Оборотные средства

     Как видно из вышеприведённой таблицы  за счет того, что в 2010 году выручка  выросла всего на 401 млн. руб. и составила 3528, а совокупные расходы составили 3725, предприятие работало с убытком в 197 млн. руб. увеличением объемов производства и реализации в 2011 году с одновременной работой по сокращению расходов привели к улучшению ситуации, в результате чего прибыль за 2011 год составила 213 млн. руб. также отмечен стабильный рост рентабельности реализованной продукции и рентабельности продаж. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

7 Индивидуальное задание.  оборотные средства и пути повышени эффективности использования оборотных средств

     Оборотные средства предприятия представляют собой стоимостную оценку оборотных  производственных фондов и фондов обращения. Оборотные средства одновременно функционируют  как в сфере производства, так  и в сфере обращения, обеспечивая  непрерывность процесса производства и реализации продукции.

     Оборотные производственные фонды - это часть  средств производства, которые целиком  потребляются в каждом цикле производства, полностью переносят свою стоимость  на производимую продукцию и целиком  возмещаются после каждого производственного цикла.

     Они классифицируются по следующим элементам:

• производственные запасы (сырье, основные и вспомогательные материалы, покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия, топливо, тара, запасные части для ремонта оборудования, малоценные и быстроизнашивающиеся предметы); К категории малоценных и быстроизнашивающихся предметов относят: предметы, служащие менее одного года и стоимостью на дату приобретения не более 100-кратного (для бюджетных учреждений - 50-кратного) установленного законодательством Республики Беларусь минимального размера месячной оплаты труда за единицу; специальные инструменты и специальные приспособления, сменное оборудование независимо от их стоимости; специальная одежда, специальная обувь независимо от их стоимости и срока службы и др.
• незавершенное производство и полуфабрикаты собственного производства (НЗП);
• незавершенное производство представляет собой продукцию, не законченную производством и подлежащую дальнейшей обработке;
• расходы будущих периодов, т.е. затраты на освоение новой продукции, плата за подписные издания, оплата на несколько месяцев вперед арендной платы и др. Эти расходы списываются на себестоимость продукции в будущих периодах;
• фонды обращения, т.е. совокупность средств, функционирующих в сфере обращения; (готовая к реализация продукция, находящаяся на складах предприятия; продукция отгруженная, но еще не оплаченная покупателем; денежные средства в кассе предприятия и на счетах в банке, а так же средства, находящиеся в незаконченных расчетах (дебиторская задолженность).

     Оборотные средства постоянно совершают кругооборот, в процессе которого проходят три  стадии: снабжение, производство и сбыт (реализация). На первой стадии (снабжение) предприятие на денежные средства приобретает необходимые производственные запасы.

     На  второй стадии (производство) производственные запасы вступают в производство и, пройдя форму незавершенного производства и полуфабрикатов, превращаются в  готовую продукцию. На третьей стадии (сбыт) происходит реализация готовой продукции и оборотные средства принимают денежную форму.

     Структура оборотных средств – это удельный вес стоимости отдельных элементов  оборотных средств в их общей  стоимости.

     По  источникам формирования оборотные  средства подразделяются на собственные и заемные оборотные средства. Собственные оборотные средства - это средства, закрепленные в уставном фонде в части, предназначенной для формирования оборотных средств, необходимых для функционирования предприятия. Собственные оборотные средства могут пополняться за счет прибыли, амортизационного фонда и др.

     Кроме того, предприятия в качестве источника  формирования оборотных средств  могут пользоваться средствами, приравненными  к собственным (так называемые устойчивые пассивы), к которым относят: постоянная минимальная задолженность по заработной плате и отчислениям на социальные нужды; суммы начисленные работникам за отпуска; расчеты с финансовыми органами по налогам и сборам и т.д.

     Заемные средства служат для покрытия временных  нужд предприятия в оборотных средствах, создаются за счет ссуд банка и кредиторской задолженности поставщикам.

