,                                     (2.5)

где - прибыль отчетного периода, рассчитанная на основе цен и себестоимости базисного периода, р.

      Прибыль отчетного периода, исходя из себестоимости  и цен базисного периода, определим  на примере предприятия ОАО «Новая ЭРА», персчитав себестоимость базисного  периода по индексу изменения  цен. Соответственно прибыль отчетного  периода, рассчитанная по базисной себестоимости и базисным ценам, будет равняться показателям, расчет которых показан в табл. 2.4.

      Таблица 2.4

      Расчет  прибыли отчетного  периода, пересчитанной  по базисным себестоимости  и ценам 

 

      Таким образом, влияние сдвигов в структуре ассортимента на величину прибыли от реализации:

      94551,38 - (97 826

0,9663) = 94551,38 – 94529, 2638= + 22,1162

      Произведенный расчет показывает, что в составе  реализованной продукции увеличился удельный вес продукции с более высоким уровнем доходности.

      Влияние на изменение прибыли  изменения себестоимости  продукции (уровня затрат без коммерческих и управленческих расходов)

      Влияние изменения себестоимости реализованной  продукции на прибыль можно определить, сопоставляя себестоимость реализации продукции отчетного периода с затратами базисного периода, пересчитанными на изменение объема реализации:

                                               ,                                     (2.6)

где - изменение прибыли под влиянием изменения себестоимости продукции (уровня затрат без коммерческих и управленческих расходов), р.; -фактическая себестоимость реализованной продукции в отчетном периоде,р.; – себестоимость фактического выпуска продукции в базисных ценах и при базисных нормах расхода производственных  ресурсов, р.

      

= 613 007 -  772 050 0, 9663 = - 133024, 915 тыс. руб.

      Себестоимость реализованной продукции снизилась, следовательно, прибыль от реализации продукции увеличилась на ту же сумму.

      Общее влияние всех перечисленных  факторов, рассчитываемое как их алгебраическая сумма, равно, тыс. руб.:

      - изменение объема реализации - 3296, 7362;

      - изменение структуры ассортимента  продукции + 22,1162;

      - изменение себестоимости + 133024, 915;

      - изменение цен реализации - 84058,33;

      - общее влияние факторов + 45692

      К увеличению прибыли (на 133024, 915 тыс. руб.) привело уменьшение себестоимости реализованной продукции. Также увеличение прибыли связано с позитивными сдвигами в структуре продукции (22,1162 тыс. руб.).   Снижение прибыли обусловлено сокращением объема реализации (3296, 7362 тыс. руб.) и снижением уровня цен на реализованную продукцию (84058,33 тыс. руб.).

4. Анализ   рентабельности  деятельности  предприятия

     Для того чтобы более полно охарактеризовать окончательные результаты хозяйствования предприятия ОАО «Новая ЭРА», необходимо рассмотреть показатели рентабельности.

     Данные  показатели следует применить для  анализа результативности и эффективности  производства продукции.

     Следует определить показатели рентабельности предприятия за 2008 - 2009 гг., используя формулы для подсчета, приведенные в первой главе. Данные представлены в таблице 2.5. 

      Таблица 2.5

      Показатели  рентабельности

 
 
 

     Показатели  рентабельности имеют тенденцию к сокращению, что свидетельствует о снижении эффективности деятельности предприятия.

      По  состоянию на 31.12.2009 наблюдается  снижение показателей рентабельности собственного капитала, активов в  связи со снижением, по сравнению  с данными по состоянию на 31.12.2008, чистой прибыли.     Рентабельность активов, также как и их составляющих, снижается, что указывает на уменьшение эффективности их использования. Снижение чистой прибыли во многом обусловлено увеличением в 2009 году процентной нагрузки по обслуживанию кредитного портфеля. Чистая прибыль по итогам 2009 года составила 2 312 тыс.руб. Коэффициент рентабельности продаж по сравнению с 2008 годом увеличился на 68,6 % и на 31.12.2009 его значение достигло 18,97, увеличение обусловлено снижением себестоимости реализованной продукции по сравнению с 2008 годом.

