Организация и нормирование труда

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Апреля 2012 в 16:52, курсовая работа

Описание

Целью исследования в данной работе является освещение теоретических и практических основ организации труда, а также выявление особенностей организации труда, нормирования труда, оплаты труда и разработка предложений по сокращению основного времени.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………...………………………..3
1 РАСЧЁТ ПАРАМЕТРОВ В БАЗОВОМ ВАРИАНТЕ 5
1.1 Расчёт нормы времени 7
1.1.1 Расчет нормы времени…………………………………………………....10
1.1.2 Расчет вспомогательного времени 12
1.1.3 Расчет времени на обслуживание рабочего места 15
1.1.4 Расчет времени на отдых и личные надобности 16
1.1.5 Расчет штучного времени 17
1.1.6 Расчет подготовительно-заключительного времени 17
1.1.7 Окончательный расчет нормы времени и нормы выработки 18
1.2 Расчет нормы выработки 19
1.3 Расчет списочной численности рабочих 19
1.4 Расчет фонда заработанной платы рабочих 23
ВЫВОДЫ ПО РАЗДЕЛУ ОДИН 26
2 РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОКРАЩЕНИЮ ОСНОВНОГО ВРЕМЕНИ 28
ВЫВОДЫ ПО РАЗДЕЛУ ДВА 32
3 СРАВНЕНИЕ БАЗОВЫХ И ПРОЕКТНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ 33
ВЫВОДЫ ПО РАЗДЕЛУ ТРИ 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 35

Работа состоит из  1 файл

моя курсовая по ОНиТ.docx

— 75.54 Кб (Скачать документ)

 
 

   Из  таблицы 3.1 видно, какие результаты были получены вследствие проведения предложенных мероприятий:

  • уменьшилась норма времени на 0,41 минуты, в связи с чем, увеличилась норма выработки за смену на 42,46 изд./см.
  • снизились затраты на заработную плату на 116935,5 руб.

   ВЫВОДЫ ПО РАЗДЕЛУ ТРИ

   В данной главе сравнивались значения базовых и проектных показателей. По результатам сравнения можно  сделать вывод о том, что произошедшие изменения носят характер улучшения. 
 
 
 

   ЗАКЛЮЧЕНИЕ

   Курсовая  работа включает расчет нормы труда, численность персонала и фонд заработной платы в базовых и  проектных условиях.

   Методологической  основой исследования стали методы анализа, синтеза, классификации, моделирования и описания.

   В качестве предложений по снижению нормы времени на выполнение производственной операции были предложены следующие предложения:

  • сокращение вспомогательного времени, например, в части времени связанного с переходом, до 0,26 минуты;
  • сокращение времени обслуживания до 3 % и  времени на отдых и личные надобности до 7% от оперативного времени;
  • сокращение подготовительно-заключительного времени до 11 минут.

   Таким образом, можно сделать вывод о том, что эффективное и разумное планирование на предприятии, анализ нормативов на предприятии, нормирование операций труда, разумный подход к изменению условий производства существенно снижает затраты предприятия, а значит, увеличивает его прибыль.

 

   

            БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

  1.  М.Ф.  Чистяковой, Е.М. Циплаковой. Организация, нормирование и оплата труда: Учебное пособие по курсовой работе. – Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2009 - 22с.
  2. Словарь яндекс - http://slovari.yandex.ru/~книги/БСЭ/Норма%20времени/
  3. Экономический словарь - http://www.ekoslovar.ru/229.html
  4. http://www.hr-portal.ru/varticle/osnovnoe-tekhnologicheskoe-mashinnoe-vremya
  5. http://laboureconomics.ru/glava4/p4

Информация о работе Организация и нормирование труда