     В таблице 7.1 приведена информация о  коэффициентах оборачиваемости  на предприятии. 

Таблица 7.1 -  Коэффициенты оборачиваемости на предприятии

Окончание таблицы 7.1

      В условиях переходной экономики одной  из важнейших задач каждого предприятия становится экономия оборотных средств, так как именно материальные затраты составляют большую часть издержек производства, от которых непосредственно зависит величина прибыли.

      Различают источники и пути экономии материальных ресурсов. Источники экономии показывают, за счет чего может быть достигнута экономия. Пути (направления) экономии показывают, каким образом, при помощи каких мероприятий может быть достигнута экономия.

      На  каждом предприятии имеются резервы  экономии материальных ресурсов. Под резервами следует понимать возникающие или возникшие, но еще нереализованные (полностью или частично) возможности улучшения использования материальных ресурсов.

      С точки зрения сферы возникновения  и использования резервов экономии материальных ресурсов они могут подразделятся на три группы:

• народнохозяйственные;
• общепромышленно-межотраслевые;
• внутрипроизводственные (цеховые, заводские, отраслевые). К народнохозяйственным относятся резервы, которые имеют важное значение для народного хозяйства и всех его отраслей: установление прогрессивных народнохозяйственных пропорций в отраслевой структуре промышленности (в целях ускоренного развития прогрессивных отраслей), в добыче и производстве экономичных, искусственных и синтетических видов сырья и материалов; совершенствование структуры топливно-энергетического комплекса; совершенствование всего хозяйственного механизма в условиях рыночной системы.

      Мобилизация общепромышленно-межотраслевых резервов зависит от установления рациональных производственно-экономических связей между ведущими отраслями промышленности (черная металлургия, машиностроение, химическая промышленность). Эти резервы обусловлены особенностями развития отдельных отраслей промышленности и экономических районов. Важнейшие из них имеют народнохозяйственное значение. Вместе с тем масштабы их практической мобилизации более ограничены и распространяются большей частью на взаимосвязанные отрасли промышленности или крупные промышленные или производственно-территориальные комплексы.

      К общепромышленно-межотраслевым резервам относятся: внедрение новых эффективных  способов и систем разработки месторождений полезных ископаемых, прогрессивных технологических процессов их добычи, обогащения и переработки в целях повышения степени извлечения полезных ископаемых из недр, обеспечение более полной и комплексной переработки минерального сырья; развитие специализации, кооперирования и комбинирования в промышленности; создание и развитие предприятий различных форм собственности; повышение качества исходного сырья и конструкционных материалов в отраслях-производителях в целях выполнения задач по экономии материальных ресурсов в народном хозяйстве и в отраслях-потребителях; ускоренное развитие производства наиболее эффективных видов сырья и материалов.

      К внутрипроизводственным резервам в  ОАО "Смиловичская валяльно-войлочная фабрика" относятся возможности улучшения использования материальных ресурсов, непосредственно связанные с совершенствованием техники, технологии и организации процессов производства, освоением более совершенных типов и моделей изделий, повышением качества продукции.

      В зависимости от характера мероприятий  основные направления реализации резервов экономии ресурсов в промышленности и на производстве подразделяются на производственно-технические и организационно-экономические.

      К производственно-техническим направлениям в ОАО "Смиловичская валяльно-войлочная фабрика" относятся мероприятия, связанные с качественной подготовкой сырья к его производственному потреблению, совершенствованием конструкции машин, оборудования и изделий, применением более экономичных видов сырья, топлива, внедрением новой техники и прогрессивной технологии, обеспечивающих максимально возможное уменьшение технологических отходов и потерь материальных ресурсов в процессе производства изделий с максимально возможным использованием вторичных материальных ресурсов.

