Оборотные средства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Апреля 2012 в 14:16, отчет по практике

Описание

Преддипломная практика представляет собой процесс практического изучения всей экономической информации, полученной на лекциях и практических занятиях. Участие в преддипломной практике позволяет изучить экономику и планирование на предприятии, структуру управления, задачи и функции производственных и функциональных подразделений предприятия, объёмы выпуска и реализации продукции, структуру основных производственных фондов, уровень техники и технологии, объёмы импорта и экспорта,

Скачать (200.22 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Работа состоит из 1 файл

преддипломная практика миу смиловичская фабрика (1).doc

— 785.00 Кб (Скачать документ)

Производственная программа ОАО «Смиловичская валяльно-войлочная фабрика» разработана с учетом загрузки производственных мощностей предприятия, в ней учтены сезонные колебания спроса на продукцию и обеспеченность производственных мощностей трудовыми и материально-техническими ресурсами.

ОАО «Смиловичская валяльно-войлочная фабрика» является уникальной и единственной в Республике Беларусь. Производство валенок является народным промыслом. Посещение нашей фабрики включено в туристический маршрут. Многие покупатели из России, Литвы, Латвии, Украины и поставщики посещают фабрику. Внешний вид административно-производственного здания давно требует ремонта.

В 2012 году предусматривается осуществить ряд инвестиционных проектов: приобретение 3-х котлов модели Е1/9М для котельной; приобретение швейной машины для пришивки ТЭП подошв больших размеров; приобретение и установка 3 чесальных машин ЧВ-12-180Ш. Для выполнения инвестиционных проектов в 2012году предполагается направить 820 млн. руб.

На 2012 год ОАО "Смиловичская валяльно-войлочная фабрика" доведены следующие прогнозные показатели развития предприятия к уровню 2011 года: экспорт товаров -120,0%; сальдо внешней торговли -0,5 млн.долл; производство обуви валяной в натуральном выражении -115,0 %; снижение уровня материалоемкости на - 1%; уровень рентабельности реализованной продукции -7,9 %; рентабельность продаж - 6,5 %; целевой показатель по энергосбережению -7,0%.

Оборотные средства предприятия представляют собой стоимостную оценку оборотных производственных фондов и фондов обращения. Оборотные средства одновременно функционируют как в сфере производства, так и в сфере обращения, обеспечивая непрерывность процесса производства и реализации продукции.

список использованных источников

Алексеенко, Н.А Экономика предприятия: учеб. / Н.А. Алексеенкою. – М.: Изд. Гревцова,2011. – 264 с.
Вишняков, В.А. Информационный менеджмент. Ч.2. Основы информационных технологий в управления: УМК / В.А. Вишняков. – Минск.: Изд– во МИУ, 2003. – 255 с.
Вишняков, В.А. Информационный менеджмент. Ч.3. Вэб– объекты в экономике и управлении: УМК / В.А. Вишняков. – Минск.: Изд– во МИУ, 2006. – 211 с.
Вишняков, В.А. Информационный менеджмент. Ч.5. Интеллектуальные системы в экономике и управлении: УМК / В.А. Вишняков. – Минск.: Изд– во МИУ, 2006. – 355 с.
Вишняков, В.А. Информационный менеджмент. Ч.6. Распределенные БД в экономике и управлении: УМК / В.А. Вишняков. – Минск.: Изд– во МИУ, 2006. – 277 с.
Головачев, А.С. Экономика предприятия: учеб. / А.С. Головачев. – Минск.: Вышейшая школа,2010.– 462 с.
Ерохина, Л.И. Экономика предприятия: учеб. / Л.И. Ерохина. – М.: кнорус, 2011. – 311 с.
Просветов, Г.И. Экономика предприятия: учеб. / Г.И. Просветов. – М.: Альфа–пресс, 2010. – 560 с.
Раицкий, К.А. Экономика предприятия: учеб. / К.А. Раицкий. – М.: Информационно–внедренческий центр «Маркетинг», 2006. – 696 с.
Робинсон, К. Конкурентоспособность и маркетинг / К. Робинсон // Маркетинг и маркетинговые исследования. – 2005. – №1. – С.28 – 44.
Шевчук, Д.А. Экономика предприятия: учеб. / Д.А. Шевчук.– Р– на– Дону.: Феникс, 2007. – 320с.
Экономика предприятия / В.Я Хрипач [и др.]; под ред. В.Я. Хрипача. – Минск: Экономпресс, 2000. – 464 с.
Экономика предприятия / В.Я. Горфинкель [и др.]; под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандера. – Москва: Банки и биржи: Юнити–Дана, 2004. –742 с.

