыс. руб.

 В 2008 году рост фондоотдачи  повлиял на выручку положительно (+38474 тыс. руб.), под влиянием увеличения  стоимости основных фондов выручка  увеличилась   на 11739 тыс. руб. 

Кроме того, на объемы деятельности оказывает влияние структура основных средств (табл. 22).

Для оценки влияния изменения структуры  основных средств на выручку нами была использована модель вида:

        В=ФОАхdАхОФ/100%,                                                    (20)                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           

где В - выручка, тыс. руб.;

ФОА - фондоотдача активной части основных фондов, руб.;

dА  - доля активной части основных фондов, %;

ОФ - среднегодовая стоимость  основных фондов, тыс. руб.

Таблица 22

Влияние фондоотдачи  активной части, доли активной части  и среднегодовой стоимости основных фондов на изменение выручки ОАО «Обоянский элеватор» за 2006-2008 гг.

№ п/п	Показатели	Методика расчета	Результаты
			2007 к 2006	2008 к 2007
1	Влияние изменения фондоотдачи  активной части, тыс. руб.	(ФОА1-ФОАо)хdА1хОФ1 100%	(8,85-9,47)х33.1х 16557,5:100= -3397,9	(26,118,85)х24.7х16102=68646,1
2	Влияние изменения доли      активной части основных фондов,  тыс. руб.	(dА1 – dАо) хФОАохОФ1   100%	(33.122)х9,47х16557,5:100=17404,7	(24,7-33,1)8,85х 16102:100= -11970,2
3	Влияние изменения стоимости  основных фондов, тыс. руб.	(ОФ1-ОФо)хФОАохdАо 100%	(16557,516527)х 9,47х22:100=63,5	(1610216557,5)х8,85х33.1:100=-1334.3

 

Данные таблицы 22 свидетельствуют  о том, что в 2007 году по сравнению  с 2006 годом выручка возросла   под влиянием изменения стоимости основных фондов  на 63,5  тыс. руб.,  за счет роста доли  активной части  основных  фондов - на 17404,7  тыс. руб. Кроме того, изменение фондоотдачи активной части основных  фондов привело к уменьшению выручки на 3397,9 тыс. руб.

 В 2008 году рост  фондоотдачи повлиял на выручку  положительно (+68646,4 тыс. руб.). Под  влиянием изменения  стоимости  основных фондов выручка уменьшилась  на 1334,3 тыс. руб., под  влиянием  изменения доли активной части  основных  фондов  - на 11970,2 тыс. руб.

Проведенное исследование эффективности использования основного  капитала ОАО «Обоянский элеватор» за 2006-2008 годы позволяет сделать ряд выводов. Отдача основного капитала на протяжении всего периода исследования увеличивалась, основной капитал был рентабельным. Показатели отдачи основных фондов за период исследования изменялись аналогичным образом. Показатель фондовооруженности на протяжении периода исследования возрастал.

Анализ влияния показателей  эффективности использования основных фондов на результаты деятельности  ОАО «Обоянский элеватор» за 2006-2008 годы показал, что рост выручки в 2006-2008 году произошел под влиянием увеличения стоимости основных фондов, отдачи их активной части, за счет роста доли активной части.

Проведенный факторный анализ показал, что  рост фондоотдачи на предприятии обусловлен  позитивными изменениями производительности труда, фондоовооруженности, фонджорентабельности.

Таким образом, в результате исследования выявлено, что эффективность использования  основных  фондов ОАО «Обоянский элеватор» за 2006-2008 годы высокая, вместе с тем на предприятии необходимо разработать мероприятия по улучшению использования основных  фондов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Основные  направления  повышения  эффективности использования  основных  фондов ОАО «Обоянский элеватор»

 

3.1. Совершенствование  экономической работы как фактор  повышения  эффективности использования  основных  фондов ОАО «Обоянский  элеватор»

 

Основные фонды представляют собой главный элемент имущественного потенциала организации, который заключается в способности имеющихся реальных активов обеспечить нормальное функционирование организации для достижения основной цели его деятельности.

Улучшение использования  основных фондов является одним из факторов стабилизации экономического роста организации. Если он не соответствует по оснащению физическому объему деятельности, это негативно сказывается на уровне потенциала в целом, обеспечении экономической эффективности. Недостаточный размер материально-технических ресурсов ограничивает рост объемных показателей. Наоборот, излишние, превышающие необходимые по объему деятельности материально-технические ресурсы вызывают рост неокупаемых затрат, отрицательно сказываются на финансовых результатах.

Важную роль в решении  этой проблемы призвано сыграть совершенствование организационной структуры управления организацией. В современных условиях управление всеми ресурсами, и основными фондами в частности должно носить адресный характер. Материальная ответственность между организацией и подразделениями, а также между отдельными подразделениями требует внесения коренных изменений в организационную структуру управления.

Изучение отечественного и зарубежного опыта подтверждает необходимость создания специализированного  подразделения в иерархической  системе управления.

Разработка системы управления основными фондами организации  предполагает:

- определение целей  управления; установление зависимости  между этими целями; формирование   процедуры   управления   основными   фондами   на основе функционального подхода;

- создание    организационной    структуры    управления   основными фондами, соответствующей  поставленным целям и задачам.

Реализация перечисленных  аспектов деятельности по формированию системы управления основными фондами  организации затрудняется многоплановостью, а нередко и противоречивостью поставленных целей и задач. Эта многоцелевая проблема охватывает не только все стадии и фазы движения основных фондов в процессе производства (начиная с момента их приобретения и до списания), но и методов управления - экономических, административных, социально-психологических, обеспечивающих конкурентоспособность экономического потенциала.

При построении системы  управления основными фондами организации  следует руководствоваться положением: не орган управления устанавливает характер выполняемых функций, а наоборот - функция является первичной по отношению к структуре управления.

Каждая функция управления требует построения детального «дерева» целей и обоснования степени  ее приоритетности. Только четко определив все виды деятельности по выполнению специальной функции, можно обосновать структуру управления.

В структуре основного  капитала ОАО «Обоянский элеватор» наибольший удельный вес приходится на основные фонды, а для их технического и ремонтного обеспечения создается комплексная система ремонтного и технического обслуживания. Поэтому первостепенной задачей при управлении основными фондами   должна стать разработка дерева целей управления этой системой.

Дерево целей дает возможность сконцентрировать внимание, как на стратегических, так и на тактических задачах. Стратегические задачи связаны с появлением оборудования нового поколения, требующего инновационных решений по обслуживанию его механической и электронной частей. Дерево целей как метод структуризации позволяет получить логически последовательное представление об организационной структуре, с его помощью в конкретных условиях можно найти такой вариант структурных подразделений, при котором обеспечивается эффективное выполнение как каждой функции управления, так и всех функций в комплексе при минимальных трудовых затратах.