      К основным организационно-экономическим  направлениям экономии материальных ресурсов в ОАО "Смиловичская валяльно-войлочная фабрика" относятся:

• мероприятия, связанные с повышением научного уровня нормирования и планирования материалоемкости продукции, разработкой и внедрением технически обоснованных норм и нормативов расхода материальных ресурсов;
• комплексы мероприятий, связанных с установлением прогрессивных пропорций, заключающихся в ускоренном развитии производства новых, наиболее эффективных видов сырья и материалов, топливно-энергетических ресурсов, совершенствовании топливного баланса страны.
• на стадии подготовки к производству — расчет научно обоснованных норм и нормативов оборотных средств;
• на стадии производства — сокращение длительности производственного цикла посредством автоматизации, комплексной механизации, применения новейших научных открытий и технических изобретений, замена дорогостоящих материалов более дешевыми, повторное использование тары, инструмента, ритмичность выпуска продукции и т. д;
• на стадии обращения — увеличение объема и обеспечение ритмичности продажи продукции, что способствует бесперебойной отгрузке покупателям и своевременному поступлению денежных средств за нее на расчетный счет; развитие системы расчетов в народном хозяйстве, своевременное оформление документов и строгое соблюдение платежной дисциплины.

     Главное направление экономии материальных ресурсов в ОАО "Смиловичская валяльно-войлочная фабрика" - увеличение выхода конечной продукции из одного и того же количества сырья и материалов на рабочих местах (в бригадах, участках, цехах). Оно зависит от технического оснащения производства, уровня мастерства работников, умелой организации материально-технического обеспечения, количества норм расхода и запасов материальных ресурсов, обоснованности их уровня.

      Немалое значение имеет сокращение потерь в  производственном процессе, за счет которого можно достичь 15-20 % всей экономии материальных ресурсов. Для этого необходимо обеспечить строгое соблюдение правил хранения и перевозки продукции, рационально подготовить топливо, сырье, материалы к дальнейшей переработке в процессе производства, усилить внимание трудовых коллективов к вопросам качества работы и выпускаемых изделий.  

Заключение

     ОАО «Смиловичская валяльно-войлочная  фабрика» является коммерческой организацией, имеет статус юридического лица, несет  самостоятельную ответственность  по своим обязательствам, имеет самостоятельный баланс. Предметом деятельности ОАО «Смиловичская валяльно-войлочная фабрика» является производство и реализация товаров народного потребления и продукции производственно-технического назначения, внешнеэкономическая деятельность.

     На  данном этапе развития предприятие  производит следующие виды продукции: обувь валяная утяжеленная мужская и женская «Арктика»; обувь валяная мужская на резиновой подошве; обувь валяная полугрубошерстная с отделкой и аппликацией; обувь валяная полугрубошерстная с ТЭП подошвой; войлок шорный и подошвенный; обувь валяная детская «Медвежонок»; одеяла шерстяные стеганые; войлок технический, шорный, подошвенный; подушки; банные комплекты.

     Экспорт продукции ОАО Смиловичская валяльно-войлочная  фабрика» в 2011 году составил 617,7 тыс. долларов США (что составляет 27% от всей отгруженной продукции), в том числе: в РФ – 466,7 тыс. долларов США, в Украину – 59,6 тыс. долларов США, Латвию – 18,5 тыс. долларов США, в Литву – 76,5 тыс. долларов США.

     Списочная численность работающих на ОАО « Смиловичская валяльно-войлочная фабрика» по состоянию на 01.01.2011 года составляет 133 человека. Все работники предприятия работают в соответствии с контрактами, с учетом уровня образования руководящих работников, специалистов и профессиональной подготовкой рабочих.

     На  ОАО «Смиловичская валяльно-войлочная  фабрика» разработана и функционирует  линейно-функциональная структура  управления. Все работники разделены  на две категории: линейный персонал, осуществляющий общее управление предприятием (руководители), и функциональный персонал, который помогает линейному персоналу выполнять его функции. Полномочия органов управления определены Уставом предприятия.