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Мероприятия по наращиванию экспорта на 2012 г.по ОАО «Смиловичская валяльно-войлочная фабрика»

№ п/п	Наименование Мероприятия	Ответствен. Исполнитель	Срок исполнен.	Примечание
1.1.	Разработать план работы коммерческого отдела по изучению рынков сбыта, оценке собственных возможностей предприятия, формированию стратегии и тактики маркетинга, разработке механизма завоевания и удержания рынка	зам. директора, экономист по сбыту	Ежегодно до 15 января	Основная разработка проекта мероприятий по наращиванию экс-порта – это результат анализа исследований конъюнктуры рынка
1.2.	Обеспечить основное производство сырьем надлежащего качества	Экономист по снабжен., нач. ОТК	Постоянно
1.3.	Исключить на 80% посредников при закупке сырья	Экономист по снабжен.	Постоянно
1.4.	Улучшить качество выпускаемой продукции	нач. ОТК	Постоянно
1.5.	Освоение конкурентоспособной продукции удовлетворяющей требованиям потребителей.	гл. инженер	Постоянно
1.6.	Внедрить новые технологии, механизации и автоматизации производства (наладить выпуск обуви валяной детской на ТЭП подошве т.к. имеется спрос на эту продукцию)	гл. инженер	Ежегодно до 15 февраля
1.7.	Участие в республиканских выставках (Белресурсы, Белтэкс), в Нижегородской ярмарке, на выставках в Екатеринбурге, Москве, Санкт-Петербурге	Экономист по сбыту	Постоянно
1.8.	Сократить запасы готовой про-дукции на складах до уровня доведенного норматива (до 100%) за счет наращивания объемов экспорта (120% к уровню предыдущего года) в Прибалтику, Санкт-Петербург, р-ны Крайнего Севера, Тюмень, Н. Новгород, Калуга, Мурманск, Брянск.	Экономист по сбыту	постоянно
1.9	Поиск деловых партнеров на рынке РФ, ближнего и дальнего зарубежья через Интернет, на выставочных экспозициях, создание рекламного каталога с видами выпускаемой продукции	зам. директора, экономист по сбыту	Постоянно
1.10	Распространять рекламу на продукцию предприятия в СМИ и Интернете	Экономист по сбыту	Ежегодно до 20 января

Приложение Б

Мероприятия по снижению затрат на производство и выполнение прогнозных показателей на 2012 г. по ОАО "Смиловичская валяльно-войлочная фабрика"