      Таким образом, подводя итог, можно отметить, что в целом за анализируемый  период наблюдается отрицательная  динамика различных показателей  рентабельности. Но нельзя не отметить и то, что если не начать на данном этапе проводить экономическую политику на предприятии, то в следующем отчётном периоде предприятие станет убыточно. 
 
 
 
 
 
 
 

5. Рекомендации  по увеличению прибыли и рентабельности предприятия

      В условиях рыночных отношений предприятие должно стремиться если не к получению максимальной прибыли, то, по крайней мере, к тому объему прибыли, который позволял бы ему не только прочно удерживать свои позиции на рынке сбыта своих товаров и оказания услуг, но и обеспечивать динамичное развитие его производства в условиях конкуренции. В конечном итоге это предполагает знание источников формирования прибыли и нахождение методов по лучшему их использованию (Приложение 3).

      Увеличить прибыль и рентабельность предприятия  ОАО «Новая ЭРА» возможно предприняв ряд определенных мер:

      1. Возврат ранее утраченных заказчиков и позиций на рынке, усиление компетенций подразделений, восстановление кадровых потерь и наращивание производственного потенциала Общества.

      2.  Повышение качества работы с заказчиками позволит восстановить имидж ОАО «Новая ЭРА» как высокопрофессиональной компании, способной решать сложные задачи.

      3. Расширение номенклатуры продукции и оказываемых услуг. Модернизация и разработка новых видов продукции для:

      - кораблестроения и судостроения, а также строительства и переоборудования морских буровых платформ для добычи и отгрузки газа и нефти, строительства плавучих атомных энергоблоков;

      - строительства новых и модернизации действующих атомных реакторных блоков;

      - строительства и реконструкции объектов промышленности и транспорта.

      - реконструкции систем водоснабжения и канализации городов и субъектов Российской Федерации.

      - проведения комплекса работ по реализации программы энергосбережения.

      4. Увеличение объемов предоставляемых услуг - создать новое подразделение по сервисному обслуживанию электроэнергетического оборудования и систем автоматики.

      5. Увеличить объёмы сотрудничества с Заказывающими Управлениями Министерства Обороны Российской Федерации, увеличить поставки продукции и оказание услуг для предприятий нефте- и газодобычи, транспортировки газа, нефти и нефтепродуктов, энергетики.

      6. Развитие и повышение эффективности работы проектно-конструкторских и электромонтажных подразделений;

      7. Работа по повышению качества продукции и услуг, выполнения гарантийных обязательств перед заказчиком (покупателем);

      8. Расширение объёмов комплексных (крупных и долгосрочных) проектов в портфеле Общества;

      9. Работа по экономии оборотных средств Общества, эффективности использования основных фондов и трудовых ресурсов, оптимизация издержек.

      Как и прежде, конкурентным преимуществом  организации является высокое качество, профессионализм, собственные производственные мощности, современное оборудование и технологии. Выстраивание системного подхода в управлении Обществом и усиление технических компетенций позволит ОАО «Новая ЭРА» сформировать базу для эффективного роста в 2011 году. 
 
 
 
 

Заключение

      В данной курсовой работе были рассмотрены  теоретические и практические аспекты финансовых результатов деятельности предприятия, проведен анализ показателей прибыли и рентабельности на примере торгового предприятия ОАО «Новая ЭРА», проведен факторный анализ прибыли от продажи и влияние факторов на конечный финансовый результат, разработаны мероприятия по улучшению деятельности предприятия.

    Рентабельность  и прибыль – показатели, которые  четко отражают  эффективность  деятельности предприятия, рациональность использования  предприятием своих  ресурсов, доходность направлений деятельности (производственной, предпринимательской, инвестиционной и т.д.). Изучение сущности прибыли и рентабельности, факторов, влияющих на их величину, на резервы увеличения прибыли и повышения рентабельности, очень важно для деятельности предприятия.

      Современное производственное предприятие ОАО  «Новая ЭРА» более 17 лет специализируется на производстве широкого спектра электрораспределительных устройств для морского и общепромышленного применения. Основной целью деятельности Общества является получение прибыли.