№ п/п	Наименование мероприятий	Экономический эффект от реализации, тыс. руб.	Исполнители	Срок реализации
1.	Сокращение условно-постоянной части накладных доходов за счет роста объемов товарной продукции	40000	гл. инженер гл. механик	постоянно
2.	Обеспечение основного производства сырьем соответствующего качества		экономист по снабжению, начальник ОТК	постоянно
3.	Проводить ежемесячно анализ себестоимости выпущенной продукции с целью принятия оперативных мер по снижению затрат, по которым допущен перерасход	265	экономист по планированию и анализу хоз. деятельности	постоянно
4.	Осуществление на всех уровнях управления морального и материального стимулирования работников всех категорий за качество выпускаемой продукции	5090	начальник ОТК, инженер по ОТиЗ	постоянно
5.	Участие в республиканских выставках (Белресурсы, Белтекс), в Нижегородской ярмарке, на выставках в Екатеренбурге, Москве, Санкт-Петербурге	320	экономист по сбыту	постоянно
6.	Снижение непроизводительных расходов (простоев, сверхурочных работ)	370	гл. инженер	постоянно
7.	Сокращение командировочных расходов в себестоимости продукции	100	гл. бухгалтер	постоянно
8.	Сокращение почтово-телеграфных расходов	150	гл. бухгалтер	постоянно
9.	Не допускать увеличение запасов готовой продукции на складах свыше уровня доведенного норматива (120%) за счет наращивания объемов экспорта (108% к уровню 2009г.) в Прибалтику, Россию, а также новых платежеспособных покупателей в Республике	-	экономист по сбыту	постоянно
10.	Провести инвентаризацию основных средств по состоянию на 1.01.2012г. с целью выявления изменений неэффективно-используемого оборудования	-	гл. бухгалтер	на 01.01.11г.
11.	Снижение энергоемкости на 7% за счет замен электродвигателей большей мощности на паспортную на техническом и вентиляционном оборудовании, очистка поверхности котлов от нагара, на калориферах и сушильных камерах, усиление изоляции трубопроводов	19000	гл. инженер	постоянно
12.	Замена трубчатых калориферов на пластинчатые в сушильных камерах замена лампы накаливания менее энергоемкими	14000	гл. инженер	в течение 2012г.
13.	Установка фильтров для снижения уровня пыли, замена насосов на КНС	6360	гл. инженер	в течение 2012г.
14.	Замена котлов на котельной	30000	гл. инженер	в течение 2012г.
14.	Освоение новых видов продукции, конкурентоспособность выпускаемой продукции на рынке	80000	гл. инженер	постоянно
15.	Повышение производительности труда за счет ритмичной работы оборудования и своевременной поставки сырья	-	гл. инженер	постоянно
16.	Исключить отпуск продукции субъектам хозяйствования, имеющих задолженность за ранее отгруженную продукцию, разработать график по взысканию дебиторской задолженности в счет погашения недоимки перед бюджетом.	13000	гл. бухгалтер, юрисконсульт	постоянно
17.	Производить внезапную инвентаризацию ТМЦ и денежных средств из материально-ответственных лиц.		гл. бухгалтер	постоянно
18.	Обеспечить уровень не денежных расчетов до 15 % к уровню 2011г. в т.ч. товарообменных операций 2% до конца года		гл. бухгалтер	постоянно
19.	Закупку сырья производить только на конкурсной основе.		экономист по снабжению	постоянно
20.	Снизить материальные затраты на 1% к уровню 20010г.		гл. бухгалтер, технолог	постоянно

Приложение В

Расчет потребности в трудовых ресурсах, расходов на оплату труда работников; показатели эффективности труда.

Наименование показателя	Ед. изм.	2010г. (отчет)	2011г. (оценка)	2012г. (прогноз)	Индексы изменения в %
Наименование показателя	Ед. изм.	2010г. (отчет)	2011г. (оценка)	2012г. (прогноз)	2011г. к 2010г.	2012г. к 2011г.
Среднесписочная численность работающих всего,	Чел.	106	111	115	104,7	103,6
В том числе:
Персонал, занятый в основной деятельности:	Чел.	105	109	113	103,8	103,6
Основные рабочие	-/-	79	82	84	103,7	102,4
Рабочие вспомогательных производств	-/-
Руководители	-/-	13	13	13	100	100
Специалисты и другие служащие	-/-	13	14	14	107,6	100,0
Персонал, занятый в неосновной деятельности	-/-	1	2	2	200,0	100,0
Среднемесячная заработная плата работающих	Тыс. Руб./ Долл. США	839,5 294,6	1119,3 373,1	1499,0 499,6	133,3	133,9
В том числе:
Персонал, занятый в основной деятельности:	Тыс. Руб./ Долл. США	852,4 299,1	1144,6 381,5	1509,4 503,1	134,2	131,8
Основные рабочие		802,4 281,5	1061,1 353,9	1420,1 473,3	132,2	133,8
Рабочие вспомогательных производств	-/-
Руководители	-/-	1169,9 410,5	1651,9 550,6	2243,5 747,8	141,2	135,8
Специалисты и другие служащие	-/-	785,6 275,6	1096,4 365,5	1503,0 501,0	139,5	137,0
Персонал, занятый в неосновной деятельности	-/-	691,7 242,7	777,8 259,3	916,7 305,6	112,4	117,8
Расходы на оплату труда	Млн. руб.	1074,0	1508,4	2068,4	140,4	137,0
В том числе:
Персонал, занятый в основной деятельности:	Млн. руб.	1065,7	1497,2	2046,7	140,4	136,7
Основные рабочие	-/-	760,7	1044,8	1431,5	137,2	137,1
Рабочие вспомогательных производств	-/-
Руководители	-/-	182,5	257,7	353,3	141,2	137,0
Специалисты и другие служащие	-/-	122,5	184,2	252,5	150,3	137,0
Персонал, занятый в неосновной деятельности	-/-	8,3	11,2	22,0	134,9	196,0
Отчисления на социальные нужды	Млн. руб.	378,6	528,0	703,0	139,4	133,1
Итого расходы на оплату труда с отчислениями на социальные нужды	Млн. руб.	1452,6	2036,4	2771,4	140,1	137,1
Расходы на оплату труда, включаемые в соответствии с законодательством в затраты на производство и реализацию продукции	Млн. руб.	1074,0	1508,4	2068,4	140,4	137,0
Справочно: размер тарифной ставки 1-го разряда	Тыс. руб.	170,6	211,1	267,0	142,3	126,5
Производительность труда	Тыс. руб.	43810	49174	67372	135,0	137,0
Темп роста производительности труда	%	112,2	135,0	137,0	Х	Х
Удельный вес заработной платы:
- в затратах на производство и реализацию продукции	%	29,3	25,4	26,7	Х	Х
- в объеме производства (работ, услуг)	%	28,1	26,6	24,4	Х	Х

Приложение Г

Инвестиции в основной капитал и источники финансирования.

№ п/п	Виды инвестиционных затрат и источников финансирования	Ед. изм.	2010г. (отчет)	2011г. (оценка)	2012г. (прогноз)	Индексы изменения инвестиций в сопоставимых ценах в % к соответствующему периоду
						2011г. к 2010г.	2012г. к 2011г.
						2011г. к 2010г.	2012г. к 2011г.
	I. Инвестиции в основной капитал
1.	Инвестиции в основной капитал - всего	Млн. руб.	-	974	820	-	84,2
1.1.	В том числе – в объекты производственного назначения	Млн. руб.	-	974	820	-	84,2
1.1.1	Из них строительно-монтажных работ	-//-	-	897	183		20,4
1.1.2	Оборудование	-//-	-	77	637	-	827,3
1.1.3	прочие	-//-
1.2.	В объекты производственного назначения	-//-
	II. источники финансирования инвестиций в основной капитал
2.	Собственные средства организации, всего	Млн. руб.	-	77	820	-	1064,9
	В т.ч. направленные за счет прибыли
2.1.	прибыль	-//-	-
2.2.	Амортизационные отчисления	-//-	-
3.	Заемные и привлеченные средства - всего	-//-	-	897	-	-	-
	В том числе:
3.1.	Заемные средства других организаций	Млн. руб.
3.2.	Кредиты банков	-//-		897	-	-	-
3.2.1	Иностранные	-//-
3.3.	Иностранные источники (без учета иностранных кредитов)	-//-
3.4.	Прочие привлеченные средства	-//-
3.5.	Бюджетные средства	-//-
3.5.1	Из них государственные целевые бюджетные фонды	-//-
3.5.1.1.	В том числе средства инновационных фондов концерна	-//-		-
3.5.2.	Прочие источники финансирования из средств республиканского бюджета	-//-
3.5.3.	Средства местных бюджетов	-//-
4.	Всего по источникам финансирования в основной капитал	-//-
5.	Из общего объема финансирования инвестиций в основной капитал	-//-
5.1.	Доля собственных средств	%	-	92,1	100,0	х	х
5.2.	Доля заемных и привлеченных средств	%	-	7,9	-	х	х
5.3.	Доля бюджетных средств	%	-	-	-	х	х

Информация о работе Оборотные средства